【正文】 0）；（4）《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值》（GBZ22002）；（5）《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計(jì)規(guī)范》（GBJ8785）；（6）《生產(chǎn)性粉塵作業(yè)危害程度分級》；（7）《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB500162006）；（8）《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》（GBJ5005794）；（9）《女職工勞動保護(hù)規(guī)范》國務(wù)院第9號令。廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全工廠建筑布置按功能分區(qū)設(shè)計(jì)，以減弱噪聲和大氣污染對廠區(qū)環(huán)境的影響。工廠內(nèi)物流干道分開設(shè)計(jì)，人流物流分開。廠區(qū)內(nèi)主干道12米，倉儲區(qū)設(shè)裝卸平臺，減輕工人的勞動強(qiáng)度，便于物料儲運(yùn)安全，并有利防水。防火防爆（1）對生產(chǎn)場所、倉儲區(qū)等場所配置滅火器具。（2）加強(qiáng)生產(chǎn)區(qū)的通風(fēng)情況。防機(jī)傷、摔傷設(shè)計(jì)中設(shè)備和工作臺等布置留有足夠的維修空間，運(yùn)動部件設(shè)置防護(hù)罩，機(jī)房設(shè)緊急停車開關(guān)，輸送設(shè)備、管道等處考慮必要的過梯，進(jìn)料口周圍、操作平臺的臨空部位、樓梯、走廊及檢修吊裝孔等處均設(shè)安全欄桿，地溝上加蓋板。經(jīng)常有人員來往的樓梯坡度為45度。鋼梯坡度不大于60度，并設(shè)置扶手。電氣事故預(yù)防生產(chǎn)線上各類電氣設(shè)備均應(yīng)符合相應(yīng)的絕緣電阻檢驗(yàn)周期及標(biāo)準(zhǔn)，耐壓檢驗(yàn)周期及標(biāo)準(zhǔn)，布線的安全的距離符合（SDJ479《架空配電線路設(shè)計(jì)規(guī)程》）等電器安全中的有關(guān)規(guī)定。此外各類電氣的線路上要設(shè)置相應(yīng)的熔斷器、斷熔器、漏電開關(guān)、保護(hù)接地、接零等措施。對變電所等高壓區(qū)設(shè)金屬欄網(wǎng)。對所有高壓電機(jī)采用就地控制，現(xiàn)場設(shè)帶鑰匙的控制按鈕，以保證機(jī)修時的人身安全，同時要嚴(yán)格用電操作和管理制度，尤其是對從事電氣維修管理的專職人員。防雷與接地（1）一切電力設(shè)備、傳動裝置、屏框框架、電纜外皮穿線鋼管均作接零保護(hù)，為確保安全可靠，零線在電源處重復(fù)接地。（2）電子計(jì)算機(jī)，自動化儀表，變電所和各車間均按不同接地電阻要求設(shè)置。（3）建筑物防雷設(shè)施采用獨(dú)立的接地裝置。（4）廠房分別裝避雷針和避雷線，鋼筋混凝土層面利用其鋼筋作防雷接地裝置，利用裝設(shè)在母線上的閥型避雷器，對配電裝置實(shí)現(xiàn)雷電防護(hù)。防噪音噪聲對人體的危害，除了明顯地表現(xiàn)為聽力損傷外，還使人焦躁不安，反應(yīng)遲鈍，工作效率下降。噪聲控制從以下幾個方面著手：（1）對不同要求的控制室，操作室，采用不同等級的隔聲、消音設(shè)施。（2）增設(shè)一些實(shí)用的指示儀表和報警裝置，減少或取消操作人員接近強(qiáng)噪聲的次數(shù)。防暑降溫、防寒和防溫夏季采取良好的通風(fēng)措施，操作崗位設(shè)置風(fēng)扇降溫，按季節(jié)發(fā)放防暑飲料。對溫度較高的車間采用機(jī)械通風(fēng)降溫去濕。給操作工人和維修人員配備水靴、雨衣等防水用具。降低勞動強(qiáng)度本廠建設(shè)將選用先進(jìn)的工藝設(shè)備和較高的自動化控制水平。物料的轉(zhuǎn)運(yùn)基本上都采用機(jī)械完成，可以大大提高勞動生產(chǎn)率并降低工人的勞動強(qiáng)度。在各大型設(shè)備上方部將設(shè)置吊車和吊鉤以減少工人維修工作量，降低勞動強(qiáng)度。女工保護(hù)女工保護(hù)應(yīng)納入工廠勞動保護(hù)工作中，執(zhí)行國務(wù)院《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》。制訂女工保護(hù)制度，設(shè)置女工浴室、女工更衣室等女工衛(wèi)生防護(hù)措施。