【正文】 revenue projection for the year 2022（In USD1,000）Monthly revenue projection for the year 四、 項(xiàng)目說(shuō)明書或簡(jiǎn)單可行性報(bào)告1 總 論 2 項(xiàng)目背景34 / 413 市場(chǎng)分析 市場(chǎng)總體狀況 行業(yè)發(fā)展具體狀況分析 目標(biāo)市場(chǎng)分析 4 項(xiàng)目介紹與方案設(shè)計(jì) 項(xiàng)目資源分析 項(xiàng)目總體設(shè)計(jì) 具體設(shè)計(jì)方案 項(xiàng)目特征 項(xiàng)目初步實(shí)施方案 5 項(xiàng)目效益分析 社會(huì)效益 經(jīng)濟(jì)效益分析投入產(chǎn)出分析、項(xiàng)目敏感性分析、盈虧平衡點(diǎn)分析與投資回收期分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) “XX 醫(yī)藥電子交易中心”項(xiàng)目介紹書1 總 論 中國(guó)醫(yī)療保障制度的改革勢(shì)在必行，這是中國(guó)進(jìn)一步深化改革的基礎(chǔ)所在。醫(yī)療保障制度的改革的一個(gè)重要內(nèi)容和前提之一是中國(guó)的醫(yī)藥流通體制改革。改變醫(yī)藥流通領(lǐng)域長(zhǎng)期存在的不正之風(fēng)，解決藥價(jià)虛高的問(wèn)題，實(shí)行藥品的集中招標(biāo)采購(gòu)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)所在；真正實(shí)現(xiàn)降低藥價(jià)、提高效率、公平透明，達(dá)到藥品集中招標(biāo)采購(gòu)的目的和初衷，利用電子商務(wù)系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)就成為必然選擇。 在制度改革的過(guò)程中，龐大的中國(guó)醫(yī)藥采購(gòu)市場(chǎng)必然蘊(yùn)含著重大的商業(yè)契機(jī)，“XX 醫(yī)藥電子交易中心”（以下簡(jiǎn)稱“交易中心”）正是適應(yīng)我國(guó)醫(yī)療改革需要，緊密結(jié)合國(guó)情而產(chǎn)生的。“交易中心”以藥品集中招標(biāo)采購(gòu)為突破點(diǎn)和基礎(chǔ)，用電子商務(wù)方式介入醫(yī)藥流通領(lǐng)域?！敖灰字行摹钡哪繕?biāo)是建立一個(gè)具有廣泛應(yīng)用價(jià)值的在線醫(yī)藥交易系統(tǒng)，通過(guò)具有強(qiáng)大信息收集、加工和提供能力和咨詢、顧問(wèn)服務(wù)實(shí)力的中心網(wǎng)站以及全國(guó)各地的地方網(wǎng)站，開展各地的藥品集中招標(biāo)采購(gòu)，從而構(gòu)架全國(guó)性的標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)藥網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)?！敖灰字行摹睂⒉捎脵?quán)威的專家委員會(huì)和會(huì)員制方式，利用嚴(yán)格的會(huì)員認(rèn)證和專家評(píng)審制度來(lái)保證藥品集中招標(biāo)采購(gòu)及其他醫(yī)藥產(chǎn)品交易的公正、公開、公平和誠(chéng)實(shí)信用原則，在此基礎(chǔ)上建立自己的商業(yè)模式和運(yùn)作規(guī)范，成為該行業(yè)首屈一指的名牌企業(yè)。35 / 41 因此，“交易中心”在緊密配合醫(yī)藥流通領(lǐng)域的改革，與各級(jí)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)管理部門通力合作的基礎(chǔ)上，將以鮮明的封閉管理和公開評(píng)審特征，大大較少藥品購(gòu)銷的流通環(huán)節(jié)，在專業(yè)化和社會(huì)化兩個(gè)方面提高效率和降低成本，為藥品集中招標(biāo)采購(gòu)的順利實(shí)施提供有力的保障。 “交易中心”的成功運(yùn)作將帶來(lái)巨大的社會(huì)效益：降低虛高的醫(yī)藥價(jià)格來(lái)，降低患者和國(guó)家醫(yī)療保障的支出；提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品采購(gòu)效率和質(zhì)量保證程度，降低其醫(yī)療成本；促進(jìn)生產(chǎn)廠家和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信息化建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，促使生產(chǎn)廠家把注意力轉(zhuǎn)向科研開發(fā)以提高自身競(jìng)爭(zhēng)力；在給消費(fèi)者、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)廠家均帶來(lái)巨大的好處的同時(shí)，徹底扭轉(zhuǎn)醫(yī)藥流通領(lǐng)域的不正之風(fēng)，以先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)傳輸和信息處理技術(shù)為手段，以電子商務(wù)方式幫助樹立我國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域的新秩序，極大地促進(jìn)醫(yī)療保障制度的改革。 在大幅度降低醫(yī)藥采購(gòu)成本的基礎(chǔ)上，“交易中心” 也將通過(guò)向醫(yī)療機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠家和消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)藥流通信息傳遞和交易服務(wù)以及開展專業(yè)的咨詢和顧問(wèn)工作，在創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程中獲取可觀的利潤(rùn)，并具備長(zhǎng)期、可持續(xù)發(fā)展的能力，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的商業(yè)目的。 2 項(xiàng)目背景 我國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域現(xiàn)狀 我國(guó)目前共有醫(yī)藥批發(fā)企業(yè) 16500 多家，零售企業(yè) 63000 多家，還有上萬(wàn)家的醫(yī)院制劑室；另外，我國(guó)共有醫(yī)藥生產(chǎn)廠家 6390 多家。對(duì)于我國(guó)每年 1500 億的醫(yī)藥交易額來(lái)說(shuō)，醫(yī)藥流通和生產(chǎn)行業(yè)都存在嚴(yán)重的低水平重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象，導(dǎo)致醫(yī)藥流通領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)混亂、競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序的現(xiàn)狀。 多年來(lái)醫(yī)藥市場(chǎng)一直存在嚴(yán)重的供過(guò)于求，藥品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)為求生存而進(jìn)行過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，讓利、回扣、低價(jià)傾銷等經(jīng)營(yíng)手段的濫用造成嚴(yán)重的后果；我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)形成的“以藥養(yǎng)醫(yī)”的機(jī)制和進(jìn)藥渠道的多元化，為藥品市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)提供了生存的土壤；流通領(lǐng)域的秩序混亂，使得藥品質(zhì)量難以保證，假劣藥品屢禁不止；非法藥品市場(chǎng)的存在，更使供求失衡的藥品流通秩序雪上加霜。這一方面造成了藥品流通中的費(fèi)用高企不下，藥品購(gòu)銷中的不正之風(fēng)盛行，目前一般的回扣率為 15%，有的地方達(dá)到 2030%，實(shí)物回扣的價(jià)格也不斷提高。如此一來(lái)，藥品價(jià)格虛高，人民群眾利益受損，藥品工商企業(yè)的效益嚴(yán)重流失；另一方面，由于秩序的混亂和交易的不規(guī)范，藥品質(zhì)量和安全、合理用藥也受到很大影響。因此，對(duì)我國(guó)醫(yī)藥流通體制進(jìn)行改革的呼聲日高，成為國(guó)家醫(yī)療保障制度改革的當(dāng)務(wù)之急。 我國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域改革情況36 / 41 藥品集中招標(biāo)采購(gòu)雖然在逐步推行，但仍然存在著種種問(wèn)題。