【正文】 架底應(yīng)當高于自然地坪，夯實整平，留一定的散水坡度，在周圍設(shè)置排水措施，防止雨水浸泡腳手架，遇到大雨和6級以上大風等惡劣天氣，應(yīng)當停止腳手架的搭設(shè)和拆除作業(yè)，大風、大雨后，要組織人員檢查腳手架是否牢固，如有傾斜、下沉、松扣、崩扣和安全網(wǎng)脫落、開繩等現(xiàn)象，要及時進行處理。（五）墩柱應(yīng)急預(yù)案為了積極應(yīng)對橋梁墩柱身施工中可能發(fā)生的安全事故，高效有序地組織開展事故搶險救災(zāi)工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《國務(wù)院關(guān)于特大生產(chǎn)安全事故行政責任追究的規(guī)定》的要求，結(jié)合橋梁墩柱身施工實際情況，成立了橋梁墩柱身安全事故應(yīng)急救援小組。應(yīng)急預(yù)案原則應(yīng)急救援工作的原則是：項目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各分步分工負責；部門積極配合，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)有序；快速作出反應(yīng)，妥善進行處理。項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：伍國偉副組長：伍石云組 員：劉道勝、劉師、陳繼安、吳偉輝、應(yīng)急救援小組電話職務(wù)姓名負責范圍電話號碼組長伍國偉總指揮15973884309副組長伍石云現(xiàn)場調(diào)度13762815511組員劉道勝物資保障18673817996劉師現(xiàn)場負責18173803975陳繼安現(xiàn)場救援18673835841吳偉輝現(xiàn)場救援18833265927綜合應(yīng)急救援辦公室設(shè)在安全部，日常工作由陶澤平負責。 安全事故應(yīng)急救援準備（1）對應(yīng)急人員進行應(yīng)急準備相關(guān)培訓(xùn)：對應(yīng)急人員和現(xiàn)場人員進行崗位教育和消防知識的教育；進行撲救火災(zāi)、救護人員的知識能力教育；進行搶救摔傷人員知識能力教育；進行緊急切斷電源、報救觸電人員知識能力教育；進行控制機械事故損壞或傷害，排除機械設(shè)備事故危害，排除機械設(shè)備事故危害能力教育，并做好培訓(xùn)記錄。(2)組建一支義務(wù)消防隊，并組織至少一次消防演習，檢驗應(yīng)急準備工作的有效性。(3)制定切實可行的安全方案及安全技術(shù)交底，備足應(yīng)急工具和應(yīng)急用品，作好預(yù)防準備。（4）應(yīng)急救援物資清單： 1)醫(yī)療器械：擔架2副、氧氣袋5個、小藥箱2個； 2)搶救工具：氣割用具2套、千斤頂4個、手拉葫蘆3個、鐵鍬、安全帶10條、繩索、救生梯2部等長度均12m等； 3)照明器材：發(fā)電機1臺、手電筒10個、燈具10套； 4)通訊器材：電話2部、對講機4部； 5)交通工具：面包車1輛、指揮車1輛、其他運輸車輛； 6)救援設(shè)備：汽車吊2輛、臨時租用大型吊車設(shè)備。應(yīng)急救援工作的要求①提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。項目部要高度認識安全生產(chǎn)工作的重要性，加強領(lǐng)導(dǎo)，做好重大安全事故的預(yù)防和應(yīng)急救援工作，最大限度地減少事故損失和人員傷亡，切實保障職工生命和國家財產(chǎn)安全。②制定方案，組織落實。保證項目部搶險救援人員、物資、設(shè)備、器材的落實到位。③熟悉預(yù)案，組織演練。項目部要組織有關(guān)人員熟悉本預(yù)案 ，明確各自的職責和救援任務(wù)，并組織訓(xùn)練和演習。④重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，項目部各部門、各單位要服從命令、聽從指揮。真正做到反應(yīng)敏捷、行動迅速、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、救援有力。