【正文】 取得工務(wù)部門的同意，并防止損壞正在運(yùn)營(yíng)使用的電纜。咽喉區(qū)段的作業(yè)，新舊設(shè)備倒接應(yīng)事先與車站取得聯(lián)系，要點(diǎn)施工，絕不可盲目施工、野蠻施工，以免釀成大的事故。如有施工不慎造成設(shè)施或圖17：污水套涵施工流程圖施工頂進(jìn)后背段箱身設(shè)置工作坑預(yù)制頂進(jìn)段箱涵加固正線線路開(kāi)挖頂進(jìn)設(shè)備準(zhǔn)備施工工作坑段箱涵加固站場(chǎng)內(nèi)線路溝槽開(kāi)挖涵身施工回填管節(jié)施工頂進(jìn)養(yǎng)護(hù)分段循環(huán) 管線、電纜損壞，應(yīng)立即與車站及信號(hào)工區(qū)取得聯(lián)系，并立即著手進(jìn)行搶修，盡快恢復(fù)被損壞的設(shè)施。因?yàn)樾盘?hào)電纜已經(jīng)年久，地下情況不明，在電纜割切時(shí)必須小心細(xì)致，以確保運(yùn)輸作業(yè)正常進(jìn)行。 敷設(shè)電纜前應(yīng)對(duì)電纜進(jìn)行單盤測(cè)試，做好測(cè)試記錄。電纜溝應(yīng)保證溝底平坦，無(wú)石塊和雜物。電纜采用人工敷設(shè)時(shí)應(yīng)保持距離，不能距離太大，防止電纜在地面拖拽，以免損傷電纜外皮，電纜在穿越過(guò)道鋼管時(shí)應(yīng)采用喇叭防護(hù)裝置，并涂抹潤(rùn)滑油，同時(shí)應(yīng)防止電纜扭絞、打結(jié)。在轉(zhuǎn)向及分支點(diǎn)處，應(yīng)埋設(shè)電纜標(biāo)樁。電纜地下接頭處，其標(biāo)樁應(yīng)有“連續(xù)標(biāo)”字樣，并注明埋深及編號(hào)。 電纜芯線接續(xù)應(yīng)A端與B端銜接，芯組內(nèi)顏色相同芯線相接。端子固定牢固，墊圈齊全，電纜引入箱盒應(yīng)用絕緣膠灌注，深度以30mm為宜。膠面整潔明亮，高度低于電纜護(hù)套5~10mm。 電力工程施工和接觸網(wǎng)工程配合改建時(shí)，應(yīng)和鐵路電務(wù)部門密切聯(lián)系，嚴(yán)格按照鐵路有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。 8．施工測(cè)量控制 在該斜拉橋施工中，測(cè)量控制是一項(xiàng)十分復(fù)雜和精確度要求極高的工作，整個(gè)施工過(guò)程都需要作出詳細(xì)周密的規(guī)劃，各項(xiàng)測(cè)量工作專人負(fù)責(zé)，定時(shí)檢查復(fù)核、記錄匯總，以精確、迅速地控制工程施工。若我們中標(biāo)，我們將立即組建施工測(cè)量專業(yè)組。挑選一批有同類施工經(jīng)驗(yàn)、理論知識(shí)豐富、認(rèn)真負(fù)責(zé)的測(cè)量技術(shù)人員，認(rèn)真閱讀圖紙，同時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)院所交控制網(wǎng)進(jìn)行測(cè)量復(fù)核?！⌒崩瓨蚴且环N墩塔高、主梁跨度大的高度超靜定結(jié)構(gòu)體系的橋梁。根據(jù)斜拉橋的這種結(jié)構(gòu)特性，在整個(gè)施工過(guò)程中，我們主要做好以下測(cè)量工作：塔柱的垂直度，錨管三維空間坐標(biāo)的精確定位以及主梁線性和形體控制。另外，還需做好沉降、擺動(dòng)、變形觀測(cè)，動(dòng)態(tài)和準(zhǔn)確地控制施工。　對(duì)于高塔柱的垂直度及錨管等的精確定位，在全橋控制網(wǎng)布設(shè)后，專門設(shè)置局部監(jiān)測(cè)控制網(wǎng)，布設(shè)在橫橋向、縱橋向及塔的中心點(diǎn)，采用精密天頂基準(zhǔn)法和空間坐標(biāo)法，相互配合、靈活使用。為排除大氣溫度變化與日照作用的影響，測(cè)量時(shí)間一般定在22：00～7：00之間。根據(jù)主梁的自身結(jié)構(gòu)及施工特點(diǎn)，需建立局部動(dòng)態(tài)控制網(wǎng)進(jìn)行監(jiān)控測(cè)量，在主梁懸臂澆筑過(guò)程中，在每個(gè)懸澆塊的循環(huán)施工周期中，要先布設(shè)主梁施工測(cè)量控制點(diǎn)，監(jiān)控測(cè)量在索力、荷載作用下塔柱順橋向的偏移和主梁的線性狀態(tài)，為主梁施工控制設(shè)計(jì)提供實(shí)測(cè)資料。 施工測(cè)量控制工作框圖見(jiàn)圖18。索道管定位局部控制網(wǎng)索道管空間精確定位墩塔柱施工精確控制組建施工測(cè)量專業(yè)組圖18 施工測(cè)量控制工作框圖 主梁線型形體動(dòng)態(tài)控制其它附屬結(jié)構(gòu)定位控制塔柱和主梁變形觀測(cè)圖紙會(huì)審、數(shù)據(jù)計(jì)算匯總控制網(wǎng)測(cè)量復(fù)核布設(shè)、加密施工控制網(wǎng)塔柱施工局部控制網(wǎng)沉降變形觀測(cè)主梁線、形、體局部控制網(wǎng)塔柱變形觀測(cè)沉降、擺動(dòng)、變形觀測(cè)網(wǎng)動(dòng)、靜載試驗(yàn)測(cè)量記錄竣工測(cè)量 9. 工期保證措施 本工程工期要求不能大于24個(gè)月,實(shí)際安排708天。保證工期是施工合同的重點(diǎn)，為確保工期，取信于業(yè)主，施工中將采取以下措施：、加強(qiáng)施工組織管理，周密安排實(shí)施計(jì)劃，采用工期倒排法編制施工計(jì)劃，設(shè)立若干個(gè)工期控制點(diǎn)，確保按期完工。、做好施工前的調(diào)查研究工作，對(duì)工程特點(diǎn)和難點(diǎn)做到心中有數(shù)，了如指掌，確保開(kāi)工必勝。