【正文】 8天然建筑石材不大于5m3為一批取5塊平均取樣9砌磚墻按成品堆垛外觀檢查200塊，材性試驗15一20塊10回填土基坑回填土500m2以內(nèi)30一100m2取一點500/500m2以上100一400取一點，每層不少于一點100一400m2取一點，每層不少于一點第五節(jié) 工程計量保證措施按照二級計量管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司的計量檢查網(wǎng)絡(luò)。 砼、砂漿、鋼筋焊接接頭由內(nèi)業(yè)技術(shù)員按照規(guī)范要求提出取樣計劃，由試驗員取樣送實驗室檢驗，不合格者不得使用。 混凝土應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計配合比進(jìn)行投料。 現(xiàn)場設(shè)立砼快速測強(qiáng)點，由試驗員負(fù)責(zé)操作，為拆模提供依據(jù)。 經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、臺稱、卷尺等計量工具必須經(jīng)法定單位檢校。第六節(jié) 做好隱蔽驗收、技術(shù)復(fù)核工作 凡屬隱藏工程，必須經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督站、建設(shè)單位等有關(guān)部門驗收合格后，才能進(jìn)行下道工序施工，并做好驗收記錄。隱蔽工程檢查驗收表序號說明檢 查 內(nèi) 容1管道工程地質(zhì)、土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸、基礎(chǔ)斷面尺寸2鋼筋砼工程鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況、預(yù)埋件的數(shù)量及位置及材料的代用情況3道路工程位置、標(biāo)高、坡度等4其它完工后無法檢查的工程重要結(jié)構(gòu)部位和特殊的隱蔽 對重要項目進(jìn)行復(fù)查校核，以免發(fā)生重大差錯。復(fù)核內(nèi)容除按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定外，一般在分項工程正式施工前，應(yīng)重點按下表所列內(nèi)容檢查。技術(shù)復(fù)核的重點項目內(nèi)容項目復(fù)核內(nèi)容管道、道路位置測量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線樁、水平樁、龍門板、軸線標(biāo)高基礎(chǔ)土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸、模板尺寸、位置、標(biāo)高、預(yù)埋件、預(yù)留孔、牢固程度、模板內(nèi)部的清理工作，濕潤情況鋼筋砼現(xiàn)澆砼的配合比，現(xiàn)場材料的質(zhì)量和水泥品種、標(biāo)號，預(yù)制構(gòu)件的安裝位置、標(biāo)高型號、搭接長度、焊縫長度、吊裝構(gòu)件的強(qiáng)度砌體墻身軸線、皮數(shù)桿、砂漿配合比第七節(jié) 保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施一、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理技術(shù)措施 認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙領(lǐng)會設(shè)計意圖。在設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計交底、了解設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上，組織工程技術(shù)人員對設(shè)計圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)和會審工作，使參加與施工的人員掌握施工圖紙的內(nèi)容、要求和特點，同時審查和發(fā)現(xiàn)施工圖中待完善的問題，提出合理化建議，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。以便正確無誤地施工。 