管理辦法制度wayout-qc-02需求分析規(guī)范-資料下載頁
2025-05-27 15:50本頁面
【導讀】對項目的需求分析活動進行控制，明確需求規(guī)格說明書的要求。項目負責人指定人員組成用戶需求分析小組，并委任需求分析負責。需求分析組了解和分析用戶的需求，并編制《需求規(guī)格說明書》。用戶的工作流程；用戶的相關部門及職責；使用人員的技術水平；用戶原有系統(tǒng)的現(xiàn)狀；該模板規(guī)定了《需求規(guī)格說明書》的內(nèi)容和要求，編寫時可根據(jù)。具體的項目情況進行調整。必要時，可在有關的章節(jié)中引述其它資料作為附錄。為保證需求定義的正確性、完整性和清晰性，應對《需求規(guī)格說明書》進行評審，客戶或潛在客戶需要的可追溯性；操作和維護的可行性。應按照《更改控制程序》執(zhí)行。
【正文】 ? 系統(tǒng) (子系統(tǒng) )設計的可行性； ? 操作和維護的可行性。 需求管理 《需求規(guī)格說明書》經(jīng)評審后，按《配置管理程序》進行管理；需求的修改與變更，應按照《更改控制程序》執(zhí)行。 5 相關程序文件 序 號 名 稱 編 號 1 配置管理程序 WAYOUTQP02 2 更改控制程序 WAYOUTQP03 6 記錄 序 號 名 稱 模 板 編 號 1 需求規(guī)格說明書 WAYOUTQF05 2 評審報告 WAYOUTQF06
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