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金屬切削刀具及聚晶立方氮化硼刀具市場(chǎng)分析研究報(bào)告畢業(yè)論文-資料下載頁(yè)

2025-05-14 02:55本頁(yè)面
  

【正文】 國(guó)經(jīng)營(yíng)時(shí)間較長(zhǎng),用戶(hù)對(duì)其產(chǎn)品信任感強(qiáng),形成了使用習(xí)慣;c)在用戶(hù)群和同行業(yè)內(nèi)具有良好的口碑,用戶(hù)品牌忠誠(chéng)度高。低端產(chǎn)品:包括黃河旋風(fēng)、鄭鉆和深圳中天;216。 總體價(jià)格低于歐美和日韓刀具,主要的原因:a)產(chǎn)品質(zhì)量、受用壽命以及產(chǎn)品研發(fā)能力低于歐美生產(chǎn)商;b)不使用經(jīng)銷(xiāo)商或代理商,直接銷(xiāo)售給終端用戶(hù),銷(xiāo)售成本較低。此種方法易于管理,但是對(duì)于市場(chǎng)的拓展和售后服務(wù)都有限制;c)最近幾年,產(chǎn)品質(zhì)量趨于穩(wěn)定,使其產(chǎn)品性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)凸顯;d)國(guó)家政策支持。 價(jià)格分析高低低高及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 交易條件 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手交貨期比較對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)件,瓦爾特、山高和深圳中天最快交貨時(shí)間都能達(dá)到三天,其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一般都需要7天時(shí)間;對(duì)于非標(biāo)件,黃河旋風(fēng)和鄭鉆都能將最快交貨時(shí)間保持在10天左右,瑪帕、瓦爾特和三菱最快需要2030天左右。刀具需求量的大小以及非標(biāo)件設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的難易程度也很大程上度影響交貨期的長(zhǎng)短。Data source:SunFAITH訪談14個(gè)生產(chǎn)企業(yè)并整理p 從對(duì)PCBN刀具供應(yīng)商的訪談及行業(yè)專(zhuān)家的訪談得知,各刀具競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)直接用戶(hù)和代理商的交易條件都比較相似,具體為:216。 直接用戶(hù):框架協(xié)議客戶(hù)有協(xié)議價(jià),協(xié)議價(jià)低于市場(chǎng)價(jià),但一般會(huì)略高于代理價(jià);零售客戶(hù)的供貨價(jià)格就是一般市場(chǎng)價(jià)??蚣軈f(xié)議客戶(hù)享有信用額度和帳期,信用額度內(nèi)貨款到期結(jié)算即可,超出信用額度貨款需要立即支付;零售用戶(hù)原則上是要現(xiàn)貨現(xiàn)款,但是實(shí)際操作過(guò)程中對(duì)于合作時(shí)間較長(zhǎng)用戶(hù)也會(huì)給予一定時(shí)間的帳期。216。 代理商:給予一級(jí)代理商信用額度和帳期,信用額度內(nèi)貨款到期結(jié)算即可,超出信用額度貨款需要立即支付。代理商的刀具是從生產(chǎn)商處大量采購(gòu),所以導(dǎo)致其售價(jià)往往要比從廠家直接購(gòu)買(mǎi)的價(jià)格低。 交易條件分析直接用戶(hù)代理商p 培訓(xùn)代理商銷(xiāo)售人員刀具產(chǎn)品知識(shí)和銷(xiāo)售常識(shí);p 廣告支持和展會(huì)支持;p 刀具手冊(cè)和相關(guān)宣傳材料供應(yīng);p 代理商有需要時(shí)會(huì)為其開(kāi)拓重大客戶(hù)提供技術(shù)支持和方案支持;p 為代理商無(wú)法解決的技術(shù)問(wèn)題提供支持;p 為代理商發(fā)展的有資質(zhì)的下級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商提供資質(zhì)證明。p 培訓(xùn)客戶(hù)技術(shù)人員正確使用刀具;p 提供刀具正常使用時(shí)設(shè)定的各種參數(shù);p 切削效果不明顯時(shí)為客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)勘查提高刀具使用性能;p 給客戶(hù)更好的刀具組合建議來(lái)提高生產(chǎn)效率。各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供的技術(shù)支持差別不大,歸納為: 技術(shù)支持p 項(xiàng)目概要p 金屬切削刀具總體市場(chǎng)規(guī)模及細(xì)分p 聚晶立方氮化硼(PCBN)刀具市場(chǎng)規(guī)模及細(xì)分p 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析p 分析與建議 目錄:替代產(chǎn)品(3)供應(yīng)商(8)購(gòu)買(mǎi)者(5)PCBN刀具占用戶(hù)刀具使用總成本較小,用戶(hù)對(duì)PCBN刀具價(jià)格敏感性較低;技術(shù)質(zhì)量及道具使用的匹配性是用戶(hù)采購(gòu)PCBN刀具主要考慮因素。總體而言,用戶(hù)對(duì)PCBN刀具的議價(jià)意愿和能力較低競(jìng)爭(zhēng)廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)(9)PCBN刀具生產(chǎn)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是主旋律。