抓好上場(chǎng)工作，加快臨時(shí)設(shè)施建設(shè)，縮短施工準(zhǔn)備時(shí)間。特別要重視施工前期的施工機(jī)械上場(chǎng)工作，做到上場(chǎng)快、上得好，一開(kāi)工就形成全面上場(chǎng)，全面開(kāi)工的施工局面。、加強(qiáng)施工動(dòng)態(tài)管理，作到均衡生產(chǎn)，在施工過(guò)程中要隨時(shí)掌握施工進(jìn)展情況，根據(jù)已暴露出的矛盾及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理，做到日保旬、旬保月、月保年度計(jì)劃的完成。、實(shí)行施工計(jì)劃、調(diào)度、管理的網(wǎng)絡(luò)控制，為施工提供可靠的人力、物力、財(cái)力和機(jī)械設(shè)備保障。、根據(jù)本工程需要，合理配備施工機(jī)械設(shè)備，搞好施工機(jī)械管理，提高機(jī)械化水平，充分發(fā)揮機(jī)械施工能力。、強(qiáng)化施工隊(duì)伍的管理，加強(qiáng)職工教育、樹(shù)立工期意識(shí)，優(yōu)化劃分施工范圍，合理分配施工任務(wù)，做到任務(wù)到隊(duì)，工程量到班組，作業(yè)量到人，層層分解，責(zé)任到人，推行工期風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，實(shí)現(xiàn)一級(jí)抓一級(jí)，全員保工期。同時(shí)，積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，實(shí)行工期與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤。、抓好施工黃金季節(jié)和好時(shí)機(jī),適時(shí)開(kāi)展多班連續(xù)作業(yè)。、有針對(duì)性地對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，有效地提高職工素質(zhì)和技術(shù)熟練程度，在單位時(shí)間內(nèi)提高作業(yè)效率。工期保證體系框圖見(jiàn)圖19。10．冬雨季施工措施 本工程施工工期708天，跨越兩個(gè)冬季。為保證施工生產(chǎn)順利地連續(xù)進(jìn)行和工程的施工質(zhì)量，應(yīng)制訂冬季施工的具體措施。,與氣象臺(tái)加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)了解天氣變化情況,對(duì)施工生產(chǎn)做出合理安排,做好冬季施工的準(zhǔn)備工作。，應(yīng)優(yōu)先選用硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥。水泥標(biāo)號(hào)不應(yīng)低于425號(hào)，最少水泥用量不宜少于300kg/m3。，宜使用無(wú)氯鹽類防凍劑，對(duì)抗凍性要求高的砼，宜使用引氣劑或引水減劑。摻用防凍劑、引氣劑或引氣減水劑的砼，應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《砼外加劑使用技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定，并報(bào)監(jiān)理工程師審批。水及骨料的加熱溫度應(yīng)根據(jù)熱工計(jì)算確定，但不得超過(guò)表三的規(guī)定。水泥不得直接加熱，在使用前運(yùn)入暖棚內(nèi)存放。表三、拌合水及骨料最高溫度（℃）項(xiàng) 目拌合水骨 料標(biāo)號(hào)小于525號(hào)的普通硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥8060標(biāo)號(hào)等于及大于525號(hào)的硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥6040注：當(dāng)骨料不加熱時(shí)，水可加熱到100℃，但水泥不應(yīng)與80℃以上的水直接接觸，投料順序?yàn)橄韧度牍橇虾鸵鸭訜岬乃?，然后再投入水泥。，不得含有水、雪等結(jié)物及凍裂的礦物質(zhì)。，應(yīng)清除模板和鋼筋上的冰雪和污垢，運(yùn)輸和澆筑砼的容器應(yīng)具有保溫措施。，砼養(yǎng)護(hù)前的溫度不得低于2℃。，做好材料的保管工作，易受凍害的材料要運(yùn)入暖棚內(nèi)存放，其他材料也要搭設(shè)彩條布以防冰雪。，使其處于良好的工作狀態(tài)確保施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。本工程施工工期內(nèi)有兩個(gè)雨季，雨季施工時(shí)，要做好各項(xiàng)預(yù)防措施，特別是避免暴雨造成對(duì)工程的傷害。，取得氣象預(yù)報(bào)資料，盡量避免在雨天澆筑混凝土。提前備足所需材料。，以防突降暴雨時(shí)覆蓋使用，雨后澆筑混凝土要根據(jù)砂石的含水量調(diào)整攪拌用水量。，要設(shè)排水溝并備有抽水設(shè)備，遇雨及時(shí)抽排。同時(shí)加快施工進(jìn)度，做到及時(shí)回填。、材料及臨時(shí)設(shè)施避免停放在低洼處及排洪通道處。，并設(shè)漏電保護(hù)裝置，確保施工生產(chǎn)安全進(jìn)行。11．