【總結(jié)】十六、談判技巧與策略(NEGOTIATIONSKILL&STRATEGY):1.談判的定義:“談判”,或有些人稱之為“協(xié)商”或“交涉”,是擔(dān)任采購工作最吸引人部分之一。談判通常是用在金額大的采購上,由于本公司是自選式量販廣場,采購金額很大,因此談判工作格外地重要。采購談判一般都誤以為是“討價(jià)還價(jià)”,談判在韋氏大辭典的定義是:“買賣之間商談或討論以達(dá)
2025-06-16 07:50
【總結(jié)】談判技巧與策略(NEGOTIATIONSKILL&STRATEGY):1.談判的定義:“談判”,或有些人稱之為“協(xié)商”或“交涉”,是擔(dān)任采購工作最吸引人部分之一。談判通常是用在金額大的采購上,由于本公司是自選式量販廣場,采購金額很大,因此談判工作格外地重要。采購談判一般都誤以為是“討價(jià)還價(jià)”,談判在韋氏大辭典的定義是:“買賣之間商談或討論以達(dá)成協(xié)議”。
2025-06-16 07:47
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理企業(yè)中最重要的資源是“人”,最嚴(yán)重的問題也是:“人”。揭示“人”的行為規(guī)律及其活動(dòng)機(jī)制,為管理者走進(jìn)員工的內(nèi)心世界,創(chuàng)造有凝聚力的企業(yè)文化,提供科學(xué)的方法和真知灼見。一、管理者?1.(managers)管理者通過別人來完成工作。他們作出決策、分配資源、指導(dǎo)別人的行為以達(dá)到工作目標(biāo)。
2025-01-18 21:53
【總結(jié)】中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)共61頁第1頁編制:門門店店崗崗位位工工作作手手冊(cè)冊(cè)中國管理資訊網(wǎng)
2025-06-15 13:33
【總結(jié)】薪資管理辦法好又多超市薪資管理辦法第一章總則第一條為使本公司職工之核薪、計(jì)薪、調(diào)薪、升遷、薪資發(fā)放等有章可循,特制定本辦法。第三條本公司同仁分為員工、職員、主管三大類,統(tǒng)稱職工。
2024-11-13 04:04
【總結(jié)】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁共7頁好又多員工績效考評(píng)管理辦法
2025-05-28 16:09
【總結(jié)】多好又多量販TRUST-MART好又多采購手冊(cè)好又多百貨商業(yè)廣場有限公司采購部好又多采購手冊(cè)一、前言……………………………………1二、好又多采購部組織圖…………………2三、廣東省的流通業(yè)……………………3四、采購之職務(wù)說明………………………6五、成功之要素…………………………11六、行
2025-06-23 05:57
【總結(jié)】目錄l銷售員基本行為規(guī)范lTCL電腦賣場展示規(guī)范l店鋪銷售技巧l服務(wù)為王----關(guān)于服務(wù)意識(shí)終端賣場銷售員基本行為規(guī)范終端賣場促銷員崗位職責(zé)1、以飽滿的精神狀態(tài)、豐富的專業(yè)知識(shí)、熟練的演示技能對(duì)顧客進(jìn)行售前服務(wù)2、保持展臺(tái)、樣機(jī)、POP
2025-05-13 22:37
【總結(jié)】好又多員工績效考評(píng)管理辦法第一章總則第一條為全面了解,評(píng)估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法?!@第二章考核范圍第二條凡公司全體員工均需考核,適用本辦法?!@第三章考核原則第三條通過考核,全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn),使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬,待遇的關(guān)系,獲得努力向上改善工作的動(dòng)力。第四條使員工有機(jī)會(huì)參與公司管理
2025-04-07 21:03
【總結(jié)】第1頁共33頁專論:和行銷策略21-2“每日低價(jià)品”策略是否較“促銷性訂價(jià)”有效?許多公司訂有價(jià)格表,然后再作經(jīng)常性的減價(jià)經(jīng)一作法使得一般的顧客以原價(jià)(價(jià)目表上的價(jià)格)購買商品,而對(duì)那些愿意等待的顧客,則可能會(huì)檢到便宜(即等到減價(jià)時(shí)再購買)。如此一來,似乎變成付原價(jià)的顧客在補(bǔ)貼支付促銷價(jià)的顧客(假設(shè)沒有經(jīng)濟(jì)規(guī)模的現(xiàn)象存在)。
2025-06-13 10:36
【總結(jié)】流程手冊(cè)關(guān)于采購工作各具體程序及規(guī)定簽訂合同?簽訂一份新的合同,具體程序如下:(1)與廠商對(duì)合作條件達(dá)成一致后,附廠商所有證件、廠商報(bào)價(jià)單、談判記錄、合同審批表、用印申請(qǐng)單交商品部負(fù)責(zé)人審核(2)待商品部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后送法務(wù)審核,法務(wù)審核完畢后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)審核,最后呈交店長簽核(3)待店長簽字后,轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)存檔備案
2025-05-09 16:31
【總結(jié)】招商談判1內(nèi)容I.定義II.規(guī)則III.年度合同IV.新單品V.日常進(jìn)價(jià)和促銷VI.結(jié)論2I.定義?這是國民旅游海南商城與合作商戶之間的交易。?一個(gè)原理:市場供需原則。?國民旅
2025-02-15 15:02
【總結(jié)】好又多:“熱辣火鍋季”促銷海報(bào)
2025-08-22 05:42
【總結(jié)】第1頁共25頁好又多TRUST-MART好又多采購訓(xùn)練課程(1)誠達(dá)及好又多企業(yè)文化(2)中國商品流通之演變-------------------------------1(3)各種流通渠道之種類及功能---------------------2(4)美國零售業(yè)之發(fā)
2025-06-13 10:37
【總結(jié)】好又多超市某年度盤點(diǎn)報(bào)告-----------------------作者:-----------------------日期:好又多超市2004年度盤點(diǎn) 好又多超市于2004年經(jīng)國家商務(wù)部批準(zhǔn)成為外資商業(yè)企業(yè),自1997年8月成立至今,隊(duì)伍不斷發(fā)展和壯大。旗下經(jīng)營的大型連鎖店(含加盟)達(dá)90多家,總營業(yè)面積四十多萬平方米,員工總數(shù)30000
2025-05-13 23:37