【導(dǎo)讀】們將確保管理目標(biāo)符合城市文明創(chuàng)建的要求,做到環(huán)境文明、衛(wèi)生整潔,所有設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常,良好率100%。方面進(jìn)行詳細(xì)的闡述,制定了一系列科學(xué)合理的組織管理和技術(shù)措施。三套管理作業(yè)隊(duì)統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理、統(tǒng)?;蛟O(shè)施采用電子監(jiān)控。能以第一時(shí)間到達(dá)事發(fā)地點(diǎn),處理好突發(fā)事件。管理組織指揮由物管部全權(quán)負(fù)責(zé),公司僅在本工程管理的質(zhì)。量、安全、文明及合同履約等方面進(jìn)行宏觀控制。安人員配備12人,配備保潔人員4人,綜合服務(wù)部由物管主任兼職。本工程管理隊(duì)伍計(jì)劃已基本參加過物業(yè)管理的人員為主組建。在接管后迅速購置到位。時(shí),我們將保安和管理服務(wù)人員統(tǒng)一著裝,配帶胸牌,行為規(guī)范,公示24小時(shí)服務(wù)電話。