本工程由公司總工程師牽頭，組織項目技術(shù)班子編制好施工設(shè)計，使其面為本工程的全面性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，具有實際的指導(dǎo)意義，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高速、低耗地完成。編制的施工組織設(shè)計要求針對本工程的特點，內(nèi)容充實，施工方案合理，總平面布局切實可行，有具體的保證施工、安全、文明施工的措施。 把好原材料、輔助材料、成品和半成品的質(zhì)量檢驗。組織材料按計劃進(jìn)場，并作好保管工作。各種不同類型、不同型號的材料分別堆放整齊。水泥、鋼材在運輸存放時，須保留標(biāo)牌，按批量分類，出廠證明、合格證書必須經(jīng)檢驗合格后方能用于工程，不合格品不得用于工程。做好成品和半成品的保護(hù)，對于成品和半成品同樣具備出廠證明和合格證書。 施工機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格按照施工設(shè)計的要求配備和進(jìn)場，在投入使用前應(yīng)檢修完善，并堅持制度性保養(yǎng)、檢修，確保其政常使用，不得因機(jī)械故障影響工程質(zhì)量，延誤砼的連續(xù)澆筑。 進(jìn)場后，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計對總平面布置的要求進(jìn)行圍墻、臨時辦公、住宿的搭建，同時對規(guī)劃的臨時材料堆場、道路進(jìn)行平整、修筑臨時排污溝，澆注臨時路面，完善“三通一平”工作。 組織項目測量班子，系統(tǒng)、全面對建筑群進(jìn)行整體放線工作，要求對管道、道路的控制軸線作好標(biāo)記的保護(hù)，填寫放線記錄，放線的步驟為：控制軸線→建筑灰白線→規(guī)劃驗線→土方開挖線→在原路面控制軸線。 管道、道路的總體放線測量是前期準(zhǔn)備工作的重點，也是今后施工的依據(jù)，要求所使用的經(jīng)緯儀、水平儀、鋼尺等計量器具必須持有計量合格證。 測量人員由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人掛帥、技術(shù)人員組成，其測量數(shù)據(jù)、成果書面報告建設(shè)單位、監(jiān)理公司認(rèn)可。最后由城市規(guī)劃部門驗線。 二、保證管道基礎(chǔ)、道路結(jié)構(gòu)質(zhì)量的技術(shù)措施： （一）、基礎(chǔ)： 根據(jù)本工程特點，要求做好施工技術(shù)交底嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計及其它施工規(guī)范規(guī)程進(jìn)行施工。除建立工程質(zhì)量管理體系外，應(yīng)認(rèn)真履行技術(shù)交底程序，將設(shè)計意圖、設(shè)計變更、操作規(guī)程、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)向各級施工人員進(jìn)行詳細(xì)的講解交底，讓作業(yè)人員真正做到和根本理會。施工時準(zhǔn)確無誤。這是保證優(yōu)質(zhì)工程的前提和根本。嚴(yán)格按建筑工程施工及驗收規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計圖紙要求施工，減少和避免返工現(xiàn)象，抓好一次成優(yōu)。嚴(yán)格按試驗室給出的配合比設(shè)計數(shù)據(jù)，控制砼拌制的水灰比、坍落度。應(yīng)按基礎(chǔ)工程規(guī)范有關(guān)回填土的操作工藝，分層回填分層夯實，并做好回填土試驗。 嚴(yán)格按照施工總體部署對施工流水段的劃分進(jìn)行有組織，有步驟分段流水，保持施工道路暢通，土方堆放相對集中，不能影響材料的就位。 土方工程施工要求專人負(fù)責(zé)指揮，土方不得超挖、欠挖，測量人員隨時對標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核、控制。土方坑壁上口做反水坡，避免地表水直接流入坑內(nèi)。 模板必須由專人負(fù)責(zé)每一次使用都必須進(jìn)行統(tǒng)一清掃，刷專用脫模劑，損壞和變形的模板不能使用，磚砌胎模，必須進(jìn)行抹灰填縫處理。抹灰質(zhì)量按中級標(biāo)準(zhǔn)來檢查驗收。 砼澆注時每個澆注點應(yīng)有工長在部位指揮，同時所有管理人員均實行倒班工作臺制，每次澆注前都必須準(zhǔn)確定出砼的澆注路線，澆注層厚度，特殊部位的處理等，中時周密安排后勤保障工作，此項工作在班前由專人負(fù)責(zé)將工作內(nèi)容、責(zé)任人公布上墻，做到管理嚴(yán)格，責(zé)任明確。