基于電子商務環(huán)境配送服務站商業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-05-13 23:31本頁面
【正文】 備設備名稱數(shù)量估計單價總價貨架3200600手持終端21000020000電話2200400電腦230006000辦公用品2240480電源插板2100200合計27680（2） 人工成本人工類別人數(shù)平均工資每月 工資合計成本估計耗用工時人工成本主管11600160077元/小時會計11200140085元/小時信息員11300130085元/小時配送員1130013008元/小時分揀員11200120085元/小時3． 開發(fā)初期周轉金（一）.費用及原料支出類別說明金額支付時間開發(fā)費用租房，固定投資，注冊67680初期工資用于工人資金6600一個月后電話費聯(lián)系顧客500一個月后人事費用400初期（二）周轉金說明金額固定投資20000費用原材料27680預計借貸40000預計投資20000四．收益成本分析說明第一年第二年原料成本27680480工資8250082500折舊注冊費用30000廣告2000利息0合計82980 26 基于電子商務環(huán)境配送服務站商業(yè)計劃書五：現(xiàn)金流量計劃表123456789101112現(xiàn)金流入月初現(xiàn)金221202752031720365204162046660521205602061420667607204077260現(xiàn)金收入120001080011400117001164012060105001200011940118801182012120其他現(xiàn)金流入000000000000可支配現(xiàn)金341203832043120482205326058720626206802073360786408386089380現(xiàn)金流出現(xiàn)金采購支出000000000000員工工資660066006600660066006600660066006600660066006600租金0000000000010000維修費0000000000040月底現(xiàn)金275203172036520416204666052120560206142066760720407726082780 1 六：預計資產損益表單位：元/年器材損耗貨架磨損度磨損百分之二電腦維修0手持終端0辦公用品百分之八十五電話0十、風險與退出（一）風險： ，是一個擁有六所大學的綜合性學府，面對的主要客戶是大學生，這就出現(xiàn)寒假暑假，客源量大幅度減少。 。 ，物件丟失賠償 ，給企業(yè)帶來負面影響 ，造成運轉不暢。 （二）風險控制及退出： 。 ，穩(wěn)定員工隊伍。 ，給予相應的賠償。 ，并且道歉。 ，進行貸款。 ，
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