【正文】 部市場信息部辦公室財務部倉儲運輸銷售部中介服務部組織結構示意圖。各部門主要職責：綜合計劃部：負責市場日常行政事務管理和對內各業(yè)務部門的協(xié)調，對市場運行總體協(xié)調和管理，對外關系協(xié)調及宣傳聯(lián)絡。財務部：負責市場日常整體財務管理，協(xié)調各交易市場的資金運作。市場信息部：負責市場的信息收集、咨詢和技術服務；日?；厣a、銷售匯總、統(tǒng)計、發(fā)布；與全國其它同類企業(yè)市場的信息溝通與共享。物業(yè)部：負責對整個基地的建筑設施、公共設施及基地服務設施等進行現(xiàn)代化的物業(yè)管理。各專業(yè)交易部：負責基地生產、加工、銷售、工作，并將有關資料、數(shù)字上報中心各職能部門。二、勞動定員XXXX農副產品深加工基地定員270人，其中管理人員50人，一般員工220人。三、人員來源及培訓中心所需人員面向社會公開招聘，管理人員、技術人員等上崗前組織培訓，考試合格后持證上崗。同時選派年青優(yōu)秀人才到國內有關市場考察培訓學習，以提高各級人員，尤其是管理人員的業(yè)務水平。第十章 項目實施計劃一、建設工期本工程從正式開工到投產使用，建設工期為24個月。二、項目實施進度安排本工程的建設周期可分為項目前期、施工準備、項目建設期三個階段。其中項目前期2個月，施工準備2個月，項目建設期20個月。三、項目實施進度表（橫線圖）序號工作階段時間（季）1234567891011121項目前期2施工準備3土建施工4設備采購與安裝5聯(lián)合試運轉6竣工驗收第十一章 投資估算一、估算依據(jù)本項目建設投資根據(jù)項目設計方案、相關圖紙及XXXX省建筑工程預算相關定額及取費標準進行估算。（1）國家計委、建設部頒布的有關文件；（2）新的有關財務制度和會計制度；（3）XXXX省建設廳頒布的有關定額、文件；（4）XXXX定額站2009年第四季度XXXX市場信息價；（5）擬建項目各單項目工程的建設內容及工程量；（6）《投資項目可行性研究指南》。二、估算條件（1）相似工程合同造價資料及XXXX大宗材料價格；（2）假定由中國國內的單位承擔設計、施工及項目管理。三、估算范圍本估算包括正常的設計、施工周期內為完成該項目所需投入工程建設及安裝費用。四、建設投資按照《投資項目可行性研究指南》的規(guī)定，將建設投資的估算分為工程費用、工程建設其他費用和預備費三個部分，分別估算。工程費用又分為建筑工程費、設備及工器具購置費和安裝工程費三部分。本工程為便于進行財務估算，把工程建設的其他部分分為無形資產和遞延資產。，全部為固定資產（詳見估算表）投資估算表序號項目名稱規(guī)模單位投資估算（萬元）備注1交易大棚10000M2200200元/m22交易門面房6000M2480800元/m23綠化1800M24道路19500M211730元/m25信息發(fā)布系統(tǒng)3060元/m26電子交易結算系統(tǒng)207檢驗檢測系統(tǒng)208安全監(jiān)控系統(tǒng)109土地使用135畝010水電設施4011廢棄物處理中心2012合計第十二章 項目效益分析一、市場運行收入預測市場交易管理費 30萬元商鋪租賃收入 60萬元餐飲、住宿 20萬元信息咨詢、市場中介服務 15萬元網上電子交易 70萬元交易大棚 40萬元運輸服務 300萬元合計收入：535萬元二、總成本估算經估算年總成本經營費用約100萬元三、財務盈利能力分析投資利潤率=100%=%投資利稅率=100%=%投資回收期==（含一年建設期）四、社會評價結論從以上分析可以看出，通過本項目實施，對本地區(qū)產業(yè)技術水平更上新臺階，對當?shù)厣鐣洕l(fā)展和構建和諧社會都將起到積極的促進作用。該項目具有顯著的社會效益，必定備受多方關注和支持，雖然在建設過程甚至運營期間都會產生一些負面影響，但是，只要措施得當，一定能將負面影響降到最低，使其正面影響最大化，實現(xiàn)項目建設的最終目的。綜合多方面的調查研究得出結論，本項目建設與XXXX的社會和經濟發(fā)展水平相適應，符合國家和地方有關發(fā)展規(guī)劃和產業(yè)政策。具有較好的社會效益和經濟效益。因此，項目的社會評價可行。