凡因不服從命令，致使救援工作不力，造成事故損失擴大的，視情節(jié)給予處分，嚴重的依法追究刑事責任。⑤項目部在迅速組織搶救人員和財產(chǎn)的同時，必須保護好事故現(xiàn)場，不得毀滅有關(guān)證據(jù)。⑥任何部門和個人都應(yīng)支持、配合事故搶險，并提供一切便利條件。搶險救助過程中緊急調(diào)用的物資、設(shè)備、人員和場地、道路、通訊設(shè)施等，任何部門和人員不得阻攔或拒絕。安全事故應(yīng)急救援預(yù)案流程圖發(fā)生事故現(xiàn)場施工現(xiàn)場管理人員向項目部匯報（特殊情況立即報警）施工現(xiàn)場立即進行搶救確定搶救方案立即奔赴事故現(xiàn)場，同時報告主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織有關(guān)人員進行搶救項目部立即向上級部門匯報積極搶救，采取措施防止事故擴大和保護事故現(xiàn)場做好事故善后處理工作，經(jīng)理部24小時內(nèi)填寫《事故報告書》上報有關(guān)部門緊急事件的應(yīng)急救援過程①緊急事件發(fā)生后，項目部立即將事故情況報告上級單位,由上級單位應(yīng)急救援小組決定召集有關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場。重大安全事故同時立即報告當?shù)厝嗣裾嘘P(guān)主管部門。報告內(nèi)容:緊急事件(事故)發(fā)生時間,詳細地點,事故類別,簡要經(jīng)過,傷亡人數(shù)及現(xiàn)場救援所需專業(yè)人員和搶險設(shè)備等。②項目部在緊急情況發(fā)生時,馬上投入緊急事件的處理,采取有效措施避免事故擴大,減少危險和損失。③應(yīng)急方法確定事件發(fā)生可能帶來的環(huán)境影響和事故后果，決定處理方法。④處理方法確定后，組織人員(必要時請外部搶險機構(gòu)援助)進行補救,盡量減輕和減少財產(chǎn)損失、人員傷亡和環(huán)境影響。⑤非工作時間發(fā)生的意外緊急事故，除立即采取響應(yīng)措施外，立即通知夜間值班保安及值班人員，由值班人員按上述要求進行組織。⑥發(fā)生事故以后，應(yīng)迅速向項目部應(yīng)急救援小組報告，同時在場人員應(yīng)根據(jù)實際情況采取可能的措施以防事故擴大。⑦應(yīng)急救援小組根據(jù)事故類別及性質(zhì)等情況，進行具體的分析，及時撥打120急救電話，同時與就近的醫(yī)院進行聯(lián)系。⑧應(yīng)急救援小組主要負責人及相關(guān)成員立即深入現(xiàn)場進行調(diào)查，確定受損人員、設(shè)備、物資的數(shù)額及具體情況，并負責現(xiàn)場的救援指揮工作。⑨、項目部分管后勤的副經(jīng)理負責組織將受傷人員轉(zhuǎn)送醫(yī)院，并負責受傷人員在醫(yī)院治療期間的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。⑩項目部辦公室、安全部門、保衛(wèi)部門負責現(xiàn)場的救護、通訊聯(lián)絡(luò)、車輛的使用調(diào)度及現(xiàn)場保衛(wèi)工作。?當事態(tài)擴大到項目部無法控制時，應(yīng)馬上與當?shù)卣?lián)系，調(diào)集社會力量組織搶救。緊急事件應(yīng)急救援工作的實施①事故發(fā)生后，各部門及人員服從統(tǒng)一指揮，真正做到反應(yīng)敏捷，行動迅速，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，救援有力。搶救過程中緊急調(diào)用物質(zhì)、設(shè)備、人員和場地、道路、通訊設(shè)施等、任何部門和人員不得阻攔或拒絕。②發(fā)生事故后，應(yīng)急救援小組有權(quán)指揮現(xiàn)場人員采取有效的措施，防止事故進一步擴大。③項目部在組織搶救人員，財產(chǎn)及采取措施防止災(zāi)害進一步擴大的同時，保護好事故現(xiàn)場，不得隨意破壞現(xiàn)場，毀滅有關(guān)證據(jù)。當事故得到控制，傷亡人員在全部送往醫(yī)院后，在現(xiàn)場立警示標志，并派專人職守，與事故調(diào)查小組查明事故的原因和統(tǒng)計受災(zāi)程度與財產(chǎn)損失等。