質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施我單位于一九九六年獲得北京國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證中心的認(rèn)可，其質(zhì)量方針是“追求行業(yè)一流、滿足業(yè)主期望、建造全體員工引以為榮的工程?！辟|(zhì)量目標(biāo)是“工程合格率100%，爭(zhēng)創(chuàng)?。ú浚┮陨系膬?yōu)質(zhì)工程?！北竟こ痰馁|(zhì)量目標(biāo)是：質(zhì)量等級(jí)優(yōu)良，爭(zhēng)創(chuàng)省部級(jí)及以上優(yōu)質(zhì)工程。 項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工任副組長(zhǎng)，辦公室設(shè)在安質(zhì)科。 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量計(jì)劃的落實(shí)。 ． 各施工隊(duì)設(shè)立專職質(zhì)檢員，工班長(zhǎng)對(duì)其工班施工的分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 在工程施工中，針對(duì)施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，同時(shí)開(kāi)展QC活動(dòng)，消除質(zhì)量通病。 質(zhì)量管理責(zé)任制堅(jiān)持以施工為中心，以質(zhì)量管理為重點(diǎn)，本著管施工生產(chǎn)必須管質(zhì)量的原則，做到各部門、各專業(yè)、各級(jí)人員有職有責(zé)，實(shí)現(xiàn)職責(zé)與權(quán)利的有機(jī)結(jié)合。 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)① 貫徹企業(yè)質(zhì)量方針，運(yùn)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系，開(kāi)展全面質(zhì)量管理，建立健全各級(jí)質(zhì)量管理組織，并開(kāi)展質(zhì)量目標(biāo)的督促檢查和實(shí)施工作。② 組織各部門制定質(zhì)量控制計(jì)劃，并督促檢查執(zhí)行情況。③ 制定工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)計(jì)劃，組織各部門制定保證措施。④ 積極開(kāi)展質(zhì)量管理宣傳教育，進(jìn)行崗前培訓(xùn)工作。⑤ 制定質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、考核方法以及質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度。⑥ 掌握質(zhì)量信息，定期分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)。 項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)① 執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，運(yùn)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系，領(lǐng)導(dǎo)職工執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和規(guī)章制度。② 組織編制施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)行設(shè)計(jì)文件的審核和重點(diǎn)工程項(xiàng)目的技術(shù)交底。③組織開(kāi)展科學(xué)管理和新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，進(jìn)行全面的質(zhì)量管理教育。④制定工程質(zhì)量保證措施，指導(dǎo)職工開(kāi)展“創(chuàng)全優(yōu)工程”活動(dòng)。⑤主持每月的質(zhì)量檢察評(píng)比工作，掌握工程質(zhì)量信息，支持質(zhì)檢人員的工作，接受質(zhì)量管理監(jiān)督。⑥制止違章作業(yè)，對(duì)由于技術(shù)保障不力造成的質(zhì)量事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)不合格工程進(jìn)行簽證造成驗(yàn)工計(jì)價(jià)和交付使用負(fù)有直接責(zé)任。 項(xiàng)目總工程師管理職責(zé)① 負(fù)責(zé)ISO9002標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系在工程項(xiàng)目上的運(yùn)行工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和質(zhì)量管理規(guī)章制度，并在施工中進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。② 組織編制施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)行設(shè)計(jì)文件的審核及重點(diǎn)工程項(xiàng)目的技術(shù)交底。③ 組織開(kāi)展科學(xué)管理和新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，進(jìn)行全面質(zhì)量管理教育。