第十三章 工程招標根據(jù)中華人民共和國國家發(fā)展計劃委員會第9號令，建設項目可行性研究報告增加招標內容，本工程項目應按國家有關文件和政策進行工程招標。一、發(fā)包方式招標的工作范圍即指招標文件中約定承包方完成的工作內容，工作內容可以由一個承包方完成包括勘察設計、施工、試運等全部工程內容，也可以由不同的承包方完成其中的一項或幾項工程內容。前者稱為工程項目的建設全過程總承包或“交鑰匙工程承包”，簡稱總承包；后者稱為單項工作內容承包。總承包一般通過招標選擇總承包方，再由他去組織各階段的實施工作。一般來說，經常由于總承包方限于專業(yè)特點、實施能力等條件限制，合同履地過程中不可避免地要采用分包方式實施，因此承包價格要比單項工作內容招標所花費的投資要高。單項工作內容承包一般適用于工程規(guī)劃大或工作內容復雜的建設項目，業(yè)主將需要實施的全部工作內容按照不同階段的工作、單位工程或不同專業(yè)工程的工作內容進行分別招標，分別發(fā)包給不同性質的承包商。由于工作內容的單一化，可以吸引更多有資格的投標人參加投標，有助于業(yè)主取得有競爭性價格的合同而節(jié)約投資。另外，業(yè)主直接參與各個階段的實施管理，可以保障項目的建設順利實施。當然，這也同時要求業(yè)主有較強的項目管理能力。何種發(fā)包方式最適合項目的投標，取決于項目的性質和復雜程度，投資來源、業(yè)主的技術和管理能力。二、招標組織形式招標的組織形式有自行招標和委托招標兩種形式。具備編制相應招標文件、標底和組織開標、評標的能力的業(yè)主可以自行招標；凡不具備條件的業(yè)主應委委托具有相應資質證書的建設工程招標投標代理機構代理招標。本項目宜委托代理機構代理招標。本項目應成立以承辦單位法定代表人為組長的項目招標工作領導小組。下設招標辦公室，配備有相關專業(yè)知識和資質的人員35人，具體負責與招投標代理機構協(xié)調和項目實施等工作。三、招標方式招標方式可分為公開招標、邀請招標等形式公開招標公開招標又稱無限競爭性招標。是指招標單位通過報刊、廣播、電視等新聞媒體發(fā)布招標廣告，凡具備相應資質，符合投標條件的單位不受地域和行業(yè)限制均可以申請投標。這種招標方式的優(yōu)點是，業(yè)主可以在較廣的范圍內選擇承包實施單位，投標競爭激烈，因此有利于將工程項目的建設任務交于可靠的承包商實施，并取得有競爭性的報價。但其缺點是，由于申請投標人的數(shù)量多，一般要設置資格預審程序，而且評標的工作量也較大，因此招標的時間長、費用高。公開招標和邀請招標均要通過招標、開標、評標、決標程序優(yōu)選實施單位，然后簽訂承包合同。此外，這兩種招標方式規(guī)定，投標截止日期后投標單位不得對所投標書再作實質性的修改。四、本項目招標形式和招標內容本工程勘察設計、監(jiān)理、建筑及安裝工程、重要材料設備采購均宜采用公開招標方式。可以根據(jù)不同項目、不同工程類別，分成多個標段，分段招標。第十四章 結論及建議一、結論本項目的建設符合中共中央國務院1號文件精神和國家關于農業(yè)產業(yè)化的產業(yè)政策，符合XXXX省“861”行動計劃和XXXX市農業(yè)產業(yè)化發(fā)展規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略的要求。項目建成后，將有利于當?shù)剞r業(yè)結構調整和農業(yè)產業(yè)化的發(fā)展，有效地促進當?shù)丶爸苓叺貐^(qū)農民收入的增加。項目產品市場前景廣闊。項目建設對帶動當?shù)貏趧恿蜆I(yè)，促進勞動力的就地轉移，增加當?shù)厝说氖杖耄礁弋數(shù)厝嗣竦纳钏?，推動當?shù)亟洕陌l(fā)展，都將起到積極的推動作用。通過對本項目的建設場址、建設規(guī)模、建設方案、投資估算、市場環(huán)境和財務評價等方面的論證，本項目財務經濟指標較好，具有較強的盈利能力、投資回收能力和抗風險能力。該項目可行。二、建議項目建設應嚴格執(zhí)行法人責任制、資本金制、招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制及竣工驗收制的原則，確保按期完成和工程質量達標。項目的建設必須執(zhí)行“三同時”規(guī)定，確保環(huán)境不受污染和可持續(xù)發(fā)展