消防工作是安全工作的重要部分，設(shè)計(jì)中依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 （1）、《中華人民共和國消防法》；（2）、《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB500162006）；（3）、《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB500112001）；（4）、《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB501402005）；（5）、《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（GBZ12002）；（6）、《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB5005794）；（7）、《建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（GB500342004）。 本工程消防安全方案貫徹“以防為主，防消結(jié)合”的基本原則，首先要求設(shè)法消除可能造成火災(zāi)事故根源。萬一發(fā)生火災(zāi)，盡量減少其所帶來的損失，當(dāng)事故已經(jīng)發(fā)生，要迅速采取措施，利用各種消防工具進(jìn)行搶救工作。土建工程工程所涉及到土建工程和建筑物均按上述有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，生產(chǎn)類別為丙類，廠房耐火等級為二級，并按防雷設(shè)計(jì)規(guī)范安裝避雷針。易燃物的管理物料存放嚴(yán)格管理，經(jīng)常檢查監(jiān)督，按《倉庫防火安全管理規(guī)則》要求做好防火工怍，并按GBJ14090規(guī)范配備滅火器材。機(jī)械電氣設(shè)備的火災(zāi)預(yù)防在勞動安全章節(jié)中已述電氣事故的預(yù)防措施，只要能按這些措施開展預(yù)防工作，就可以防止電氣線路火災(zāi)事故的發(fā)生。對機(jī)械設(shè)備要加強(qiáng)管理，勤檢查，定期加潤滑油。消防組織及設(shè)備配備建立一支8—15人的義務(wù)消防隊(duì)，加強(qiáng)消防工作的建設(shè)管理，配備齊全消防器材，在每一車間配備四臺泡沫滅火器，檢驗(yàn)檢測用房，配電室，配備干粉滅火器兩臺。辦公樓、食堂、宿舍的每層配備兩臺泡沫滅火器。定期檢查消防器，如發(fā)現(xiàn)丟失、用光、過期失效，應(yīng)添置或更換。消防用水在總圖布置上充分考慮消防通道，以保證消防車能迅速順利到達(dá)滅火地點(diǎn)。在主要干道設(shè)置消防栓。本工程確定室外消防用水量為5升/秒，室內(nèi)消防用水量為3升/秒。第十一章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置 本項(xiàng)目的實(shí)施主體是XX生物工程有限責(zé)任公司，日常經(jīng)營管理工作由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。本項(xiàng)目生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)將按照公司組織機(jī)構(gòu)章程，按工作需要設(shè)立職能部門，根據(jù)精簡機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化科學(xué)管理的原則，配置各級管理人員。項(xiàng)目建成后，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，實(shí)行全員勞動合同制，制訂嚴(yán)格的人事制度、財(cái)務(wù)制度及生產(chǎn)制度。為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，計(jì)劃成立獨(dú)立的經(jīng)營實(shí)體，實(shí)行公司化運(yùn)作，下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部、市場部、生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)管部、采購部、保衛(wèi)部，并采用三級管理。辦公室：人力資源管理及行政后勤服務(wù)，協(xié)調(diào)公司各部門的工作財(cái)務(wù)部：內(nèi)部財(cái)務(wù)核算、監(jiān)督，提供財(cái)務(wù)信息、擬定財(cái)務(wù)計(jì)劃，對外財(cái)務(wù)結(jié)算。市場部：市場開拓、客戶服務(wù)、市場與公司各部門的工作銜接，廣告策劃宣傳。