【正文】 和組織評標(biāo)的能力，具體包括:（一）具有項目法人資格；（二）具有與招標(biāo)項目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的工程技術(shù)、概預(yù)算、財務(wù)和工程管理等方面專業(yè)技術(shù)力量；（三）有從事同類工程建設(shè)項目招標(biāo)的經(jīng)驗；（四）設(shè)有專門的招標(biāo)機構(gòu)或擁有3名以上專職招標(biāo)業(yè)務(wù)人員；（五）熟悉和掌握招標(biāo)投標(biāo)及有關(guān)法規(guī)規(guī)章。本項目建設(shè)單位不具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力，必須委托招標(biāo)代理機構(gòu)招標(biāo)。 招標(biāo)基本情況表項目招標(biāo)基本情況見下表項目招標(biāo)范圍招標(biāo)組織形式招標(biāo)方式不采用招標(biāo)方式招標(biāo)估算金額（萬元）備注全部招標(biāo)部分招標(biāo)自行招標(biāo)委托招標(biāo)公開招標(biāo)邀請招標(biāo)建筑工程 √√√安裝工程√√√監(jiān)理√√√勘察√√√設(shè)計√√√設(shè)備√√√重要材料√√√其他第八章 項目實施進度 建設(shè)工期本項目建設(shè)期為18個月，年12月開工，年12月竣工。 實施進度安排1.年7月—年12月，完成前期準(zhǔn)備工作；2.年12月—年10月，完成人力資源市場綜合樓的建設(shè)；3.年10月—年12月，完成裝修工程。第九章 投資估算與資金籌措 投資估算 估算內(nèi)容本項目投資估算內(nèi)容及范圍包括建筑安裝工程費用，設(shè)備購置費用、綠化、道路、水電管網(wǎng)等配套工程費用和工程建設(shè)其他費用。 估算依據(jù)（1）國家、省、市相關(guān)的政策法規(guī)和基本建設(shè)收費標(biāo)準(zhǔn)；（2）省建筑安裝工程費用定額（2008年版）；（3）工程勘察設(shè)計收費標(biāo)準(zhǔn)（2002年）；（4）國家發(fā)展改革委、建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定》的通知（發(fā)改價格【2007】670號）；（5）建設(shè)項目前期工作咨詢收費暫行規(guī)定（計價格【1999】1283號）；（6）市政工程可行性研究投資估算編制辦法（試行）；（7）建設(shè)項目環(huán)境影響咨詢收費標(biāo)準(zhǔn)（計價格【2002】125號）；（8）招標(biāo)代理服務(wù)收費管理暫行辦法（計價格【2002】1980號）；（9）建設(shè)工程施工圖審查咨詢收費標(biāo)準(zhǔn)（鄂價房服【2002】216號）；（10）財政部關(guān)于印發(fā)《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》的通知（財建【2002】394號）；（10）財政部關(guān)于印發(fā)《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》的通知（財建【2002】394號）；（11）估算編制使用定額《省建筑裝飾裝修消耗量統(tǒng)一基價表》（2008年版）（12）類似工程經(jīng)濟指標(biāo) 估算說明（1）建筑安裝工程費估算建筑工程費估算主要采單位建筑工程投資估算法，以單位建筑工程量投資乘以建筑工程總量計算。（2）市政配套工程費用估算綠化、道路、水電管網(wǎng)等配套工程費用參照類似工程按指標(biāo)法估算。（3）工程建設(shè)其他費用估算工程建設(shè)其他費用按各項費用科目的費率或者取費標(biāo)準(zhǔn)估算。（4）基本預(yù)備費估算基本預(yù)備費以建筑工程費、設(shè)備及工器具購置費、安裝工程費用工程建設(shè)其他費用之和為計算基數(shù)，基本預(yù)備費費率為5%。 投資估算項目建設(shè)總投資為萬元，%；，%；， %。項目建設(shè)投資估算詳見下表： 項目總投資估算匯總表 （單位：萬元）序號費用名稱投資額占項目總投資的比例（%）估算說明合計1建設(shè)投資2000工程費用建筑工程費設(shè)備及安裝費和附屬工程費工程建設(shè)其他費用預(yù)備費基本預(yù)備費漲價預(yù)備費302流動資金3項目總投資2000 資金籌措本項目建設(shè)資金萬元，資金來源為：1）申請國家專項資金萬元，占項目總投資的25；2）市政府配套及自籌1萬元，占項目總投資的75%。第十章 效益分析 項目建設(shè)中效益在項目建設(shè)過程中，項目建設(shè)所需的大量建筑材料，如鋼筋、水泥、木材等，均可在市城內(nèi)進行購買，可以拉動內(nèi)需，促進市的經(jīng)濟發(fā)展；在項目建設(shè)過程中，可充分利用市的勞動力資源，增加就業(yè)機會，促進社會穩(wěn)定，具有積有望的社會和經(jīng)濟效益。 項目建設(shè)后效益市是農(nóng)業(yè)大市，農(nóng)業(yè)人口占全市人口的85%，基層人力資源和社會保障服務(wù)設(shè)施建成后，能夠改變目前市人力資源市場場地不足的現(xiàn)狀，能夠滿足市城鄉(xiāng)勞動就業(yè)的需要，同時將職業(yè)介紹、就業(yè)服務(wù)、勞動派遣的申報、登記、核定、結(jié)算、發(fā)放等服務(wù)全部集中在一起，實行一棟樓辦公，一站式服務(wù)，一網(wǎng)化運作，最后形成設(shè)計統(tǒng)一、布局合理、管理規(guī)、流程科學(xué)、服務(wù)到位的勞動保障服務(wù)體系，不斷能夠降低人民群眾的辦事成本，而且能夠為勞動者和用人單位提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。