④事故發(fā)生后，項目部配合事故調(diào)查處理小組的工作，按要求寫出書面的事故報告，制定預(yù)防控制措施；同時，盡快組織人員恢復(fù)生產(chǎn)。施工安全事故應(yīng)急響應(yīng)項目主要負責人在接到事故報告后1小時內(nèi)，召開應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組緊急會議，討論應(yīng)急救援措施，防止事故進一步擴大。會議結(jié)束后，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員要及時趕到事故現(xiàn)場，指揮、參與應(yīng)急救援工作，應(yīng)急救援指揮部設(shè)立在現(xiàn)場。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員到達現(xiàn)場后，按照職責分工，與相關(guān)人員歸口分組后，迅速展開救援工作?，F(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部 信息聯(lián)絡(luò)組保衛(wèi)疏導(dǎo)組設(shè)備物資供應(yīng)組后勤供給組傷員營救助救援車輛急救120現(xiàn)場搶救傷者送醫(yī)院事故的處理和生產(chǎn)的恢復(fù)（1）事故的處理 1）成立事故調(diào)查小組。根據(jù)事故造成的人員傷害與財產(chǎn)損失程度，成立不同的事故調(diào)查組；根據(jù)事故大小及損失情況，調(diào)查組可由公司或項目部相關(guān)人員組成。 2）事故調(diào)查。由事故調(diào)查小組在事故得到控制以后，迅速趕到受到保護的現(xiàn)場調(diào)查取證，查明產(chǎn)生事故的原因。 3）事故定性。根據(jù)事故產(chǎn)生的原因，確定是人為的責任事故，還是自然事故。 4）事故處理。根據(jù)事故定性與事故的嚴重程度，對產(chǎn)生事故的責任部門或責任人依照相關(guān)法律、法規(guī)，提出事故處理意見，情節(jié)嚴重的要走司法程序。 5）安撫傷者。由公司或項目部安排人員對受傷者及其親屬進行安撫；發(fā)生死亡事故的，按傷害有關(guān)界定及處理程序辦理。 6）事故總結(jié)。項目部在事故處理完畢后，應(yīng)認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。 （2）生產(chǎn)的恢復(fù) 事故發(fā)生以后，項目部在處理事故的同時，應(yīng)盡快組織人員恢復(fù)生產(chǎn)，避免影響項目部施工生產(chǎn)進度，恢復(fù)生產(chǎn)的主要工作包括： 1）明確事故處理所需的現(xiàn)場材料，加快對施工現(xiàn)場進行調(diào)查和取證，收集相關(guān)的資料證據(jù)，包括對現(xiàn)場的攝相，相關(guān)人員、機械設(shè)備、物資材料在現(xiàn)場的資料照片，詳細統(tǒng)計機械設(shè)備、物資材料的損失情況，制定維修或報廢處理計劃。 2）現(xiàn)場取證工作完成后，項目部對現(xiàn)場清理行動進行充分論證，認為時機成熟時，調(diào)集相關(guān)人員和設(shè)備對現(xiàn)場進行清理，制定現(xiàn)場清理的計劃和措施，落實現(xiàn)場責任人，防止清理過程中事態(tài)進一步擴大。 3）現(xiàn)場清理完畢，項目部重新調(diào)集生產(chǎn)資源，組織施工生產(chǎn)，組織生產(chǎn)過程中，應(yīng)吸取事故教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗、制定切實可靠的安全措施方可施工。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學習是一種非常好的習慣，堅持下去，讓我們共同進步。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學習是一種非常好的習慣，堅持下去，讓我們共同進步。