bpr再保調(diào)研報告1014-資料下載頁
2025-05-13 22:03本頁面
【正文】 著眼于未來. 232,您覺得影響最小? 2 .精算部 222,您覺得那個部門會意見最大? 111某公司再保業(yè)務(wù)簡單流程圖二、對比之后的差距及問題 同業(yè)公司基本上都已經(jīng)采用電腦系統(tǒng)管理再保險業(yè)務(wù) 同業(yè)公司的再保流程較簡單、環(huán)節(jié)少、效率高。 再保險在業(yè)務(wù)發(fā)展和競爭中發(fā)揮著重要的作用，尤其是對健康險業(yè)務(wù)的發(fā)展。第四部分：改善意見及解決方案 建立計算機業(yè)務(wù)管理系統(tǒng) 編寫詳細的再保業(yè)務(wù)操作手冊和事務(wù)規(guī)定 加大同行業(yè)內(nèi)的溝通合作，同時加強分保渠道的拓寬。 加強對再保崗位人員的管理、培訓(xùn)和考核。 明確再保流程中各個相關(guān)部門和員工的權(quán)利和責(zé)任，以及加強同各相關(guān)業(yè)務(wù)部門間的溝通和協(xié)作。 對再保流程中的關(guān)鍵點和環(huán)節(jié)進行改造，提高再保業(yè)務(wù)處理效率。 對現(xiàn)有的合約業(yè)務(wù)進行評估，作出適當?shù)男薷?。同時為滿足業(yè)務(wù)的發(fā)展的需要而簽訂新的再保合約做準備。9 / 9
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