個(gè)別地方的衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療機(jī)構(gòu)，甚至把藥品集中招標(biāo)采購(gòu)作為為單位牟利的手段，與國(guó)家倡導(dǎo)的宗旨明顯抵觸，藥品購(gòu)銷中的尋租行為遠(yuǎn)遠(yuǎn)未能杜絕。在現(xiàn)有體制和框架下，運(yùn)用原有分散采購(gòu)過(guò)程中的手段來(lái)進(jìn)行藥品的集中招標(biāo)采購(gòu)已經(jīng)不能適應(yīng)情況的變化。從藥品采購(gòu)的角度來(lái)看，醫(yī)院臨床用藥品種很多，有數(shù)千甚至上萬(wàn)種，同時(shí)又要求把采購(gòu)周期從過(guò)去的幾個(gè)月縮短為幾周。從市場(chǎng)角度來(lái)看，醫(yī)藥市場(chǎng)流通著上萬(wàn)個(gè)品種、數(shù)不清的品牌和千差萬(wàn)別的報(bào)價(jià)。因此，在改革的同時(shí)依靠醫(yī)療機(jī)構(gòu)自身的力量來(lái)應(yīng)對(duì)這個(gè)市場(chǎng)確實(shí)有些勉為其難，也難以出現(xiàn)好的結(jié)果。這樣，藥品的集中招標(biāo)采購(gòu)與公開、公平、公正與誠(chéng)實(shí)信用的原則相距甚遠(yuǎn)，改革的初衷遠(yuǎn)遠(yuǎn)未能實(shí)現(xiàn)。在國(guó)家準(zhǔn)備于今年完成醫(yī)療制度改革的情況下，加快推進(jìn)藥品的集中招標(biāo)采購(gòu)工作迫在眉睫。 電子商務(wù)引入藥品集中招標(biāo)采購(gòu)的必要性 信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)革命的蓬勃發(fā)展特別是電子商務(wù)的興起為此解決藥品集中招標(biāo)采購(gòu)這個(gè)重大課題提供了一個(gè)嶄新的思路。電子商務(wù)的引入可以給藥品集中招標(biāo)采購(gòu)帶來(lái)以下好處：由于網(wǎng)絡(luò)信息的完整性和及時(shí)性，可以大大降低醫(yī)療機(jī)構(gòu)收集和處理醫(yī)藥產(chǎn)品信息的成本和時(shí)間，把醫(yī)療機(jī)構(gòu)從這種瑣碎、重復(fù)的勞動(dòng)中解放出來(lái)；采用網(wǎng)上投標(biāo)、交易的電子商務(wù)方式，可以把醫(yī)療機(jī)構(gòu)分散的藥品采購(gòu)科學(xué)、合理地集中起來(lái)進(jìn)行招標(biāo)，在擴(kuò)大采購(gòu)批量的基礎(chǔ)上進(jìn)一步降低采購(gòu)的成本，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)壓縮醫(yī)藥費(fèi)用奠定基礎(chǔ)；電子商務(wù)的引入，使醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)形勢(shì)，大大縮短采購(gòu)周期，最大限度地維護(hù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合法權(quán)益，又可以及時(shí)、充分地滿足醫(yī)療機(jī)構(gòu)的用藥需求；專家委員會(huì)評(píng)審和會(huì)員資格認(rèn)證制度的存在，可以很好地保證醫(yī)藥產(chǎn)品的質(zhì)量，確保臨床用藥的安全有效；網(wǎng)上交易的公開和透明特征，可以很好地保證藥品集中招標(biāo)采購(gòu)原則的實(shí)現(xiàn)，其封閉管理的方式也為糾正藥品購(gòu)銷中的不正之風(fēng)提供了良好的手段。 如此一來(lái)，藥品購(gòu)銷將出現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：由分散到集中；由一體化到專業(yè)化，藥品的采購(gòu)、銷售和配送將分別實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理。由“人對(duì)人”到“人機(jī)對(duì)話”，徹底改變信息傳遞和交易過(guò)程的方式。采用電子藥房、實(shí)行在線交易的醫(yī)院，藥品的出入庫(kù)、收支和病人查詢等，全部可以通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)。采用撥號(hào)上網(wǎng)方式、非在線交易的醫(yī)院，可采用人工數(shù)據(jù)維護(hù)的方式通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)信息傳遞和交易過(guò)程。