【正文】 發(fā)揮主觀能動(dòng)性，按照統(tǒng)一的施工部署進(jìn)行施工。、其他工作難點(diǎn)分析難點(diǎn)1：材料漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分析：由于本工程工期長，而國際銅期貨及國內(nèi)鋼材漲幅已經(jīng)超出一般預(yù)測。解決辦法：加強(qiáng)對(duì)材料價(jià)格的監(jiān)控，采用小批量訂貨、加大材料庫存等方法，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。難點(diǎn)2：精裝修階段探測器定位分析：精裝修階段探測器定位工作一般在建筑整體驗(yàn)收后才開始，周期又較長，現(xiàn)場因?yàn)榭偘穲龅纫蛩兀媾R沒有辦公場地、庫房、協(xié)調(diào)不力的情況。解決辦法：加強(qiáng)與業(yè)主、物業(yè)公司協(xié)調(diào)，提前制定好精裝修階段探測器定位工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)好各方工作，避免發(fā)生矛盾。四、施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備、熟悉和審查施工圖，組織圖紙會(huì)審合同簽訂后三日內(nèi)，由技術(shù)部門向建設(shè)單位領(lǐng)取本專業(yè)設(shè)計(jì)施工圖紙和相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)施工圖，并由資料員負(fù)責(zé)施工圖紙的收發(fā)，并建立管理臺(tái)帳。合同簽訂后七日內(nèi)，總工程師組織工程技術(shù)人員認(rèn)真審圖，作好圖紙會(huì)審的前期工作，針對(duì)有關(guān)施工技術(shù)和圖紙存在的疑點(diǎn)做好記錄。在工程開工前及時(shí)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，做好設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作。根據(jù)設(shè)備的性能和參數(shù)結(jié)合施工圖進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，深化設(shè)計(jì)的圖樣報(bào)送設(shè)計(jì)院、監(jiān)理工程師和業(yè)主，批準(zhǔn)后方可作為今后施工的依據(jù)。、測量放線工程技術(shù)人員根據(jù)建設(shè)方和總包方及監(jiān)理工程師提供沿墻沿邊線基準(zhǔn)標(biāo)高線和軸線測量出本消防工程管網(wǎng)標(biāo)高的定位，就地設(shè)備安裝的標(biāo)高定位和主機(jī)設(shè)備安裝部位。根據(jù)對(duì)本專業(yè)設(shè)計(jì)施工圖紙和相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行分析看室內(nèi)消防管道和風(fēng)管、其它管道是否發(fā)生沖突，報(bào)警設(shè)備安裝位置上否與裝飾燈具安裝發(fā)生沖突，如果有即時(shí)與設(shè)計(jì)院和監(jiān)理工程師聯(lián)系辦理洽商變更。、 圖紙圖集準(zhǔn)備準(zhǔn)備與本工程有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、圖集：根據(jù)施工圖紙，配備與本工程相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)圖集，并分發(fā)給項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)人員。（規(guī)程、規(guī)范、圖集見編制依據(jù)） 、檢測器具的配置和檢驗(yàn)依據(jù)施工圖紙確定工作范圍，落實(shí)施工工序后進(jìn)行現(xiàn)場施工設(shè)備的檢測工具配置和對(duì)進(jìn)場前設(shè)備的檢驗(yàn)。施工條件、臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備合同簽訂后根據(jù)發(fā)包人的批準(zhǔn)的臨時(shí)設(shè)施布置圖，搭建臨時(shí)設(shè)施用房，落實(shí)現(xiàn)場辦公用房、材料堆放及加工場地、倉庫等臨時(shí)設(shè)施，成立項(xiàng)目經(jīng)理部。將臨時(shí)用水和臨時(shí)電接入，做好施工機(jī)具以及現(xiàn)場用水用電設(shè)施準(zhǔn)備工作，并對(duì)施工道路、場地、作業(yè)面進(jìn)行勘察，為今后施工做好鋪墊。、現(xiàn)場準(zhǔn)備根據(jù)發(fā)包人的批準(zhǔn)室內(nèi)施工布置圖，將臨時(shí)用水和臨時(shí)用電接入主副廠內(nèi)，為臨時(shí)用電用水作準(zhǔn)備，搭建室內(nèi)施工布置。外部協(xié)調(diào)配合及措施和質(zhì)量承諾本消防工程由五大內(nèi)容自動(dòng)火災(zāi)報(bào)警、消火栓、消防自動(dòng)噴水、防排煙系統(tǒng)和氣體滅火安裝，根據(jù)施工內(nèi)容需要與電氣安裝、土建、設(shè)備制造商之間的協(xié)調(diào)與配合，我公司承諾在進(jìn)度安排，工作面交接，工序銜接，綜合布置等方面與上述承包商緊密配合，采用切實(shí)可行的方案和措施滿足各方的要求，同時(shí)與當(dāng)?shù)叵乐鞴懿块T、業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)好關(guān)系也非常重要。、協(xié)助業(yè)主與當(dāng)?shù)叵乐鞴懿块T協(xié)調(diào)好關(guān)系消防工程是一個(gè)特種行業(yè)工程，只有消防主管部門驗(yàn)收合格后方可投入使用，所以和當(dāng)?shù)叵乐鞴懿块T進(jìn)行協(xié)調(diào)配合是一個(gè)非常重要的工作。