既有良好的經(jīng)濟效益，又有良好的社會效益。第十一章 問題與建議 主要問題，建設(shè)過程中地表擾動容易造成水土流失和環(huán)境污染，造成不好的社會影響，要注意盡量避免在雨雪天作業(yè)，并注意在施工中配套安排好水土保持設(shè)施建設(shè)。市開發(fā)區(qū)。建設(shè)基地周圍人口較為密集，人車流動量較，本項目建筑為多層建筑和高層建筑，施工中高空墜落物可能對地面人車安全造成威脅。應(yīng)對施工現(xiàn)場實行封閉管理，采取維護安全、防范危險等措施。 建議，項目建設(shè)單位要科學(xué)規(guī)劃，根據(jù)工程進度合理安排籌措資金，確保項目建設(shè)順利進行。，項目建設(shè)單位應(yīng)嚴格控制好工程的發(fā)包與材料采購，通過公平競爭、擇優(yōu)選取的招投標(biāo)形式選擇合格的施工單位和材料供應(yīng)商，并加強施工過程的監(jiān)督管理，確保施工質(zhì)量和工程進度。、建設(shè)方案的規(guī)劃設(shè)計，落實項目開工建設(shè)的各項手續(xù)，確保項目能盡快開工建設(shè)。，保證施工安全和現(xiàn)場文明施工水平，加快工程施工進度，盡可能減少因施工對周邊居民、學(xué)校和商貿(mào)活動產(chǎn)生影響的持續(xù)時間。，減免有關(guān)規(guī)費，確保項目盡快建成投入使用。以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)?。?！以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)?。?！。。。。。。。。。。以下為贈送文檔，祝你事業(yè)有成，財源廣進，身體健康，家庭和睦?。。「咝苋耸康?0個習(xí)慣l 在行動前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。：“成功就是目標(biāo)的達成，其他都是這句話的注釋?！爆F(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。：“一次做好一件事的人比同時涉獵多個領(lǐng)域的人要好得多。”富蘭克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實踐。培養(yǎng)重點思維從重點問題突破，是高效能人士思考的一項重要習(xí)慣。如果一個人沒有重點地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因為這是通向問題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計師比爾。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力?！卑褑栴}想透徹把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。不找借口美國成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機會！”一個人對待生活和工作是否負責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會自覺主動地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。要事第一創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個具有兩種能力的人。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。運用20/80法則二八法則向人們揭示了這樣一個真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。合理利用零碎時間所謂零碎時間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時間或一個事務(wù)與另一事務(wù)銜接時的空余時間。這樣的時間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當(dāng)可觀的。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時間的人。習(xí)慣廢除拖延對于一名高效能人士來説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險的惡習(xí)，它使人喪失進取心。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣。習(xí)慣1向競爭對手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過，“對手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。如果沒有了對手，缺陷也不會自動消失。對手，可以讓你時刻提醒自己：沒有最好的，只有更好?！绷?xí)慣1善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場中，靠個人單打獨斗的時代已經(jīng)過去了，只有同別人展開良好的合作，才會使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)?。如果你要成為一名高效能的職場人士，就?yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。習(xí)慣1換位思考在人際的相處和溝通里，“換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。