不能配置終端設(shè)備的買方和賣方可在中介組織的幫助下，利用公共服務(wù)的終端設(shè)備進(jìn)行“人機(jī)對(duì)話”。 3 醫(yī)藥電子商務(wù)市場(chǎng)分析 市場(chǎng)總體狀況37 / 41 隨著人民生活水平的提高和我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，醫(yī)藥行業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)之一，近年來(lái)與信息等高科技產(chǎn)業(yè)一起成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的領(lǐng)頭羊，1998年增長(zhǎng)達(dá) 17%，大大高于全國(guó)總體增長(zhǎng)率。隨著我國(guó)醫(yī)療保障制度的改革，醫(yī)藥行業(yè)蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。全國(guó)每年醫(yī)藥商品的交易總額為 1500 億元，其中醫(yī)療機(jī)構(gòu)的采購(gòu)占了相當(dāng)大的部分。對(duì)藥品由于流通費(fèi)用高企導(dǎo)致的價(jià)格虛高問(wèn)題，政府、社會(huì)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、企業(yè)到個(gè)人都要求盡快予以解決，把藥品銷售中的流通費(fèi)用降下來(lái)已經(jīng)成為共識(shí)。眾多的醫(yī)藥生產(chǎn)廠家、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和不斷發(fā)展的市場(chǎng)構(gòu)成了巨大的需求?；A(chǔ)建設(shè)投入：“八五”其間，我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)信息化建設(shè)的投資約 3 億元，完成醫(yī)藥電子信息應(yīng)用項(xiàng)目 60 多項(xiàng)；“九五”以來(lái)，各有關(guān)單位更是將信息化建設(shè)納入了技術(shù)改造總體規(guī)劃。醫(yī)藥行業(yè)的特征：醫(yī)藥行業(yè)是一個(gè)技術(shù)密集程度高、投入多、效益好、風(fēng)險(xiǎn)大的國(guó)際性產(chǎn)業(yè)，從規(guī)范性角度來(lái)看，醫(yī)藥行業(yè)是世界公認(rèn)的容易發(fā)展電子商務(wù)的行業(yè)。發(fā)展醫(yī)藥電子商務(wù)是大勢(shì)所趨。目前，電子商務(wù)在全球發(fā)展迅猛。我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的年交易額為 1500 億元。醫(yī)藥行業(yè)信息化建設(shè)已為醫(yī)藥電子商務(wù)的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。政策支持：醫(yī)藥電子商務(wù)被確定為“十五”期間醫(yī)藥行業(yè)信息化建設(shè)的八項(xiàng)任務(wù)之一。從地理分布上看，我國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)將逐步由經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的大城市和沿海城市向中小城市和內(nèi)陸城市延伸?？梢灶A(yù)見在國(guó)家各有關(guān)部門支持和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的共同努力下，我國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)必將顯現(xiàn)快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。近 3 年內(nèi)年，預(yù)測(cè)我國(guó) B TO B 醫(yī)藥電子商務(wù)的交易額增長(zhǎng)速度約為 300%，到 2022 年網(wǎng)上交易額約為年交易額的 10%。作為扭轉(zhuǎn)醫(yī)藥行業(yè)“多、小、散、亂”現(xiàn)狀，應(yīng)對(duì) WTO 挑戰(zhàn)，更好配合城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革的有效途徑，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委確定把積極推進(jìn)醫(yī)藥電子商務(wù)作為 2022 年的重點(diǎn)試點(diǎn)工作。 