【正文】 故此，項(xiàng)目組建議，在第一期二層先擬定一個(gè)商鋪?zhàn)鳛樯鐓^(qū)俱樂(lè)部，用于公共娛樂(lè)場(chǎng)所，這是所有居民都需要的。服務(wù)項(xiàng)目平易實(shí)際，即活躍了項(xiàng)目人氣，又提高了社區(qū)檔次，在鐘山路規(guī)劃中的會(huì)所出來(lái)后，再搬遷調(diào)整。賣(mài)點(diǎn)七：發(fā)展商協(xié)助組織業(yè)主委員會(huì)有鑒于目前六盤(pán)水治安差，物業(yè)管理普遍不到位，業(yè)主沒(méi)有主人翁地位，在“西湖苑”推廣開(kāi)發(fā)商牽頭組織成立業(yè)主委員會(huì)籌委會(huì)，以示尊重業(yè)主，營(yíng)建美好家園，從而博得買(mǎi)家的信賴。關(guān)于賣(mài)點(diǎn)的總結(jié)：252。 這些賣(mài)點(diǎn)涉及了買(mǎi)房者在六盤(pán)水買(mǎi)房所關(guān)心的各個(gè)角度，足以吸引大批買(mǎi)房者到西湖苑看樓。252。 水能載舟，亦能覆舟，似乎所有的賣(mài)點(diǎn)都只要投入宣傳就是了，但宣傳上處理不當(dāng)，非但達(dá)不到預(yù)期的推廣效果，有時(shí)會(huì)起到相反的效果。252。 在推廣前須先落實(shí)各賣(mài)點(diǎn)，才能將推廣工作落到實(shí)處。六個(gè)第一，獨(dú)步全城252。 風(fēng)景第一：680畝山水大作，鬧中取靜第一盤(pán)；252。 質(zhì)量第一：中鐵五局長(zhǎng)源房開(kāi)重金打造示范項(xiàng)目；252。 品位第一：貴州首個(gè)江南水景園林社區(qū)；252。 服務(wù)第一：吃住行，文娛教育配套一應(yīng)俱全； 252。 便利第一：百余項(xiàng)尊貴業(yè)主服務(wù)伴您左右；252。 前景第一：未來(lái)城市中央，絕佳休閑福地；十、 廣告效果評(píng)估及監(jiān)控——效果是檢驗(yàn)廣告的唯一標(biāo)準(zhǔn)廣告是促銷(xiāo)的重要手段之一,就必須對(duì)廣告效果進(jìn)行評(píng)估,并在廣告實(shí)施過(guò)程中對(duì)廣告運(yùn)作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控.廣告文案和設(shè)計(jì)的測(cè)驗(yàn)要想達(dá)到理想的廣告效果,廣告效果就會(huì)離題萬(wàn)里,在廣告投放之前應(yīng)對(duì)廣告文案和設(shè)計(jì)進(jìn)行測(cè)驗(yàn).測(cè)驗(yàn)方式:在小范圍內(nèi)選取有針對(duì)性的樣本,用問(wèn)卷或座談會(huì)形式,對(duì)下列內(nèi)容進(jìn)行測(cè)驗(yàn).1. 對(duì)廣告的注意程度2. 對(duì)廣告內(nèi)容的理解程度3. 對(duì)廣告的積極或消極反應(yīng)4. 對(duì)廣告的記憶程度5. 廣告后的二次傳播程度廣告效果的評(píng)估在每階段廣告投放后,:1. 檢驗(yàn)廣告計(jì)劃是否合理2. 分析媒體組合是否得當(dāng)3. 對(duì)后階段廣告計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整對(duì)廣告效果的評(píng)估,主要對(duì)促銷(xiāo)推廣效果及形象推廣效果進(jìn)行取值216。 對(duì)促銷(xiāo)推廣效果的評(píng)估:1. 廣告帶來(lái)的客戶數(shù)2. 廣告后促銷(xiāo)效果的持久性216。 對(duì)形象推廣效果的評(píng)估:1. 通過(guò)隨機(jī)抽樣調(diào)查,考察項(xiàng)目的知名度2. 考察公眾對(duì)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)3. 主要的賣(mài)點(diǎn)是否受到廣泛的注意及較高的評(píng)價(jià)4. 發(fā)展商的實(shí)力及信譽(yù)是否得到普遍的認(rèn)同216。 廣告費(fèi)與銷(xiāo)售額的關(guān)系：在整個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷(xiāo)售過(guò)程中,銷(xiāo)售效果與廣告費(fèi)的投放應(yīng)保持正比例關(guān)系,否則廣告計(jì)劃是失敗的。但是,影響銷(xiāo)售效果的因素不單只是廣告效果,另外還有三個(gè)重要因素:1. 開(kāi)發(fā)過(guò)程操作得好2. 同一市場(chǎng)層面的競(jìng)爭(zhēng)3. 巧妙地避免不利競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這也是提高促銷(xiāo)效果的手段216。 形象廣告與促銷(xiāo)廣告應(yīng)合理組合只有形象廣告沒(méi)有促銷(xiāo)廣告,不能達(dá)到促銷(xiāo)效果只有促銷(xiāo)廣告沒(méi)有形象廣告,促銷(xiāo)效果不能持久216。 廣告效果的監(jiān)控在廣告執(zhí)行過(guò)程中,應(yīng)建立嚴(yán)格的監(jiān)控制度,1. 將媒體刊出的廣告進(jìn)行存檔,對(duì)廣告次數(shù)、時(shí)間和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督2. 定期做廣告效果報(bào)告3. 根據(jù)實(shí)際情況修訂廣告計(jì)劃十一、 總體推廣費(fèi)用概算夫未戰(zhàn)而廟算勝者，得算多矣！一般房地產(chǎn)項(xiàng)目銷(xiāo)售成本，%， %，推廣費(fèi)用占3%。 %。 %，推廣費(fèi)用占2 %。推廣費(fèi)用支出原則推廣費(fèi)用支出配合銷(xiāo)售進(jìn)行，而銷(xiāo)售計(jì)劃應(yīng)符合資金回籠計(jì)劃要求。推廣費(fèi)用的支出與銷(xiāo)售收入成正比，支出預(yù)算應(yīng)在各推廣階段有合理的分配。星耀同行為貴項(xiàng)目制定推廣預(yù)算將遵循少投入，高效益的原則。