④ 制定工程質(zhì)量保證措施，指導(dǎo)職工開(kāi)展“創(chuàng)全優(yōu)工程”活動(dòng)。⑤ 主持每月的質(zhì)量檢察評(píng)比工作，掌握工程質(zhì)量信息，支持質(zhì)檢人員的工作，接受質(zhì)量管理監(jiān)督。⑥ 制止違章作業(yè)，對(duì)由于技術(shù)保障不力造成的質(zhì)量事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)不合格工程進(jìn)行簽證造成驗(yàn)工計(jì)價(jià)和交付使用負(fù)有直接責(zé)任。 質(zhì)檢工程師管理職責(zé)① 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)單位和上級(jí)部門有關(guān)質(zhì)量的政策、法令、法規(guī)、規(guī)則規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和各級(jí)管理制度。② 進(jìn)行質(zhì)量第一和全面質(zhì)量管理的宣傳教育，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際參與制定加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的各種規(guī)章制度，擬定內(nèi)部質(zhì)量管理檢查評(píng)比實(shí)施頒發(fā)和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。③ 督促、指導(dǎo)施工單位全面執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量管理制度及重大技術(shù)措施，提出各項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)，組織開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)。④ 參與工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的制定，并加強(qiáng)管理，抓好落實(shí)。⑤ 組織施工單位開(kāi)展QC小組活動(dòng)，建立工程質(zhì)量臺(tái)帳，搞好工程質(zhì)量建檔工作。⑥ 負(fù)責(zé)對(duì)已完工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)。⑦ 積極配合工程監(jiān)理開(kāi)展工作。 施工技術(shù)科管理職責(zé)① 貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量的法令、法規(guī)和規(guī)章制度，進(jìn)行宣傳教育，樹(shù)立質(zhì)量第一的思想。② 及時(shí)進(jìn)行技術(shù)文件的技術(shù)會(huì)審，透徹了解設(shè)計(jì)意圖、工程結(jié)構(gòu)、技術(shù)要求。編制施工技術(shù)方案，根據(jù)不同的施工方法，提出相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。③ 合理安排施工，組織均衡生產(chǎn)，正確處理數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系。④ 進(jìn)行技術(shù)交底，督促昨夜單位和操作人員了解工程基本情況、施工工藝和操作方法。⑤ 參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。⑥ 負(fù)責(zé)工程試驗(yàn)工作，搞好工程材料的技術(shù)鑒定工作。⑦ 有權(quán)制止不按設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范的違章作業(yè)，必要時(shí)應(yīng)報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目長(zhǎng)實(shí)施停工整頓。⑧ 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，對(duì)違章指揮造成的質(zhì)量事故負(fù)有經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。 物資供應(yīng)科管理職責(zé)① 按設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求組織供應(yīng)合格的工程材料。② 嚴(yán)格驗(yàn)收制度，對(duì)沒(méi)有出廠合格證或試驗(yàn)單的物資要及時(shí)報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門鑒定和檢驗(yàn)，防止不合格產(chǎn)品用于工程。③ 加強(qiáng)物資管理，嚴(yán)格執(zhí)行物資保管規(guī)定。④ 按照施工計(jì)劃向工程提供準(zhǔn)確及時(shí)、配套合格的工程材料。⑤ 采用新材料和代用材料時(shí)，必須經(jīng)施工技術(shù)部門報(bào)有關(guān)單位審批簽認(rèn)后才能組織供應(yīng)。⑥ 對(duì)由于租住供應(yīng)不合格產(chǎn)品用于工程而造成的質(zhì)量事故負(fù)有直接責(zé)任。 機(jī)械設(shè)備科管理職責(zé)① 組織供應(yīng)配套完好的施工機(jī)械設(shè)備，向工程提供質(zhì)量穩(wěn)定、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的設(shè)備保障。