行業(yè)發(fā)展具體狀況分析目前，國(guó)內(nèi)已開展 B TO B 電子商務(wù)的主要有中國(guó)金藥網(wǎng)、中國(guó)上海醫(yī)貿(mào)網(wǎng)、河南醫(yī)藥電子商務(wù)系統(tǒng)、中國(guó)醫(yī)藥信息網(wǎng)西南經(jīng)貿(mào)網(wǎng)和中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)網(wǎng)等。另外，北京醫(yī)藥集團(tuán)也已經(jīng)計(jì)劃開展 B TO B 電子商務(wù)。開展 B TO C 電子商務(wù)的網(wǎng)站有網(wǎng)藥等。上海醫(yī)貿(mào)網(wǎng)和北京醫(yī)藥集團(tuán)計(jì)劃將 B TO C 和社區(qū)服務(wù)作為將來(lái)的一個(gè)發(fā)展方向。B TO B 電子商務(wù)建設(shè)資金主要來(lái)源于國(guó)內(nèi)醫(yī)藥及 IT 業(yè)的行政部門和相關(guān)企業(yè)，如上海醫(yī)貿(mào)網(wǎng)和擬建的北京醫(yī)藥(電子商務(wù))網(wǎng)。投資規(guī)模從數(shù)千萬(wàn)元到上億元不等，隨著海外資本的迅速涌入，一些網(wǎng)站的實(shí)際資本已經(jīng)開始不斷擴(kuò)張。目前，B TO B 的醫(yī)藥電子商務(wù)網(wǎng)上貿(mào)易額占年交易額的比重仍然極低，但增長(zhǎng)潛力巨大。B TO B 醫(yī)藥電子商務(wù)網(wǎng)服務(wù)對(duì)象為醫(yī)藥保健品生產(chǎn)企業(yè)、供應(yīng)商、藥房及醫(yī)院等。所具有的功能一般包括電子交易、信息增值和網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)等。38 / 41 目標(biāo)市場(chǎng)分析本項(xiàng)目所指的“交易中心”，其電子商務(wù)第一階段所針對(duì)的目標(biāo)市場(chǎng)是藥品集中的招標(biāo)采購(gòu)。作為中國(guó)整改醫(yī)藥流通領(lǐng)域的突破口和具體措施，藥品的集中招標(biāo)采購(gòu)能否成功推行事關(guān)重大，有著非常深遠(yuǎn)的社會(huì)意義。緊密結(jié)合這個(gè)改革措施的“交易中心”，瞄準(zhǔn)的就是該改革措施推行之后容量可觀的藥品集中招標(biāo)采購(gòu)市場(chǎng)。本項(xiàng)目以國(guó)內(nèi)第一家提供藥品集中招標(biāo)采購(gòu)的某省醫(yī)藥電子商務(wù)系統(tǒng)為試點(diǎn)和基礎(chǔ)，認(rèn)真總結(jié)，深入挖掘其本質(zhì)特征和市場(chǎng)潛力，在取得相關(guān)管理部門的大力支持基礎(chǔ)上，以項(xiàng)目本身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和切合國(guó)情特征，滿足藥品集中招標(biāo)采購(gòu)的實(shí)施要求，使其能夠順利進(jìn)行并在全國(guó)得到廣泛推廣，從而為下一步的改革起到很大的推動(dòng)作用。因此，本項(xiàng)目的市場(chǎng)定位具有相當(dāng)?shù)尼槍?duì)性和科學(xué)性，在國(guó)內(nèi)醫(yī)藥電子商務(wù)市場(chǎng)開拓尚處于市場(chǎng)領(lǐng)先者的地位，在成功的試點(diǎn)基礎(chǔ)上，可以確立在該目標(biāo)市場(chǎng)——藥品集中招標(biāo)采購(gòu)市場(chǎng)——上的行業(yè)領(lǐng)頭羊地位，在積極探索的同時(shí)，協(xié)助國(guó)家相關(guān)部門制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這樣，“交易中心”將在全國(guó)占有大部分的市場(chǎng)份額，在擁有巨大交易量的基礎(chǔ)上謀取可觀的經(jīng)濟(jì)利益。同時(shí)也應(yīng)該看到，由于市場(chǎng)發(fā)展的迅速，競(jìng)爭(zhēng)情況隨時(shí)可能發(fā)生變化，盡快、有力地進(jìn)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)的電子商務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)和推廣工作，越來(lái)越顯得刻不容緩，正所謂“機(jī)不可失，時(shí)不再來(lái)”。 