行政部部門(mén)職責(zé)指導(dǎo)書(shū)-資料下載頁(yè)
2025-05-14 03:30本頁(yè)面
【正文】 辦公室臟亂，桌面物品擺放零亂5員工禮儀情況很滿(mǎn)意統(tǒng)一著裝和禮貌用語(yǔ)等方面，無(wú)違反員工禮儀要求的滿(mǎn)意統(tǒng)一著裝和禮貌用語(yǔ)等方面，違反員工禮儀要求12次的基本滿(mǎn)意統(tǒng)一著裝和禮貌用語(yǔ)等方面，違反員工禮儀要求23次的待提高統(tǒng)一著裝和禮貌用語(yǔ)等方面，違反員工禮儀要求4次以上的6設(shè)備管理很滿(mǎn)意離開(kāi)辦公室及時(shí)關(guān)燈關(guān)空調(diào)，辦公設(shè)備完好無(wú)損滿(mǎn)意離開(kāi)辦公室能按規(guī)定關(guān)燈關(guān)空調(diào)，辦公設(shè)備完好基本滿(mǎn)意在行政部提醒一次之后，離開(kāi)辦公室自覺(jué)關(guān)燈關(guān)空調(diào)，辦公設(shè)備基本完好待提高離開(kāi)辦公室未關(guān)燈達(dá)3次，未關(guān)空調(diào)一次，辦公設(shè)備損壞一次說(shuō)明：辦公設(shè)備損壞指操作不當(dāng)引起的損壞。部門(mén)負(fù)責(zé)人“團(tuán)隊(duì)建設(shè)和下屬培養(yǎng)”評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)部門(mén)：行政人事部 被考評(píng)對(duì)象：各部門(mén)負(fù)責(zé)人主要任務(wù)評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和下屬培養(yǎng)（滿(mǎn)意度）很滿(mǎn)意 能夠全面正確的認(rèn)識(shí)下屬，尊重和關(guān)心下屬，不憑印象用人；部門(mén)內(nèi)部溝通渠道暢通，能積極聽(tīng)取下屬的意見(jiàn)和建議，對(duì)下屬充分授權(quán)，給下屬提供成長(zhǎng)空間；處理問(wèn)題對(duì)事不對(duì)人，能堅(jiān)持公正公平公開(kāi)的原則；經(jīng)常鼓勵(lì)下屬，對(duì)部屬取的成績(jī)能及時(shí)給予肯定；勇于承擔(dān)責(zé)任；部門(mén)內(nèi)部能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作。滿(mǎn)意能正確的認(rèn)識(shí)下屬，尊重和關(guān)心下屬，不憑印象用人；部門(mén)內(nèi)部溝通渠道暢通，能聽(tīng)取下屬的意見(jiàn)和建議，對(duì)下屬授權(quán)，給下屬提供成長(zhǎng)空間；處理問(wèn)題對(duì)事不對(duì)人，能堅(jiān)持公正公平公開(kāi)的原則；經(jīng)常鼓勵(lì)下屬，對(duì)部屬取的成績(jī)能給予肯定；勇于承擔(dān)責(zé)任；部門(mén)內(nèi)部能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作?；緷M(mǎn)意能正確的認(rèn)識(shí)下屬，尊重和關(guān)心下屬，基本不憑印象用人；部門(mén)內(nèi)部溝通渠道暢通，基本能聽(tīng)取下屬的意見(jiàn)和建議，能對(duì)下屬授權(quán)，給下屬提供成長(zhǎng)空間；處理問(wèn)題對(duì)事不對(duì)人，基本能堅(jiān)持公正公平公開(kāi)的原則；時(shí)常鼓勵(lì)下屬，對(duì)部屬取的成績(jī)基本能給予肯定；基本能承擔(dān)責(zé)任；部門(mén)內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作一般。待提高不能夠全面正確的認(rèn)識(shí)下屬，尊重和關(guān)心下屬，常常憑印象用人；部門(mén)內(nèi)部溝通渠道不暢，不能聽(tīng)取下屬的意見(jiàn)和建議，不能對(duì)下屬授權(quán)，不能為下屬提供成長(zhǎng)空間；處理問(wèn)題不能堅(jiān)持公正公平公開(kāi)的原則，容易憑印象用人；對(duì)下屬很少鼓勵(lì)，漠視下屬取得的成績(jī)；不愿承擔(dān)責(zé)任，把責(zé)任推給下屬；部門(mén)內(nèi)部不團(tuán)結(jié)。6 / 6
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