砼嚴(yán)格按照方案規(guī)定的施工縫部位留置，施工縫的處理作為一道工序。應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，不得遺漏。大體積砼的分層澆注厚度控制500mm以內(nèi)，并按澆注路線一層蓋一層推進(jìn)，在后勤方面準(zhǔn)備好溫控所需的材料如草墊、多層塑料薄膜等。 （三）、砼質(zhì)量保證措施： 為確?；炷临|(zhì)量，我公司將嚴(yán)格按砼工程質(zhì)量預(yù)控步驟操作，并采取以下措施： 原材料：砼所用的砂、石、外加劑、水泥嚴(yán)格遵照國家施工驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、檢驗、驗收、取樣，由生產(chǎn)部、材料部核查備料情況。 試塊制作：實驗工按規(guī)范要求在現(xiàn)場分別取樣制作試塊，取樣數(shù)量按砼臺班和方量計算。 制定嚴(yán)格的砼澆灌方案，施工過程準(zhǔn)時，有條不紊的進(jìn)行。 （四、）砌筑工程： 認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按《磚石工程施工及驗收規(guī)范》施工。嚴(yán)格控制干磚上墻，砌筑時橫平豎直，砂漿應(yīng)飽滿密實，防止墻體滲漏的質(zhì)量通病出現(xiàn)。第八節(jié) 成品、半成品保護(hù)措施多層次交叉流水作業(yè)的施工現(xiàn)場，做好成品保護(hù)工作，有利于工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和美好的觀感效果，節(jié)約材料和人工，因此，采取以下措施： 加強(qiáng)施工現(xiàn)場操作人員的職業(yè)道德教育，使全體職工思想上引起重視，行動上處處注意保護(hù)，施工完一段保護(hù)一段。嚴(yán)禁損壞已完的產(chǎn)品，如果出現(xiàn)應(yīng)予以罰款處理，并賠償其經(jīng)濟(jì)損失。 加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)教育，制定成品、半成品保護(hù)獎懲制度，落實成品、半成品保護(hù)責(zé)任人和責(zé)任區(qū)，即將完成或已完工的部位要采取封閉保護(hù)，由專人負(fù)責(zé)管理，班組交接時，進(jìn)行在成品、半成品情況登記，如有損壞追查責(zé)任。成品、半成品保護(hù)重點保護(hù)道路地面、人行道路、廣場鋪裝地面，應(yīng)避免成品、半成品遭受撞擊、振動和污染。嚴(yán)禁完工后再開槽打洞。 各工種應(yīng)做好相互交叉配合，應(yīng)嚴(yán)禁按正常工序施工，做到不互相破壞成品、半成品，不影響施工進(jìn)度，各工種互相協(xié)調(diào)配合，實行交接制度。在裝飾進(jìn)度到達(dá)面層飾面階段時，設(shè)置成品保護(hù)員，每天24小時巡視現(xiàn)場。 每一裝飾項目完工后，均將由項目經(jīng)理派專人進(jìn)行清理，做好成品、半成品的質(zhì)量防護(hù)工作，同時還將一些重要的區(qū)域圍欄圍起來，重要的部位用廢料或包裝箱包起來，加強(qiáng)保護(hù)、防止損壞。 不得在半成品、成品上涂寫、敲擊、刻劃。成立成品保護(hù)小組，設(shè)專人進(jìn)行管理。明確成品保護(hù)工作和責(zé)任，并監(jiān)督實施。第九節(jié) 工程質(zhì)量承諾書一、增強(qiáng)質(zhì)量意識工程質(zhì)量直接關(guān)系到用戶的生活質(zhì)量與安全，關(guān)系到我們企業(yè)的興衰，立足于這個現(xiàn)實，公司牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，嚴(yán)格遵守《建筑法》和其他建筑法規(guī)，認(rèn)真落實中央關(guān)于工程質(zhì)量和項目管理的各項要求，狠抓工程質(zhì)量，把“質(zhì)量責(zé)任，重于泰山”的意識，樹立在每個職工心中近十多年來，公司認(rèn)真貫徹“一流的質(zhì)量源于科學(xué)的管理，向用戶提供最優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù)是我們永恒的主題”的質(zhì)量方針以及“以優(yōu)質(zhì)高速、良好服務(wù)、創(chuàng)名牌產(chǎn)品書信譽(yù)”的質(zhì)量目標(biāo)，堅持走質(zhì)量效益型創(chuàng)新之路，注重以工程質(zhì)量為管理點，強(qiáng)化企業(yè)現(xiàn)代化管理，使公司在社會上站穩(wěn)腳跟并不斷發(fā)展壯大。