行政部部門職責指導書-資料下載頁
2025-05-14 03:30本頁面
【正文】 辦公室臟亂，桌面物品擺放零亂5員工禮儀情況很滿意統(tǒng)一著裝和禮貌用語等方面，無違反員工禮儀要求的滿意統(tǒng)一著裝和禮貌用語等方面，違反員工禮儀要求12次的基本滿意統(tǒng)一著裝和禮貌用語等方面，違反員工禮儀要求23次的待提高統(tǒng)一著裝和禮貌用語等方面，違反員工禮儀要求4次以上的6設備管理很滿意離開辦公室及時關燈關空調，辦公設備完好無損滿意離開辦公室能按規(guī)定關燈關空調，辦公設備完好基本滿意在行政部提醒一次之后，離開辦公室自覺關燈關空調，辦公設備基本完好待提高離開辦公室未關燈達3次，未關空調一次，辦公設備損壞一次說明：辦公設備損壞指操作不當引起的損壞。部門負責人“團隊建設和下屬培養(yǎng)”評分標準考評部門：行政人事部 被考評對象：各部門負責人主要任務評價等級評價標準團隊建設和下屬培養(yǎng)（滿意度）很滿意 能夠全面正確的認識下屬，尊重和關心下屬，不憑印象用人；部門內部溝通渠道暢通，能積極聽取下屬的意見和建議，對下屬充分授權，給下屬提供成長空間；處理問題對事不對人，能堅持公正公平公開的原則；經常鼓勵下屬，對部屬取的成績能及時給予肯定；勇于承擔責任；部門內部能夠團結協(xié)作。滿意能正確的認識下屬，尊重和關心下屬，不憑印象用人；部門內部溝通渠道暢通，能聽取下屬的意見和建議，對下屬授權，給下屬提供成長空間；處理問題對事不對人，能堅持公正公平公開的原則；經常鼓勵下屬，對部屬取的成績能給予肯定；勇于承擔責任；部門內部能夠團結協(xié)作?；緷M意能正確的認識下屬，尊重和關心下屬，基本不憑印象用人；部門內部溝通渠道暢通，基本能聽取下屬的意見和建議，能對下屬授權，給下屬提供成長空間；處理問題對事不對人，基本能堅持公正公平公開的原則；時常鼓勵下屬，對部屬取的成績基本能給予肯定；基本能承擔責任；部門內部團結協(xié)作一般。待提高不能夠全面正確的認識下屬，尊重和關心下屬，常常憑印象用人；部門內部溝通渠道不暢，不能聽取下屬的意見和建議，不能對下屬授權，不能為下屬提供成長空間；處理問題不能堅持公正公平公開的原則，容易憑印象用人；對下屬很少鼓勵，漠視下屬取得的成績；不愿承擔責任，把責任推給下屬；部門內部不團結。6 / 6
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