我公司中標(biāo)后積極主動(dòng)與消防主管部門聯(lián)系，將施工圖申報(bào)審核，審核合格后辦理消防開工報(bào)告，方可施工，為今后消防一次通過驗(yàn)收打好基礎(chǔ)。、積極協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方的關(guān)系無論在施工前期、中期還是在施工后期，總會(huì)出現(xiàn)一些事情和問題，所以一個(gè)項(xiàng)目的最終完工離不開設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方的技術(shù)支持和質(zhì)量控制。、與電氣安裝的配合⑴消防電源的提供，⑵強(qiáng)啟和強(qiáng)切。我公司中標(biāo)后將與電氣安裝單位進(jìn)行協(xié)商，將消防工程所需要的電源及參數(shù)，聯(lián)動(dòng)時(shí)消防強(qiáng)啟、強(qiáng)切所需要的接點(diǎn)類型與技術(shù)參數(shù)。、與土建的協(xié)調(diào)配合我公司中標(biāo)后，在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃要求的工期內(nèi)容完成施工任務(wù)，為裝飾裝修工程提供作業(yè)面，將所需要的材料提前購進(jìn)并檢查驗(yàn)收，對(duì)能夠預(yù)制的構(gòu)件提前預(yù)制，制定相關(guān)的施工方案。、與設(shè)備制造商的配合重點(diǎn)在于技術(shù)參數(shù)交底,我公司在中標(biāo)后先由項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)部門按照設(shè)計(jì)要求對(duì)所有設(shè)備的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行核實(shí)和整理，將完整的設(shè)備技術(shù)參數(shù)通知各設(shè)備制造商并在設(shè)備采購合同中詳細(xì)列示，確保采購設(shè)備達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。員工上崗前的崗位培訓(xùn)、 管理人員培訓(xùn)做好施工管理人員上崗前的崗位培訓(xùn),保證掌握施工工藝、操作方法，考核合格后方可上崗。對(duì)工程技術(shù)人員集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新規(guī)范、新法律、法規(guī)；對(duì)施工管理人員進(jìn)行施工交底與季節(jié)性施工交底，使全部管理人員做到心中有數(shù)。、 對(duì)勞務(wù)人員培訓(xùn)對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行進(jìn)場前的安全、文明施工及管理宣傳動(dòng)員；對(duì)特殊工種作業(yè)人員如電工、電焊工等集中培訓(xùn)，考核合格取證后方可上崗；對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行施工前技術(shù)質(zhì)量交底。五、工期質(zhì)量技術(shù)組織措施質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量承諾 、質(zhì)量方針質(zhì)量為本，永讓顧客滿意精心施工，創(chuàng)建精品工程科學(xué)管理，贏得最佳信譽(yù)、質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)：合格。達(dá)到《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002001）合格標(biāo)準(zhǔn)，一次驗(yàn)收合格率100%。 、質(zhì)量承諾在接到開工報(bào)告7天內(nèi)提交一份內(nèi)容包括質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)組織,質(zhì)量檢查程序和質(zhì)量保證措施，報(bào)送監(jiān)理工程師審核和發(fā)包人批準(zhǔn)。如因本公司質(zhì)量原因，末達(dá)到上述質(zhì)量目標(biāo),可視本公司違約,除無條件負(fù)責(zé)維修外，全額賠償由此引起的直接間接損失且工期不予順延。質(zhì)量保證體系、組織機(jī)構(gòu)我方首先從組織機(jī)構(gòu)上對(duì)質(zhì)量進(jìn)行有效保證，進(jìn)場后擬建立全員現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)如下：項(xiàng)目部：項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師；質(zhì)量部：部長、質(zhì)檢員；施工隊(duì)：施工員、質(zhì)量責(zé)任 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任① 項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)完成合同規(guī)定的目標(biāo)與任務(wù)，執(zhí)行工程項(xiàng)目管理工作，對(duì)所負(fù)責(zé)合同項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，其質(zhì)量責(zé)任如下：② 代表公司行使所承包合同項(xiàng)目中承包方的權(quán)力和義務(wù),負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)、調(diào)配項(xiàng)目部人員及所有參加項(xiàng)目的技術(shù)支持工程師、調(diào)試工程師、施工的技術(shù)人員和工人。