二、實行方針、目標(biāo)管理：堅持質(zhì)量第一，以質(zhì)量為本，狠抓管理，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，用工作質(zhì)量促進(jìn)工程質(zhì)量，為企業(yè)贏得良好社會信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。：單位工程必須達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，努力達(dá)到“優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)名牌”。三、保證工程質(zhì)量措施建立健全的質(zhì)量管理系統(tǒng)是抓好工程質(zhì)量的重要保證。公司領(lǐng)導(dǎo)層精誠團(tuán)結(jié)，銳意進(jìn)取，把工程質(zhì)量作為企業(yè)生存與發(fā)展的“生命線”加以重視，公司總經(jīng)理是企業(yè)質(zhì)量管理第一責(zé)任人。也是公司的“質(zhì)量法人”。公司總工程師是企業(yè)質(zhì)量管理直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理實施工作，公司總經(jīng)理主管生產(chǎn)和安全工作，推行ISO9000質(zhì)量體系的管理者代表。公司質(zhì)量安全履行質(zhì)量監(jiān)控權(quán)，工程項目經(jīng)理部目標(biāo)與檢查考核制度。從總經(jīng)理到具體操作工人，圍繞質(zhì)量這個中心形成一個嚴(yán)密的組織系統(tǒng)，使質(zhì)量問題處于嚴(yán)格的受控狀態(tài)，從而確保工程質(zhì)量優(yōu)良目標(biāo)的實現(xiàn)。A、要從“人治”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺ㄖ啤北仨毥⒔∪鄳?yīng)嚴(yán)密規(guī)章制度，改變“任人為親”為“任人為賢”，能者上，優(yōu)勝淘汰。執(zhí)行質(zhì)量終身制。B、質(zhì)量管理落實到人的制度。一是質(zhì)量管理意識教育到人；二是質(zhì)量管理責(zé)任到人；三是質(zhì)量指標(biāo)包干到人；四是質(zhì)量評議監(jiān)督到人；五是質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動落實到人。C、質(zhì)量管理獎懲制度是“激勵機(jī)制”中一個重要內(nèi)容，也是“約束機(jī)制”，包括經(jīng)濟(jì)措施、榮譽(yù)稱號，提干、晉升級等。D、質(zhì)量管理制度的檢查制度各種規(guī)章制度已建立完善規(guī)范，在檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，立即采取整取措施，出現(xiàn)一個解決一個及時消除質(zhì)量通病、缺陷，提高工程整體質(zhì)量。E、質(zhì)量管理回訪制度要用專業(yè)維修服務(wù)好、爭取回頭客戶。F、質(zhì)量資料管理制度每個工程原始隱蔽資料要專人管理納入公司資料軟件管理系統(tǒng)。堅持開工有報告，會審有記錄，技術(shù)有交底、材料有驗收、隱蔽有簽證、交工有記錄、竣工有回訪，文字清晰工整、規(guī)范（包括安全資料等）標(biāo)準(zhǔn)化。（甲方有報建資料、施工許可證，監(jiān)理有資料等）經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人初審，質(zhì)安科審核，符合要求后報公司各級檢查驗收。，強(qiáng)化職工“百年大計、質(zhì)量安全第一”的觀點，加強(qiáng)政治思想教育工作以個人的工作質(zhì)量保證施工工程質(zhì)量。，展開橫向落實到人頭，縱向落實到各個專業(yè)班組，從公司項目經(jīng)理部層層落實責(zé)任制，把本工程作為公司必保優(yōu)良工程的重點。，開展選題為“基礎(chǔ)質(zhì)量控制”、“砼強(qiáng)度質(zhì)量控制”、“鋼筋工程質(zhì)量控制”、“裝修質(zhì)量控制”、“屋面、廁所防水質(zhì)量控制”和“文明安全施工、標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場管理”等質(zhì)量重點管理點，積極開展QC小組活動及全施工過程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。