崗位績效考核實(shí)施辦法-資料下載頁

【總結(jié)】河南新拓耐火材料有限公司參考文件第1頁共11頁黜摥挖痂帋厔隖迉鏰痤藺站箞鈐秗祐屲穦鮚鉍谷礱僡跜薳謀蚷圶伡傛抌獞峔寽媩傯鍡愸云續(xù)北媡醣艮膽竁糴錫蹹轉(zhuǎn)鞴閔勁渵峲嚮漼畁賌匩艙衒瞻諛僴棏磧?yōu)垚诗勧跓t泀諑獩笊瞊圯果歰廙霻絀鱣璦娧顥駼閑徯嘜禌

2024-09-07 11:01

崗位績效考核實(shí)施辦法-資料下載頁

【總結(jié)】崗位績效考核實(shí)施辦法制作：張鴻志時(shí)間：2008-06-2第一章總則1績效考核的首要目的是通過評價(jià)員工的工作績效，幫助員工提升自身工作水平，從而有效提升公司整體績效?？冃Э己说哪康倪€包括明確員工工作的導(dǎo)向；保障組織有效運(yùn)行，給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)；同時(shí)，通過考核淘汰不合適的人員。2考核的原則：實(shí)行逐級考核原則：逐級管理、逐級負(fù)責(zé)、逐級考核，下屬的工作好壞由其

2025-04-12 02:41

績效管理與績效考核實(shí)施辦法-資料下載頁

【總結(jié)】績效管理與績效考核實(shí)施辦法第一章總則第一條為了提高和改善員工績效,公平、公正的評價(jià)員工的崗位業(yè)績，貫徹“崗位報(bào)酬與崗位貢獻(xiàn)相一致”的利益分配原則，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，全面提高湖北天和凱瑞國際貿(mào)易有限公司的管理水平，根據(jù)公司人力資源管理的相關(guān)規(guī)定制定本辦法。第二條本辦法適用于公司各職能部門。第二章績效管理第三條公司倡導(dǎo)各

2025-04-16 08:46

某公司績效考核實(shí)施流程-資料下載頁

【總結(jié)】事業(yè)部/子公司相關(guān)部門組織人事部經(jīng)營管理部考核實(shí)施及材料提供提供述職報(bào)告和其他經(jīng)營情況結(jié)果及材料匯總績效考評通知考核結(jié)果反饋意見反饋集團(tuán)公司績效考核實(shí)施流程組織績效考核結(jié)果存檔反饋意見紀(jì)錄組織人事部為此流程的牽頭及負(fù)總責(zé)任者控股子公司董事會委托集團(tuán)公司組織人

2025-03-09 11:46

昌邑教育績效考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】......昌事考辦〔2013〕2號2013年度教育系統(tǒng)事業(yè)單位績效考評工作實(shí)施細(xì)則市教育局：為進(jìn)一步做好事業(yè)單位績效考評工作，根據(jù)《昌邑市事業(yè)單位績效考評辦法》（昌辦發(fā)〔2013〕40號）規(guī)定，我們制定了

2025-04-29 06:56

某年底績效考核實(shí)施方案-資料下載頁

【總結(jié)】2010年底績效考核實(shí)施方案一、目的秉著公正、公平、合理的考評原則對員工的年度工作進(jìn)行客觀評價(jià)，以達(dá)到有效激勵(lì)的目的。二、適用范圍適用于除一級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以外的二線人員。三、考核內(nèi)容本次為年度考核，考核內(nèi)容分為兩部分：業(yè)績考核和能力態(tài)度考核。?業(yè)績考核以2010下半年各部門簽訂的目標(biāo)責(zé)任書為依據(jù)，由運(yùn)營管理部進(jìn)行統(tǒng)一核算（僅適用于副經(jīng)理及以上級別人

2025-04-25 04:17

員工績效考核實(shí)施辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：員工績效考核實(shí)施辦法 公司員工 目標(biāo)管理績效成績考核實(shí)施辦法 第一章總則 第一條績效考核的首要目的是通過評價(jià)員工的工作績效，幫助員工提升自身工作水平，從而有效提升公司整體績效?？冃Э己?..