生產(chǎn)技術(shù)部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的設(shè)計(jì)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定，年、季、月生產(chǎn)任務(wù)及每天生產(chǎn)指令的下達(dá)，產(chǎn)品生產(chǎn)過程的跟蹤和檢查。企業(yè)設(shè)備管理和維護(hù)。質(zhì)管部：負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)，工序質(zhì)量檢測，產(chǎn)品的把關(guān)檢驗(yàn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。采購部：負(fù)責(zé)材料采購，貯運(yùn)。保衛(wèi)部：負(fù)責(zé)維護(hù)工廠的正常秩序和公共財(cái)產(chǎn)安全。 本項(xiàng)目全年生產(chǎn)天數(shù)按300天計(jì)，主要生產(chǎn)及輔助部門根據(jù)工作需要分別為一、二班制。因生產(chǎn)設(shè)備自動化程度較高，本項(xiàng)目計(jì)劃新增勞動定員40人，其中管理人員2人，技術(shù)人員3人，其余為生產(chǎn)工人及其他輔助人員。直接面向社會公開招聘，項(xiàng)目區(qū)勞動力資源豐富。加強(qiáng)職工上崗前的培訓(xùn)工作，實(shí)行先培訓(xùn)，后上崗，優(yōu)先達(dá)標(biāo)優(yōu)先上崗，重點(diǎn)是本職崗位的專業(yè)技能和質(zhì)量控制培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不少于兩個月。企業(yè)還將根據(jù)工作需要擬從國內(nèi)、國外聘用高級專業(yè)技術(shù)人員，以保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。人員培訓(xùn)如下：培訓(xùn)對象、人員類別及要求工程技術(shù)人員培訓(xùn)后要達(dá)到：（1）能掌握工藝技術(shù)條件，調(diào)整生產(chǎn)過程中各種參數(shù)，解決出現(xiàn)的生產(chǎn)技術(shù)問題。（2）熟悉主要設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理和性能。（3）熟悉所有儀表和自控設(shè)備、線路的工作原理，能檢查測試和儀表維修（指電氣儀表技術(shù)人員）。（4）了解產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求及檢測方法，掌握生產(chǎn)過程中參數(shù)的變化對產(chǎn)品質(zhì)量的影響。（5）基本了解有關(guān)統(tǒng)計(jì)、成本分析、技術(shù)管理設(shè)備管理、企業(yè)管理及安全生產(chǎn)等方面的業(yè)務(wù)知識，生產(chǎn)工人培訓(xùn)后要達(dá)到能獨(dú)立操作，掌握分管設(shè)備的維修保養(yǎng)和故障排除，了解生產(chǎn)技術(shù)條件，質(zhì)量要求和一般質(zhì)量問題的解決方法，安全知識及上下工序的聯(lián)系。培訓(xùn)計(jì)劃為使新項(xiàng)目順利投產(chǎn)，必須對工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)分三步如下：（1）派出培訓(xùn)。對本項(xiàng)目所需的技術(shù)工種工人派到國內(nèi)生產(chǎn)同類產(chǎn)品且經(jīng)驗(yàn)豐富的廠家培訓(xùn)，培訓(xùn)期三個月以上。（2）公司辦學(xué)習(xí)班。由技術(shù)人員對工人講授操作理論實(shí)踐，可以結(jié)合設(shè)備安裝，邊工作邊實(shí)踐，從中熟悉設(shè)備，積累經(jīng)驗(yàn)，最后嚴(yán)格考試，培訓(xùn)后持證上崗。（3）對工程技術(shù)人員應(yīng)派到國內(nèi)生產(chǎn)同類型產(chǎn)品且經(jīng)驗(yàn)豐富的廠家培訓(xùn)，并請有關(guān)專家進(jìn)行授課，以適應(yīng)項(xiàng)目需要。 公司制訂了嚴(yán)格的管理制度，為公司穩(wěn)健的成長奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從而更好的服務(wù)于社會。根據(jù)財(cái)務(wù)管理制度，公司制定了嚴(yán)格的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理辦法。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃所規(guī)定的建設(shè)內(nèi)容認(rèn)真編制財(cái)務(wù)計(jì)劃。