樹立團隊精神一個真正的高效能人士，是不會依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時不積極，傾向于一個人孤軍奮戰(zhàn)。他明白在一個企業(yè)中，只有團隊成功，個人才能成功。善于休息休息可以使一個人的大腦恢復(fù)活力,提高一個人的工作效能。身處激烈的競爭之中,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對事業(yè)也是大有好處的。,坦然面對批評,并且從中找尋有價值、可參考的成分,進而學(xué)習(xí)、改進、你將獲得意想不到的成功。責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對待你的工作,不懈怠你的工作、。不斷學(xué)習(xí)一個人,如果每天都能提高1%,很多時候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己。如果你不堅持每天進步1%的話,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦點集中很清楚自己該做那些事情時,自然就能花更小的力氣,并積極地發(fā)揮專長,成為行業(yè)的能手,一個人要成為一名高效能人士,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時擺脫小事困擾,積極地面對工作和生活。專注目標(biāo)美國明尼蘇達礦業(yè)制造公司(3M)的口號是:,對個人工作也有指導(dǎo)作用。有效溝通人與人之間的交往需要溝通,在公司,一個高效能人士絕不會是一個性格孤僻的人,相反他應(yīng)當(dāng)是一個能設(shè)身處地為別人著想充分理解對方能夠與他人進行桌有成效的溝通的人。及時化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無法忍受主管的反復(fù)無常,看不慣主管的假公濟私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。積極傾聽西方有句諺語說：“上帝給我們兩只耳朵，卻只給了一張嘴巴。”其用意也是要我們小説多聽。善于傾聽，是一個高效能人士的一項最基本的素質(zhì)。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。保持身體健康，遠離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。杜絕壞的生活習(xí)慣習(xí)慣有好有壞。好的習(xí)慣是你的朋友，他會幫助你成功。一位哲人曾經(jīng)説過：“好習(xí)慣是一個人在社交場合中所能穿著最佳服飾?！倍鴫牧?xí)慣則是你的敵人，他只會讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。釋放自己的憂慮孤獨和憂慮是現(xiàn)代人的通病。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會，只有保持內(nèi)心平靜的人，才能保證身體健康和高效能的工作。合理應(yīng)對壓力身體是革命的本錢，狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。健康，尤其是心理健康，已成為職場人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。學(xué)會正確地應(yīng)對壓力就成了高效能人士必備的一項習(xí)慣。掌握工作與生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂，他們善于掌握工作與生活平衡。工作壓力會給我們的工作帶來種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯誤的工作習(xí)慣，這會大大地降低一個人的工作績效。及時和同事及上下級交流工作正確處理自己與上下級各類同事的關(guān)系，及時和同事、上下級交流工作，是高效能人士的一項重要習(xí)慣。做到上下逢源，正確處理“對上溝通”，與同事保持良好的互動交流是我們提高工作效能的一個關(guān)鍵。注重準(zhǔn)備工作一個善于做準(zhǔn)備的人，是距離成功最近的人。一個缺乏準(zhǔn)備的員工一定是一個差錯不斷的人，縱然有超強的能力，千載難逢的機會，也不能保證獲得成功。守時如果你想成為一名真正的高效能人士，就必須認清時間的價值，認真計劃，準(zhǔn)時做每一件事。這是每一個人只要肯做就能做到的，也是一個人走向成功的必由之路。高效地搜集并消化信息當(dāng)今世界是一個以大量資訊作為基礎(chǔ)來開展工作的社會。在商業(yè)競爭中，對市場信息尤其是市場關(guān)鍵信息把握的及時性與準(zhǔn)確性，對競爭的成敗有著特殊的意義。一個高效能人士應(yīng)當(dāng)對事物保持敏感，這樣才能在工作中贏得主動。重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng)人際能力在一個人的成功中扮演著重要的角色。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，大家認同的杰出人物，其核心能力并不是他的專業(yè)優(yōu)勢，相反，出色的人際策略卻是他們成功的關(guān)鍵歷練說話技巧有人說：“眼睛可以容納一個美麗的世界，而嘴巴則能描繪一個精彩的世界?！狈▏笞骷矣旯舱f：“語言就是力量?！钡拇_，精妙、高超的語言藝術(shù)魅力非凡，世界上歐美等發(fā)達國家把“舌頭、金錢、電腦”并列為三大法寶，口才披公認為現(xiàn)代職場人士必備素質(zhì)之一。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運用語