③ 務(wù)實(shí)執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和費(fèi)用進(jìn)行全方位、全過程綜合控制與管理。④ 接到任務(wù)后，充分研究、熟悉合同及招標(biāo)文件，并組織項(xiàng)目部人員共同編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃（包括設(shè)計(jì)計(jì)劃、采購計(jì)劃、施工計(jì)劃、開工計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃等），組織項(xiàng)目開工會(huì)議，確保制定的計(jì)劃有可操作性， 并對(duì)工程實(shí)施全過程的質(zhì)量、進(jìn)度、驗(yàn)收負(fù)全責(zé)。、總工質(zhì)量責(zé)任在項(xiàng)目部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、費(fèi)用控制和人員管理的整體工作，其質(zhì)量責(zé)任如下：① 組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工成本預(yù)算、質(zhì)量進(jìn)度、安全保證措施，對(duì)工作質(zhì)量負(fù)全責(zé)。貫徹執(zhí)行國家的施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 確保施工質(zhì)量和進(jìn)度，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場施工人員和施工過程中安全檢查，消除事故隱患。② 工程開工前，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙、規(guī)范、產(chǎn)品安裝說明書，參與圖紙會(huì)審， 優(yōu)化施工方案， 就施工工藝和質(zhì)量保證措施向施工作業(yè)班組全體人員進(jìn)行技術(shù)交底。 嚴(yán)格施工過程（工序）控制，負(fù)責(zé)施工過程的標(biāo)識(shí)與監(jiān)督、檢查工作，確保過程控制符合質(zhì)量要求。③ 檢查施工中不合格產(chǎn)生的原因，對(duì)施工中產(chǎn)生不合格項(xiàng)及時(shí)采取對(duì)策糾正。負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量記錄及竣工資料的收集，并負(fù)責(zé)提交現(xiàn)場施工竣工圖紙。對(duì)施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)總監(jiān)， 并共同制定相應(yīng)解決措施。④ 配合項(xiàng)目經(jīng)理就施工方面的問題及時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、進(jìn)行溝通并參與有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議。負(fù)責(zé)辦理施工過程中的各種工程洽商，完成施工安全、質(zhì)量自驗(yàn)工作；對(duì)施工的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等監(jiān)控管理工作質(zhì)量負(fù)全責(zé)。、質(zhì)量部和施工員責(zé)任在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)ISO9001：2000版中規(guī)定的程序，完成合同項(xiàng)目的所有資料的收集、整理、發(fā)放和管理工作，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)全責(zé)。工程實(shí)施全過程所運(yùn)作資料至少包括（并不限于）以下項(xiàng)：① 工程實(shí)施過程中的施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工洽商紀(jì)要、各種往來文件、協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要、各類報(bào)驗(yàn)資料所留存的資料。② 隱蔽工程、分部工程、分項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收所留存的資料。③ 施工記錄、施工日志。④ 所留存的各種設(shè)備、材料的開箱資料、合格證、檢驗(yàn)單、說明書、手冊等資料。⑤ 整理的竣工資料。、質(zhì)量保證體系流程圖施施工施工三 施工隊(duì)自檢 Y N自量 質(zhì)量員檢驗(yàn) Y N監(jiān)理工程師檢驗(yàn) 自量 Y工程 工程自量工程 工程質(zhì)量合格質(zhì)量控制的主要內(nèi)容工程質(zhì)量的形成包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段和驗(yàn)收階段三個(gè)階段過程。施工準(zhǔn)備階段：包括質(zhì)量目標(biāo)：將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)道相關(guān)部門、專業(yè)作業(yè)隊(duì)、設(shè)備供貨商，材料供應(yīng)商。組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)施工圖紙及其說明等設(shè)計(jì)文件進(jìn)行圖紙研讀，從而熟悉、掌握圖紙的內(nèi)容和技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)圖紙中的錯(cuò)、漏以及不便于施工的設(shè)計(jì)內(nèi)容。