項(xiàng)目資金使用計(jì)劃必須根據(jù)項(xiàng)目文件確定的項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、費(fèi)用及成本開支等，參照各種消耗定額編制。資金籌措計(jì)劃必須說明每年從哪些渠道取得多少資金。項(xiàng)目資金的動用，必須按照財(cái)務(wù)管理辦法加強(qiáng)管理，做到?？顚Ｓ?。項(xiàng)目建設(shè)物資必須專門管理，保證項(xiàng)目的建設(shè)需要。物資管理和供應(yīng)部門，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)物資計(jì)劃、分配、采購、存放、運(yùn)輸和管理，使項(xiàng)目建設(shè)所需的物資及時供應(yīng)工程管理包括工程設(shè)計(jì)、設(shè)備物質(zhì)采購、施工監(jiān)理和竣工驗(yàn)收等過程，關(guān)系到整個項(xiàng)目的工程質(zhì)量和效益的發(fā)揮。公司根據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，結(jié)合各部分的投資規(guī)模與先后順序制定投資計(jì)劃，保證建設(shè)資金及時到位，同時根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，配備專職人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)備物資采購，在采購過程中，同時聘請有關(guān)專家進(jìn)行指導(dǎo)，以保證所采購設(shè)備物資經(jīng)濟(jì)適用，使各項(xiàng)目建設(shè)按計(jì)劃順利進(jìn)行。第十二章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與招投標(biāo) 建設(shè)階段（1）項(xiàng)目前期階段可行性研究報告、環(huán)境影響報告書、相關(guān)技術(shù)合同談判以及其他項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。（2）工程設(shè)計(jì)階段初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)以及施工前的準(zhǔn)備工作。（3）采購、施工階段設(shè)備及材料的采購、土建施工、設(shè)備及管道的安裝、施工工程交接驗(yàn)收等工作。（4）試車、考核階段單機(jī)試車、聯(lián)動試車、投料試車及生產(chǎn)考核等工作。實(shí)施進(jìn)度規(guī)劃工程建設(shè)期：2012年5月至2013年5月。2012年5月，完成可行性研究報告、環(huán)境影響報告書的編制及論證、評估工作；2012年6月，進(jìn)行初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)以及施工前的準(zhǔn)備工作；2012年7月至2012年11月，土建施工；2012年12月至2013年4月，完成全部設(shè)備采購以及安裝、調(diào)試；2013年5月竣工投產(chǎn)。 依據(jù)國家《招標(biāo)投標(biāo)法》有關(guān)規(guī)定要求，在勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料等采購活動中執(zhí)行全部或部分招標(biāo)。在工程項(xiàng)目建設(shè)的執(zhí)行階段以招標(biāo)的方式選擇承包人，是保證按照市場化條件進(jìn)行工程建設(shè)的一種有效方式。通過項(xiàng)目法人與承包方簽訂明確雙方利益與義務(wù)的經(jīng)濟(jì)合同，將工程項(xiàng)目的實(shí)施過程納入法制化管理。招標(biāo)的組織形式有自行招標(biāo)和委托招標(biāo)兩種形式。具備編制相應(yīng)招標(biāo)文件和標(biāo)底，組織開標(biāo)、評標(biāo)的能力的業(yè)主可以自行招標(biāo)；凡不具備條件的業(yè)主應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)證書的建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)。鑒于項(xiàng)目具有一定的復(fù)雜性，建議委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)。招標(biāo)方式可分為公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)兩種類型。公開招標(biāo)又稱無限競爭性招標(biāo)。