以下為貴項(xiàng)目在推廣費(fèi)用上的簡(jiǎn)單說(shuō)明：推廣費(fèi)用構(gòu)成1）推廣工具制作費(fèi)a、 售樓處辦公設(shè)備費(fèi)；b、 現(xiàn)場(chǎng)售樓處建造費(fèi)；建筑工地環(huán)境布置；樣板房建造費(fèi)及裝修費(fèi)c、 各種建筑模型制作費(fèi)；包括：位置模型、總體比例模型、住宅單位透視模型、商場(chǎng)效果模型；d、 單張?jiān)O(shè)計(jì)制作費(fèi)；e、 售樓須知、合同文本制作費(fèi)；g、 報(bào)章廣告稿設(shè)計(jì)制作費(fèi)；i、 電臺(tái)廣告聲帶制作費(fèi)；j、 售樓處展銷(xiāo)板制作費(fèi)。2）公共關(guān)系活動(dòng)包括：新聞發(fā)布會(huì)、策劃大型公關(guān)活動(dòng)、贊助公益活動(dòng)等。3）媒體廣告費(fèi)包括：形象廣告、促銷(xiāo)廣告。4）展銷(xiāo)會(huì)包括：場(chǎng)地租金、現(xiàn)場(chǎng)布置等費(fèi)用。成本概預(yù)算各項(xiàng)成本支出比例：類(lèi)別比例推廣工具制作費(fèi)40%媒體廣告費(fèi)35%公關(guān)活動(dòng)20%展銷(xiāo)會(huì)(不含媒介廣告費(fèi))4 %其他1 %合計(jì)100%其中:廣告宣傳費(fèi)用：形象廣告宣傳占25%，促銷(xiāo)廣告宣傳75%。在整個(gè)推廣周期中，以上各項(xiàng)支出的支付時(shí)間有所不同；推廣工具制作費(fèi)大部份在正式推廣前支付；廣告宣傳費(fèi)在推廣前期形象廣告宣傳支付比例較大，推廣后期支付較??；促銷(xiāo)廣告宣傳按各階段銷(xiāo)售目標(biāo)而定；公關(guān)活動(dòng)貫穿整個(gè)推廣階段；展銷(xiāo)會(huì)費(fèi)用配合促銷(xiāo)期間支付。十二、 結(jié)束語(yǔ)本方案為總體的推廣思路，具體階段的實(shí)施計(jì)劃及預(yù)算將根據(jù)項(xiàng)目銷(xiāo)售進(jìn)程另行制定。以下精品內(nèi)容為贈(zèng)送文檔！與本文檔無(wú)關(guān)?。。∠螺d后將文字顏色設(shè)置為黑色即可看到！按住CTRL鍵點(diǎn)擊文字鏈接 【強(qiáng)烈推薦精品資源】 分 類(lèi) A管理培訓(xùn)精品 B論文方案報(bào)告 C營(yíng)銷(xiāo)策劃精品 D求職面試禮儀 E教育教管精品 E熱賣(mài)試題題庫(kù) E精品教程教案 E高考真題解析 F高中數(shù)學(xué)精選 G初中數(shù)學(xué)精選 H小學(xué)數(shù)學(xué)精選 I語(yǔ)文教學(xué)精選 J英語(yǔ)精品文檔 K政史地等精品 L理化生等精品M音體美等精品 N小學(xué)全冊(cè)教案 N各科教學(xué)文檔 N教師工作文檔 N高三數(shù)學(xué)一輪 O各類(lèi)資格考試 PPT技巧及模板 Q心理學(xué)等相關(guān) R成功勵(lì)志經(jīng)驗(yàn) S百科知識(shí)大全 各種表格大全 U休閑娛樂(lè)健身 V電子課本大全 高效能人士的50個(gè)習(xí)慣 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo) 有目標(biāo)未必能夠成功，但沒(méi)有目標(biāo)的肯定不能成功。：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。 一次做好一件事 ：“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。 培養(yǎng)重點(diǎn)思維 從重點(diǎn)問(wèn)題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個(gè)人沒(méi)有重點(diǎn)地思考，就等于無(wú)主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問(wèn)題就變得容易多了。 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來(lái)，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問(wèn)題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問(wèn)題的能力。” 把問(wèn)題想透徹 把問(wèn)題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問(wèn)題想透徹了，才能找到問(wèn)題到底是什么，才能找到解決問(wèn)題最有效的手段。 不找借口 美國(guó)成功學(xué)家格蘭特納說(shuō)過(guò)這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)！”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開(kāi)脫責(zé)任；相反，無(wú)倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺(jué)主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。 要事第一 創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說(shuō)，不論他出多小錢(qián)的薪水，都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來(lái)做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。 運(yùn)用20/80法則 二八法則向人們揭示了這樣一個(gè)真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個(gè)組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。 