主要體現(xiàn)在原材料技術(shù)質(zhì)量和品牌影響力。 潛在的進(jìn)入者(4)打分規(guī)則標(biāo)準(zhǔn):19分,分?jǐn)?shù)越高表明該因素對(duì)客戶(hù)的影響力越大。PCBN刀具對(duì)于技術(shù)、原材料以及和機(jī)床的匹配要求較高,新進(jìn)入這所面臨的行業(yè)門(mén)檻較高,潛在進(jìn)入者對(duì)現(xiàn)有生廠商威脅較小。案例:09年之前,深圳中天PCBN刀具的原材料是由日本住友提供,但因?yàn)镻CBN刀具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,住友因?yàn)樽陨硎袌?chǎng)份額被中天擠占,所以在08年末向深圳中天暫停提供PCBN刀具原材料。不同材質(zhì)的刀具所加工的工件材質(zhì)不同,PCBN刀具的替代品較少PCBN刀具主要原材料立方氮化硼在中國(guó)國(guó)內(nèi)需求非常大,但是該資源被國(guó)外四家企業(yè)所掌握:美國(guó)通用、韓國(guó)日進(jìn)、日本住友和英國(guó)De Beers。而原材料成本又占據(jù)PCBN刀具總成本的5060%,如果原材料價(jià)格上漲,PCBN刀具產(chǎn)品價(jià)格必然隨之上漲。1. PCBN刀具競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 p 行業(yè)關(guān)鍵成功要素是指在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵環(huán)節(jié),企業(yè)可以通過(guò)判別矩陣的方法來(lái)定性識(shí)別行業(yè)關(guān)鍵成功要素。具體操作過(guò)程對(duì)矩陣中每一個(gè)格子進(jìn)行打分,其一般采用二二比較的方式對(duì)首列中的因素打分并橫向加總,得分高的因素為行業(yè)關(guān)鍵成功因素。p 打分規(guī)則:將首行中的每個(gè)因素與首列中的因素兩兩比較,例如,首列中第3行銷(xiāo)售因素與首行中底5列物流因素比較,前者更重要,所以銷(xiāo)售記2分;如果同樣重要,記1分;如前者比后者次要,記0分。p 評(píng)分綜合參照競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、代理商和用戶(hù)的評(píng)價(jià)而進(jìn)行綜合評(píng)比。2. 企業(yè)關(guān)鍵成功因素分析技術(shù)銷(xiāo)售品牌物流采購(gòu)質(zhì)量資金成本服務(wù)市場(chǎng)推廣人力資源政府關(guān)系產(chǎn)能總分技術(shù)121221211222221銷(xiāo)售010210100122212品牌121221211222221物流00010000001114采購(gòu)010210100122212質(zhì)量121221211222221資金010210100122212成本121221211222221服務(wù)121221211222221市場(chǎng)推廣010210100122212人力資源00010000001114政府關(guān)系00010000001114產(chǎn)能00010000001114由上表可以看出,在金屬切削刀具行業(yè),品牌、質(zhì)量、技術(shù)、成本和售后服務(wù)這些基本要素(得分21分)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要因素,銷(xiāo)售、市場(chǎng)推廣、采購(gòu)和資金其次,人力資源、政府關(guān)系、物流、產(chǎn)能等保障體系排在最末。3. 與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在關(guān)鍵成功要素上的比較p 專(zhuān)注于某一特定市場(chǎng),比如汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)、液晶面板的加工或者電動(dòng)機(jī)械等。形成對(duì)該行業(yè)有針對(duì)性的產(chǎn)品技術(shù)特點(diǎn),比如研發(fā)制作行業(yè)特有的非標(biāo)刀件,容易使用戶(hù)形成對(duì)產(chǎn)品的使用依賴(lài)性。p 建立完善的售前以及售后服務(wù)內(nèi)容,建立“快速交貨”體系,增強(qiáng)供貨及快速服務(wù)能力 。比如標(biāo)刀的隔天到貨或者在受理客戶(hù)問(wèn)題后快速反映等措施以確保刀具產(chǎn)品能迅速的交到用戶(hù)手中以及用戶(hù)生產(chǎn)效率不會(huì)因?yàn)榈毒邌?wèn)題而得到損失。p 給客戶(hù)更好的刀具組合建議來(lái)提高生產(chǎn)效率p 提供良好的刀具體驗(yàn);p 在特定行業(yè)內(nèi)達(dá)到高占有率;p 快速建立產(chǎn)品信譽(yù);p 人力資源;p 產(chǎn)品品質(zhì);p 個(gè)別行業(yè)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)(如標(biāo)件隔天到貨、非標(biāo)刀具的快速設(shè)計(jì)、隔天售后服務(wù)到達(dá));p 銷(xiāo)售成本;p 市場(chǎng)推廣;剔除創(chuàng)造增加減少4. 建議Ⅰ建議ⅡContact Sunfaith Research Tel:86216334 3636Fax:86216334 3066Address: 7A, Alison Int39。l Tower, 8 Fuyou Rd, The Bund (South) Shanghai, PRC, 200010Website: The EndYour Comments Are We
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