是指招標(biāo)單位通過報刊、廣播、電視等新聞媒體發(fā)布招標(biāo)廣告凡具備相應(yīng)資質(zhì)，符合投標(biāo)條件的單位不受地域和行業(yè)限制均可以申請投標(biāo)。這種招標(biāo)方式的優(yōu)點(diǎn)是，業(yè)主可以在較廣的范圍內(nèi)選擇承包實(shí)施單位，投標(biāo)競爭激烈，因此有利于將工程項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)交給可靠的承包商實(shí)施，并取得有競爭性的報價。但其缺點(diǎn)是，由于申請投標(biāo)人的數(shù)量多，一般要設(shè)置資格預(yù)審程序，而且評標(biāo)的工作量也較大，因此招標(biāo)的時間長、費(fèi)用高。因此通常大型工程項(xiàng)目的施工采用公開招標(biāo)方式選擇實(shí)施單位，尤其是使用國債資金建設(shè)的工程項(xiàng)目，都必須按照規(guī)定通過國際或國內(nèi)公開招標(biāo)的方式選擇承包商。為了在較大的范圍內(nèi)選擇施工單位，節(jié)約投資成本，本項(xiàng)目建議采用公開招標(biāo)方式。表121 招標(biāo)基本情況表單位：萬元招標(biāo)范圍招標(biāo)細(xì)項(xiàng)名稱招標(biāo)組織形式招標(biāo)方式方式招標(biāo)估算金額不采用招標(biāo)形式備注勘察設(shè)計(jì)全部1委托公開23建筑工程全部1委托公開23安裝工程全部1委托公開23監(jiān)理全部1委托公開23設(shè)備全部1委托公開23重要材料1委托公開23其它12第十三章 投資估算與資金籌措 本項(xiàng)目的投資估算，主要依據(jù)建筑設(shè)計(jì)方案、相關(guān)圖紙及建筑工程預(yù)算相關(guān)定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行估算。項(xiàng)目投資估算參考的文件：（1）《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》（第三版）；（2）《投資項(xiàng)目可行性研究指南》（試用版）；（3）建筑工程費(fèi)用以現(xiàn)行建筑工程費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及費(fèi)率為依據(jù)；（4）設(shè)備工程材料價格以市場價格或參考供應(yīng)商報價情況估算；建筑工程及安裝工程費(fèi)用按綜合指標(biāo)法并參考近期完工的同類項(xiàng)目工程造價進(jìn)行估算。設(shè)備購置費(fèi)按項(xiàng)目建設(shè)單位提供的資料進(jìn)行估算。3. 其它間接費(fèi)用⑴ 建設(shè)單位管理費(fèi)：%計(jì)算。⑵ 設(shè)計(jì)費(fèi)：以建安費(fèi)為基礎(chǔ)，按國家收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取，%。⑶ 建設(shè)監(jiān)理費(fèi)：%計(jì)。⑷ 根據(jù)國家有關(guān)工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目投資估算辦法及本項(xiàng)目實(shí)際情況估算。⑸ 基本預(yù)備費(fèi)率5%。本項(xiàng)目流動資金為企業(yè)進(jìn)行正常生產(chǎn)運(yùn)營，用于購買原材料、燃料，支付工資及其它經(jīng)營費(fèi)用等所需要的周轉(zhuǎn)資金，采用分項(xiàng)詳細(xì)估算法估算。工程費(fèi)用，。工程建設(shè)其他費(fèi)用主要包括前期工作費(fèi)、可研報告編制費(fèi)、建設(shè)單位管理費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、土地費(fèi)等，按照相關(guān)行業(yè)費(fèi)用計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)，共計(jì)323萬元。工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)包括基本預(yù)備費(fèi)和漲價預(yù)備費(fèi)。根據(jù)行業(yè)有關(guān)要求，并結(jié)合實(shí)際情況，基本預(yù)備費(fèi)按照工程費(fèi)用和工程建設(shè)其他費(fèi)用的5%進(jìn)行估算，不計(jì)漲價預(yù)備費(fèi)。估算依據(jù)本項(xiàng)目流動資金估算采用分項(xiàng)詳細(xì)估算法。估算主要公式為：流動資金＝流動資產(chǎn)－流動負(fù)債流