綠昆侖、國泰民康績效考核管理制度-資料下載頁
2025-05-27 15:02本頁面
【導(dǎo)讀】向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向；的科學(xué)化、規(guī)范化，保障各項工作目標(biāo)任務(wù)順利推進(jìn)；者的管理責(zé)任，促進(jìn)其指導(dǎo)、幫助、約束與激勵下屬。工作積極性和主動性，提高工作效率。避免由于光環(huán)效應(yīng)，親近、偏見等帶來誤差。最大限度地防止評估結(jié)果的不一致性和偏見性。有意見可表述、申訴。體系視為負(fù)擔(dān)，則考核制度應(yīng)適度做出合理修改。季度考核結(jié)果與季度獎金。效給予評價，并統(tǒng)計、匯總各月或各季度績效考核的得分后，個工作日內(nèi)完成。部分員工實行季度、半年度或年度考核。第一級是定性指標(biāo)考核評分表。照工作任務(wù)完成情況進(jìn)行自評。工作計劃和工作總結(jié)上報至各
【正文】 各員工的最終得分。 第四條 行政部主管分別統(tǒng)計填寫月度（季度、半年 ）各崗位考核分匯總表（考核表 41）和年終各崗位考核分匯總表（考核表 42），再根據(jù)員工的最 終考核分和考核期內(nèi)績效獎金總額，計算每個員工的月度、季度或半年 、年度應(yīng)得獎金，并把計算結(jié)果交財務(wù)部，以便年終一次性發(fā)放獎金。 第六章 申訴及 處理 第 一條 被考核人如對考核工作或結(jié)果有重大疑義，可以向主管經(jīng)理或 行政辦主管 提出申訴。 第二條 行政辦主管 會同部門主管對被考核人的申訴意見進(jìn)行調(diào)查核實，重新核算，重新核實的考核分即為最終考核分。 第七章 考核結(jié)果的運用 第一條 績效考核等級標(biāo)準(zhǔn) 優(yōu)等：當(dāng)月績效考核 91 分以上 ； 甲等：當(dāng)月績效考核 8090 分 ； 乙等：當(dāng)月績效考核 7079 分 ； 丙等：當(dāng)月績效考核 6069 分 ； 丁等：當(dāng)月績效考核 59 分以下 。 第二條 績效 薪資給付比例 優(yōu)等：當(dāng)月績效基本津貼 120﹪ ； 甲等：當(dāng)月績效基本津貼 100﹪ ； 乙等：當(dāng)月績效基 本津貼 90﹪ ； 丙等：當(dāng)月績效基本津貼 80﹪ ； 丁等：當(dāng)月績效基本津貼 70﹪ 。 第八章 考核歸檔 第一條 各部門 考核結(jié)果及各種上報報表、工作計劃、工作總結(jié)、會議紀(jì)要、述職報告及考核原始記錄統(tǒng)一收繳上報總經(jīng)辦審閱后統(tǒng)一交行政辦整理歸檔。 第九章 附 則 第一條 本制度解釋權(quán)屬績效考核管理小組。 第二條 本制度的最終決定、修改和廢除權(quán)屬公司。 第三條 本制度自 20xx 年 月 日起正式實施。 附件：績效考評表 鑫輝企業(yè)總經(jīng)辦 20xx年 7月 10 日
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