4 項(xiàng)目介紹與方案設(shè)計(jì) 項(xiàng)目資源分析政策與行政資源、信息資源（中國(guó)最大的醫(yī)藥產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)）、客戶資源 項(xiàng)目總體設(shè)計(jì) 基本商業(yè)模式B TO B 模式為主，不放棄 B TO C 模式 運(yùn)作原則由于本項(xiàng)目緊密結(jié)合醫(yī)藥流通領(lǐng)域改革的市場(chǎng)契機(jī)，因此，具有鮮明的政策特征，運(yùn)作原則為技術(shù)、管理和政策并重，工作重點(diǎn)是政策協(xié)調(diào)和商業(yè)模式創(chuàng)新上，在大力進(jìn)行市場(chǎng)探索和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上獲得國(guó)家對(duì)這種流通新中介的認(rèn)可和積極評(píng)價(jià)，成為新的藥品采購(gòu)模式的重要載體，所以必須始終把“三分技術(shù)、七分管理、十二分政策”作為項(xiàng)目運(yùn)作的座右銘。 發(fā)展方向“交易中心”的發(fā)展方向分為初級(jí)和高級(jí)兩個(gè)階段。初級(jí)階段以建設(shè)創(chuàng)造具有廣泛應(yīng)用價(jià)值的在線交易系統(tǒng)為發(fā)展方向，該交易系統(tǒng)可以推廣應(yīng)用到中國(guó)多數(shù)省、區(qū)、市二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，為藥品的集中招標(biāo)采購(gòu)提供良好的39 / 41購(gòu)銷渠道。高級(jí)階段以建設(shè)一流水平的交易平臺(tái)作為發(fā)展方向，力爭(zhēng)發(fā)展成中國(guó)具有典范意義的醫(yī)藥電子商務(wù)系統(tǒng)。 商業(yè)目標(biāo)商業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是本項(xiàng)目得以存在和發(fā)展的基礎(chǔ)，作為行業(yè)性的專業(yè)電子商務(wù)企業(yè)，本項(xiàng)目將追求長(zhǎng)期地、穩(wěn)定地、可持續(xù)性地獲取利潤(rùn)，不炒作概念，不趕時(shí)尚，也不追求股市泡沫，以經(jīng)驗(yàn)推廣、說(shuō)服為主要方式，拓展自己的市場(chǎng)，在為顧客創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)本身的價(jià)值。 品牌方針“交易中心”將在項(xiàng)目運(yùn)作一開始就注重品牌建設(shè)工作，從項(xiàng)目籌備、宣傳、服務(wù)提供等各個(gè)方面做好品牌建設(shè)和宣傳的工作，把“交易中心”建設(shè)成為中國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)的第一品牌。 具體設(shè)計(jì)方案 專業(yè)性 標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)交換內(nèi)容、格式的標(biāo)準(zhǔn)化（科學(xué)的、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品編碼體系）數(shù)據(jù)發(fā)布、傳輸?shù)臉?biāo)準(zhǔn)化、分支交易網(wǎng)站的管理現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)（交易合同和相關(guān)憑證）。這樣，“交易中心”就可以真正實(shí)現(xiàn)全行業(yè)的信息資源共享，形成自己強(qiáng)大的信息優(yōu)勢(shì)。 中央網(wǎng)站與地方網(wǎng)站體系“交易中心”將建設(shè)一個(gè)中央網(wǎng)站，負(fù)責(zé)信息的總體收集、加工和發(fā)布工作，為全國(guó)性的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)服務(wù)和技術(shù)支持。同時(shí)，也承擔(dān)一些專業(yè)性的咨詢與顧問(wèn)服務(wù)。地方網(wǎng)站將以省、區(qū)為單位展開建設(shè)，在中央網(wǎng)站的支持下拓展本區(qū)域內(nèi)的業(yè)務(wù)，發(fā)展本