合理利用零碎時(shí)間 所謂零碎時(shí)間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時(shí)間或一個(gè)事務(wù)與另一事務(wù)銜接時(shí)的空余時(shí)間。這樣的時(shí)間往往被人們毫不在乎地忽略過(guò)去，零碎時(shí)間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來(lái)，其總和將是相當(dāng)可觀的。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時(shí)間的人。 習(xí)慣廢除拖延 對(duì)于一名高效能人士來(lái)説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。一旦開(kāi)始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣。 習(xí)慣1向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí) 一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“對(duì)手是一面鏡子，可以照見(jiàn)自己的缺陷。如果沒(méi)有了對(duì)手，缺陷也不會(huì)自動(dòng)消失。對(duì)手，可以讓你時(shí)刻提醒自己：沒(méi)有最好的，只有更好?！? 習(xí)慣1善于借助他人力量 年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場(chǎng)中，靠個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，只有同別人展開(kāi)良好的合作，才會(huì)使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)Ｈ绻阋蔀橐幻咝艿穆殘?chǎng)人士，就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。 習(xí)慣1換位思考 在人際的相處和溝通里，“換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場(chǎng)上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會(huì)身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。 樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神 一個(gè)真正的高效能人士，是不會(huì)依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時(shí)不積極，傾向于一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)。他明白在一個(gè)企業(yè)中，只有團(tuán)隊(duì)成功，個(gè)人才能成功。 善于休息 休息可以使一個(gè)人的大腦恢復(fù)活力,提高一個(gè)人的工作效能。身處激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對(duì)事業(yè)也是大有好處的。 及時(shí)改正錯(cuò)誤 ,坦然面對(duì)批評(píng),并且從中找尋有價(jià)值、可參考的成分,進(jìn)而學(xué)習(xí)、改進(jìn)、你將獲得意想不到的成功。 責(zé)任重于一切 著名管理大師德魯克認(rèn)為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對(duì)待你的工作,不懈怠你的工作、。 不斷學(xué)習(xí) 一個(gè)人,如果每天都能提高1%,很多時(shí)候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己。如果你不堅(jiān)持每天進(jìn)步1%的話,你就不可能成為一名高效能人士. 讓工作變得簡(jiǎn)單 簡(jiǎn)單一些,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦點(diǎn)集中很清楚自己該做那些事情時(shí),自然就能花更小的力氣,得到更好的結(jié)果. 重在執(zhí)行 執(zhí)行力是決定一個(gè)企業(yè)成敗的關(guān)鍵,同時(shí)也是衡量一個(gè)人做事是否高效的重要標(biāo)準(zhǔn). 只做適合自己的事 找到合適自己的事,并積極地發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng),成為行業(yè)的能手,是高效能人士應(yīng)當(dāng)努力追求的一個(gè)目標(biāo). 把握關(guān)鍵細(xì)節(jié) 精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)到來(lái),一個(gè)人要成為一名高效能人士,絕不可能成為一名高效能人士. 不為小事困擾 我們通常都能夠面對(duì)生活中出現(xiàn)的危機(jī),但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時(shí)擺脫小事困擾,積極地面對(duì)工作和生活。 專(zhuān)注目標(biāo) 美國(guó)明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司(3M)的口號(hào)是:,對(duì)個(gè)人工作也有指導(dǎo)作用。 有效溝通 人與人之間的交往需要溝通,在公司,一個(gè)高效能人士絕不會(huì)是一個(gè)性格孤僻的人,相反他應(yīng)當(dāng)是一個(gè)能設(shè)身處地為別人著想充分理解對(duì)方能夠與他人進(jìn)行桌有成效的溝通的人。 及時(shí)化解人際關(guān)系矛盾 與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無(wú)法忍受主管的反復(fù)無(wú)常,看不慣主管的假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,