參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底，把圖紙研讀中發(fā)現(xiàn)的問題提供給設(shè)計(jì)方予以修改，最后應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題或施工要求設(shè)計(jì)變更，或由于材料、工程設(shè)備變化而引起設(shè)計(jì)變更，通過聯(lián)系單形式提供給業(yè)主或設(shè)計(jì)方，待設(shè)計(jì)變更收到，并經(jīng)審查確認(rèn)后才能施工。施工階段：施工階段的質(zhì)量控制重點(diǎn)在工序質(zhì)量控制上,上道工序質(zhì)量驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序,質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收分自檢和試驗(yàn)檢測二種方法。檢驗(yàn)的重在：工序施工、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)和調(diào)試試驗(yàn)上。在工程隱蔽前需做的測試，如接地系統(tǒng)測試、管道強(qiáng)度試驗(yàn)和吹掃試驗(yàn)等，項(xiàng)目質(zhì)檢員、監(jiān)理工程師到場監(jiān)督檢查，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)簽字后，工程才能掩蓋隱蔽，才能轉(zhuǎn)入下道工序施工。質(zhì)量保證措施、本工程將實(shí)行質(zhì)量縱向管理模式項(xiàng)目經(jīng)理是本工程質(zhì)量負(fù)責(zé)第一人，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)建設(shè)方下達(dá)的施工任務(wù)負(fù)全責(zé)。技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量管理日常工作，編制質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織工程施工質(zhì)量的檢查，施工技術(shù)資料的審核，監(jiān)督施工隊(duì)貫徹執(zhí)行。、質(zhì)量控制建立本工程的《質(zhì)量管理制度》對(duì)工程的全過程實(shí)行有效的質(zhì)量控制,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工與驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程等技術(shù)法規(guī)，嚴(yán)禁顛倒工序，減少質(zhì)量通病。、質(zhì)量責(zé)任實(shí)行責(zé)任制，貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰主管誰負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則。同時(shí)接受各級(jí)執(zhí)法機(jī)關(guān)、部門的質(zhì)量監(jiān)督，接受建設(shè)單位及工程監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)督與指導(dǎo)。、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格按照圖紙施工，認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)，施工方案，技術(shù)交底及工藝標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件。實(shí)行施工掛牌制，以便監(jiān)督檢查和嚴(yán)格自律。質(zhì)量責(zé)任牌在分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定后摘除。、及時(shí)檢查及糾正各級(jí)質(zhì)量檢查員到崗到位，及時(shí)糾正指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。對(duì)重要的部位，重要工序要進(jìn)行全檢。各專業(yè)工程師堅(jiān)持巡查，項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織聯(lián)合檢查，各專業(yè)負(fù)責(zé)人，隊(duì)長，質(zhì)檢員以及項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)工程師參加。聯(lián)合檢查后，開總結(jié)會(huì)，提出質(zhì)量隱患及問題，分析質(zhì)量形勢。明確質(zhì)量要求，學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)和文件，對(duì)質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，工程質(zhì)量好的進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)質(zhì)量意識(shí)差，工程質(zhì)量差的進(jìn)行批評(píng)、罰款并限期整改。、材料、設(shè)備的復(fù)檢施工中所用設(shè)備、材料、半成品的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的重要條件。在進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)檢，確定其符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后，才允許使用。