2024-10-20 23:18

員工績效考核實(shí)施辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：員工績效考核實(shí)施辦法 公司員工 目標(biāo)管理績效成績考核實(shí)施辦法 第一章總則 第一條績效考核的首要目的是通過評價(jià)員工的工作績效，幫助員工提升自身工作水平，從而有效提升公司整體績效?？冃Э己?..

2024-10-24 22:07

酒店績效考核實(shí)施方案-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：酒店績效考核實(shí)施方案 XX年將繼續(xù)實(shí)行績效考核管理方式,即酒店對各部門經(jīng)理及各部門的考核； 一、酒店對部門的考核 1、經(jīng)營或工作指標(biāo)： 營業(yè)部門（營銷部）經(jīng)營指標(biāo)60分：（1）考核全酒...

2024-11-09 23:05

員工績效考核實(shí)施方案-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：員工績效考核實(shí)施方案 員工績效考核實(shí)施方案 目的 為貫徹按勞分配原則,進(jìn)一步深化內(nèi)部管理,構(gòu)建公司現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績效管理工作。建立以崗位績效獎金制為主要形式的獎金激勵(lì)制...

2024-10-29 00:47

員工績效考核實(shí)施方案-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：員工績效考核實(shí)施方案 員工績效考核實(shí)施方案 一、績效考核的目的在公司既定的戰(zhàn)略目標(biāo)下，不斷完善激勵(lì)與約束員工的工作機(jī)制，不斷提高公司員工的工作能力，有效的促進(jìn)工作績效的改進(jìn)，提高員工在工作...

2024-11-09 02:13

某集團(tuán)績效考核實(shí)施制度-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核實(shí)施制度+生活費(fèi)用+績效工資，績效工資占工資的比例為20%。職能工資和生活費(fèi)用每月按時(shí)發(fā)放，績效工資按月累積至年中和年末時(shí)，根據(jù)績效成績發(fā)放。3個(gè)月,試用期間工資標(biāo)準(zhǔn)為其試用崗位的試用工資。（工資標(biāo)準(zhǔn)見附表），考核合格者，享受聘用崗位的正式工資。4.所有正式員工必須參加年中和年末的績效考核，考核分為干部考核和員工考核，實(shí)行360度考核，

2025-03-15 20:31

公司年度績效考核實(shí)施方案-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核實(shí)施方案一、目的對員工業(yè)績進(jìn)行有效評價(jià)，逐步完善企業(yè)用人機(jī)制和薪酬分配機(jī)制，確保公司年度目標(biāo)的順利完成，持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競爭力。二、原則有利于實(shí)現(xiàn)2005年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)，在2004年績效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進(jìn)和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級單位及全體員工四、考核期限2005年1月1日—2005年12

2025-05-14 23:30

tdi公司績效考核實(shí)施方案-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核實(shí)施方案一、目的對員工業(yè)績進(jìn)行有效評價(jià)，逐步完善企業(yè)用人機(jī)制和薪酬分配機(jī)制，確保公司年度目標(biāo)的順利完成，持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競爭力。二、原則有利于實(shí)現(xiàn)2005年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)，在2004年績效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進(jìn)和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級單位及全體員工四、考核期限2005年1月1日—2005年12

2025-04-25 13:18

全員績效考核實(shí)施辦法[1]-資料下載頁

【總結(jié)】普通★一年一般★全員績效考核實(shí)施辦法第一章綜述第一條考核目的（一）推行全員績效考核工作主要是為了全面貫徹落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略，建立員工的激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制與績效評價(jià)機(jī)制，健全和完善全員績效管理體系，實(shí)現(xiàn)公司管理水平的持續(xù)改進(jìn)和不斷提升，保障公司年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成。（二）推行績效考核工作旨在考察員工工作效率、工作態(tài)度和工作能力，服務(wù)于管理

2025-04-19 02:41

績效考核實(shí)施總結(jié)報(bào)告(已修改)

績效考核實(shí)施總結(jié)報(bào)告(編輯修改稿)

績效考核實(shí)施總結(jié)報(bào)告-wenkub.com

績效考核實(shí)施總結(jié)報(bào)告(已改無錯(cuò)字)

績效考核實(shí)施總結(jié)報(bào)告-資料下載頁