② 進(jìn)行設(shè)備操作人員的崗前培訓(xùn)，定期進(jìn)行考核。③ 組織紅旗設(shè)備競(jìng)賽活動(dòng)，做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的完好率，保證工程不間斷進(jìn)行施工。④ 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備調(diào)度工作，進(jìn)行優(yōu)化組合，保證安全運(yùn)行，按施工計(jì)劃組織機(jī)械作業(yè)。⑤ 建立健全各項(xiàng)設(shè)備管理制度，并監(jiān)督檢查基層落實(shí)情況。⑥ 定期進(jìn)行設(shè)備檢查，確保設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。⑦ 有權(quán)制止不按規(guī)程操作的作業(yè)，必要時(shí)應(yīng)報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目長(zhǎng)，對(duì)違章作業(yè)機(jī)組進(jìn)行停工整頓。⑧ 對(duì)由于機(jī)械設(shè)備原因造成的工程質(zhì)量事故負(fù)有管理責(zé)任。 質(zhì)量安全科管理職責(zé)① 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量管理的政策、法令、法規(guī)、規(guī)則、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和各種管理制度。② 組織并參與工程項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的制定，并抓好落實(shí)。組織質(zhì)量大檢查，對(duì)工程存在的質(zhì)量問(wèn)題提出整改措施，并監(jiān)督實(shí)施。③ 負(fù)責(zé)ISO9002標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系在工程項(xiàng)目上的運(yùn)行管理，進(jìn)行質(zhì)量宣傳教育，樹(shù)立質(zhì)量第一的思想。④ 制定質(zhì)量管理辦法，督促檢查各單位貫徹執(zhí)行情況，并結(jié)合工程實(shí)際逐步完善。⑤ 對(duì)已完工程的質(zhì)量進(jìn)行內(nèi)部評(píng)定簽認(rèn)，嚴(yán)格按驗(yàn)標(biāo)作好自檢，確保一次成優(yōu)。⑥ 組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。⑦ 負(fù)責(zé)編寫質(zhì)量工作總結(jié)。⑧ 有權(quán)制止不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求施工的作業(yè)，對(duì)不能保證質(zhì)量的作業(yè)單位有權(quán)直接令其停工，同時(shí)報(bào)告項(xiàng)目長(zhǎng)和總工程師，并提出處理意見(jiàn)。 施工計(jì)劃科管理職責(zé)① 負(fù)責(zé)編制施工生產(chǎn)計(jì)劃，同時(shí)匯總和下達(dá)年、季、月工程質(zhì)量計(jì)劃。② 經(jīng)常督促和檢查質(zhì)量措施的執(zhí)行情況，在考核生產(chǎn)計(jì)劃完成的同時(shí)，考核質(zhì)量指標(biāo)完成情況。③ 沒(méi)有進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定的工程或質(zhì)量評(píng)定不合格的工程不得進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)。④ 不能下達(dá)與質(zhì)量計(jì)劃相抵觸的施工計(jì)劃，參與工程質(zhì)量的檢查評(píng)比。 財(cái)務(wù)科管理職責(zé)① 進(jìn)行工程成本核算，嚴(yán)格控制返工返修費(fèi)用的開(kāi)支。② 建立經(jīng)濟(jì)核算制度，實(shí)行按月計(jì)價(jià)結(jié)算。嚴(yán)格控制工資基金。③ 實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策，進(jìn)行單位工程的成本利分析。④ 貫徹按勞分配的原則，嚴(yán)格質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。⑤ 對(duì)沒(méi)有質(zhì)量簽證的工程，有權(quán)拒絕支付一切費(fèi)用。⑥ 參加工程內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)，以便掌握工程質(zhì)量評(píng)定情況。 隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)技術(shù)主管管理職責(zé)① 領(lǐng)導(dǎo)班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，并做到經(jīng)常檢查督促。② 進(jìn)行質(zhì)量第一和質(zhì)量管理的宣傳教育，組織開(kāi)展創(chuàng)全優(yōu)工程活動(dòng)。③ 認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量規(guī)劃和各種質(zhì)量保證措施，組織班組開(kāi)展質(zhì)量自檢、