、加強(qiáng)過程檢查在施工全過程中，堅(jiān)持自檢并加強(qiáng)過程檢查，力爭把質(zhì)量問題消滅在萌芽中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤管理，填寫質(zhì)量跟蹤表，施工工長和班長簽字，指明問題所在，提出修改期限，按期復(fù)查，確認(rèn)已經(jīng)消除，經(jīng)雙方簽字后存管理檔案，對(duì)確定有缺陷的產(chǎn)品返工或報(bào)廢處理。、隱蔽工程檢查隱蔽工程在隱蔽前進(jìn)行專門質(zhì)量檢查，在未達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)前不得進(jìn)入下道工序施工。隱蔽工程檢查有各專業(yè)工程師和設(shè)計(jì)單位，建設(shè)，監(jiān)理單位共同按系統(tǒng)部位工序進(jìn)行驗(yàn)收合格后，及時(shí)填寫記錄單，并由參檢人員簽認(rèn)。、質(zhì)量記錄各項(xiàng)安裝記錄，檢驗(yàn)記錄，評(píng)定報(bào)告隨工程進(jìn)度按實(shí)際情況及時(shí)填寫，該工作作為項(xiàng)目部撥付工程款的重要依據(jù)之一。建立工程質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)掌握及時(shí)反饋。實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，作為輔助管理手段。對(duì)管理人員和施工人員的質(zhì)量管理控制及措施工程質(zhì)量的關(guān)鍵是人，為此，我司中標(biāo)后，從項(xiàng)目經(jīng)理到施工人員選派上的人：責(zé)任心、事業(yè)心、質(zhì)量意識(shí)、業(yè)務(wù)力強(qiáng)，技術(shù)水平高且具有較高的學(xué)歷和相應(yīng)的資質(zhì)。項(xiàng)目經(jīng)理為一級(jí)建造師資質(zhì)、總工為高級(jí)工程師，管理人員為大專以上學(xué)歷，特殊工種人員持證上崗，普工培訓(xùn)合格后上崗；對(duì)所有的人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，使所有參與工程建設(shè)的人員意識(shí)到自已所從事活動(dòng)與工程質(zhì)量的相關(guān)性和重要性，使每個(gè)人牢牢樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想。嚴(yán)格培訓(xùn)和持證上崗制度。檢測器具對(duì)質(zhì)量的影響及控制措施檢測器具選用直接影響工程質(zhì)量，其選用的原則滿足本工程施工的需要，必須滿足被測量的工件尺寸或被測物體在量程范圍內(nèi)，極限誤差必須小于或等于被測量工件或物體所能允許的測量和極限誤差?？刂拼胧椋?檢測器具的周期檢定的校驗(yàn)，檢測器具。 檢測器具分類存放、標(biāo)識(shí)清楚，實(shí)行預(yù)防性保護(hù)措施。工程設(shè)備和材料的質(zhì)量控制措施工程設(shè)備和材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，其質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不能符合標(biāo)準(zhǔn)。因此加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)備和材料質(zhì)量的控制措施是提高工程質(zhì)量的重要保證其保證措施如下：、設(shè)備和材料采購應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)要求的文件，編制采購計(jì)劃，其內(nèi)容應(yīng)包括工程設(shè)備、材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、參數(shù)、質(zhì)量要求和分批量使用時(shí)間等。采購計(jì)劃應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，、對(duì)重要的工程設(shè)備和材料簽訂采購合同前通報(bào)業(yè)主（或設(shè)計(jì)、監(jiān)理方）進(jìn)行確認(rèn)確定對(duì)工程和材料質(zhì)量檢驗(yàn)的方式（免檢、抽檢、全檢），同時(shí)對(duì)采購材料實(shí)行“抽查送檢制”，項(xiàng)目經(jīng)理部必須先向業(yè)主、監(jiān)理提供樣品及產(chǎn)品合格證（對(duì)于不易從外觀鑒別品質(zhì)的產(chǎn)品，由生產(chǎn)廠家提供產(chǎn)品品質(zhì)現(xiàn)場鑒別方法）。經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后，項(xiàng)目經(jīng)理部物資管理部門負(fù)責(zé)組織進(jìn)貨檢驗(yàn)，邀請監(jiān)理方參加檢驗(yàn)并確認(rèn)，確保檢驗(yàn)不合格的物資不入庫或進(jìn)場，工程設(shè)備和材料必須具備出廠合格證、質(zhì)量檢測報(bào)告、材質(zhì)證明書、設(shè)備裝相清單、保修證明書，報(bào)警進(jìn)口設(shè)備必須經(jīng)過商檢局檢驗(yàn)合格并出具商檢合格證明書。、工程設(shè)備和材料儲(chǔ)存和保管的控制：分類存放，安全保管，建立臺(tái)帳，堅(jiān)持定期盤點(diǎn)和不定期檢查，加強(qiáng)日常保養(yǎng)，確保工程設(shè)備和材料在儲(chǔ)存和保管期的質(zhì)量保證和不被錯(cuò)領(lǐng)錯(cuò)用。施工環(huán)境對(duì)質(zhì)量影響的控制措施、在墻面粗裝修時(shí)，會(huì)將已安裝好探測器、手報(bào)、模塊和消防箱污染或損壞。采取的措施：對(duì)