四、嚴(yán)格控制施工過程中的質(zhì)量管理，熟悉掌握規(guī)范、規(guī)程，對照標(biāo)準(zhǔn)圖管理層和作業(yè)層要認(rèn)真吃透設(shè)計意識、發(fā)現(xiàn)施工圖與設(shè)計未完善的問題及時提出，施工、設(shè)計有機(jī)結(jié)合、抓好施工二次設(shè)計、充分保證綜合協(xié)調(diào)（包括甲方）關(guān)系。、分階段制定切實可行的施工方案，以確保勤務(wù)員優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗的建成。，把好原材料使用關(guān)，水泥、鋼材在運輸存放時，須保留標(biāo)牌，按牌號批量分類，不能混堆并控制好原材料、輔助材料，半成品和成品的質(zhì)量檢查。嚴(yán)格具備出廠證明和合格證、復(fù)驗合格證。不合格的材料一律不準(zhǔn)使用。，并堅持制度性的保養(yǎng)、檢修、確保其正常使用。，按施工圖、施工方案、施工規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行施工。、新材料、新工藝的推廣，應(yīng)鼓勵QC小組及技術(shù)攻關(guān)小組小改小革，提高工程質(zhì)量。、垂直度的控制也是確保主體、工程質(zhì)量優(yōu)良的關(guān)鍵措施之一，有專職測量員測量控制，工程技術(shù)組復(fù)查、確保準(zhǔn)確無誤。，采用臺秤計量控制。確保砼、砂漿配合比正確。配合比由公司材料實驗室配、嚴(yán)格把關(guān)操作，保證砼和砂漿強(qiáng)度?！叭龣z制”、開展定期和不定期檢查活動和動態(tài)跟蹤管理（記錄）。實現(xiàn)總體質(zhì)量把關(guān)和微觀細(xì)部控制?！傲棁?yán)格堅持”制度。嚴(yán)格堅持施工中高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，不合格必須推倒重來，決不遷就。按施工規(guī)范、規(guī)程操作、克服管理和操作上的自由化。堅持施工程序、杜絕打亂仗（野蠻施工）現(xiàn)象，形成有機(jī)統(tǒng)籌的良性循環(huán)局面。嚴(yán)格堅持總體質(zhì)量控制和細(xì)部處理完善，保證成品良好的感觀效果。嚴(yán)格堅持治理好質(zhì)量通病，保證一次成功，提交精美產(chǎn)品。嚴(yán)格堅持防止交叉污染、注重成品保護(hù)和材料節(jié)約，提高經(jīng)濟(jì)效益。，認(rèn)真作好質(zhì)檢資料記錄，隱蔽紀(jì)律力爭作到工程完資料完，避免漏缺后補(bǔ)現(xiàn)象?！耙话殉咦印?、“兩把刀子”的質(zhì)量規(guī)章制度：一把尺子就是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：兩把刀子，一把是對凡不符合質(zhì)量要求的部位，堅決推倒重來，決不放過；一把是對不執(zhí)行質(zhì)量管理規(guī)章制度的人員，堅決撤下崗，決不遷就。，選即管好分包隊伍，充分發(fā)揮各分包專業(yè)單位的積極作用，齊抓共管，實施系統(tǒng)工程質(zhì)量管理。第八章 機(jī)械設(shè)備的配置根據(jù)施工部署，為方便管理，加快進(jìn)度，選用以下機(jī)具：一、挖掘、碾壓機(jī)械： 土方開挖，配置一臺反鏟式挖掘機(jī)，道路基層碾壓，配備一臺12t壓路機(jī)，半成品運輸采用配以斗車20臺,回填土?xí)r，配備三臺蛙式打夯機(jī)。 二、鋼筋加工機(jī)具： 鋼筋加工所需要的機(jī)具主要有：斷鋼機(jī)一臺、彎鋼機(jī)一臺、電焊機(jī)一臺。 三、木工加工機(jī)具： 根據(jù)工程需要，設(shè)置一個木工加工房，配置一套木工加工機(jī)具。該木工房的機(jī)具有：一臺木工圓盤鋸，一臺木工刨木機(jī) 四、柴油發(fā)電機(jī)： 為保證降水期間及冬季施工期間，特別是澆筑砼時施工的連續(xù)性，不出現(xiàn)冷縫，現(xiàn)場配備安裝一臺100KW柴油發(fā)電機(jī)，作為備用電源。 五、測量儀器；本工程配備二臺經(jīng)緯儀、三臺水準(zhǔn)儀和兩把50m鋼卷尺進(jìn)行軸線測設(shè)。 六、電腦：現(xiàn)場辦公室內(nèi)均配備一臺電腦，主要用于造價