學(xué)士論文-淺論企業(yè)管理的核心：財務(wù)管理-資料下載頁
2024-11-03 01:48本頁面
【導(dǎo)讀】20世紀(jì)20年代末世界經(jīng)濟(jì)危。財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟(jì)管理工作。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中，商品生產(chǎn)和交換形成的錯綜復(fù)。控制，達(dá)到企業(yè)效益不斷提高、財富不斷增加的目的。業(yè)管理的一個獨(dú)立方面，又是一項綜合性的管理工作。的指導(dǎo)，受到財務(wù)制度的約束，以此來保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。產(chǎn)經(jīng)營活動執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)存在的問題，找到解決問題的辦法。果體現(xiàn)的數(shù)字和情況具有權(quán)威性。的生產(chǎn)工時應(yīng)制定切實(shí)可行的定額。發(fā)現(xiàn)財產(chǎn)物資的盤盈、盤虧、毀損、報廢等要及時。進(jìn)行處理，確保財產(chǎn)物資賬實(shí)相符和資金完整。采購成本以及銷售成本的管理比加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理更為重要。嚴(yán)格制定并執(zhí)行非生產(chǎn)性費(fèi)。無形資產(chǎn)逐步成為財務(wù)管理的重點(diǎn)。資產(chǎn)所占的比重大大提高。無形資產(chǎn)的擁有程度和質(zhì)量高低成為企業(yè)競爭地位。的決定因素，正逐步成為財務(wù)管理的主要對象。利潤分配的參與者。
【正文】 顧客忠誠等方面的變化和投資收益。 ④ 改進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的手段：要加快企業(yè)的信息化建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)財務(wù)化，并將網(wǎng)絡(luò)財務(wù)融入到企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)之中。 加強(qiáng)財務(wù)管理中的風(fēng)險防范。強(qiáng)化風(fēng)險管理，首先要強(qiáng)化財務(wù)管理人員的風(fēng)險意識，及時調(diào)整財務(wù)管理人員適應(yīng)新環(huán)境的知識結(jié)構(gòu)，使他們能夠具有及時捕捉風(fēng)險、衡量防范風(fēng)險的能力，采取各種防范措施，把可能遭受的風(fēng)險損失降到最低限度。其次，要充分利用信息網(wǎng)加強(qiáng)調(diào)查研 究，運(yùn)用科學(xué)方法對投資項目進(jìn)行預(yù)測，提高投資決策的科學(xué)性和可行性，盡量減少和避免投資風(fēng)險。再次，要建立科學(xué)有用的財務(wù)預(yù)測和風(fēng)險監(jiān)控機(jī)制。企業(yè)財務(wù)預(yù)測是對未來融資需求的估計，其是否準(zhǔn)確對于防范財務(wù)風(fēng)險有重要作用；風(fēng)險監(jiān)控機(jī)制使企業(yè)具備風(fēng)險自動預(yù)警機(jī)制，能對事件的發(fā)展?fàn)顟B(tài)、發(fā)展過程進(jìn)行有效監(jiān)測，并及時進(jìn)行信息反饋，以及時對可能發(fā)生的或已發(fā)生的與預(yù)期不符的變化進(jìn)行反映和修正，把風(fēng)險降低到最低程度。 培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的高素質(zhì)財務(wù)管理人員。為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理變革的要求，培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的高素質(zhì)的財 務(wù)管理人員已是當(dāng)務(wù)之急。要全面提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)，首先要深化高校財務(wù)管理專業(yè)教育改革，對學(xué)生實(shí)施創(chuàng)新教育，加快現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理專業(yè)人才的培養(yǎng)。其次要建立健全財務(wù)管理人員的后續(xù)教育體系，強(qiáng)化在職培訓(xùn)，適時進(jìn)行知識的更新，使財務(wù)管理人員既有現(xiàn)代財務(wù)管理理論基礎(chǔ)，又有良好的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、金融、法學(xué)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)。第三，鼓勵財務(wù)管理人員進(jìn)行思考和創(chuàng)新，為其參與企業(yè)的經(jīng)營管理和決策創(chuàng)造條件，使財務(wù)管理貫穿企業(yè)經(jīng)營的全過程，只有這樣，才能真正適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展對財務(wù)管理變革的要求。 [參考文獻(xiàn) ] [1]劉仙梅、 王勝利。加強(qiáng)財務(wù)管理提高經(jīng)濟(jì)效益。財金貿(mào)易， 1997（ 2）。 [2]杜濤。企業(yè)管理要以財務(wù)管理為中心。齊魯珠壇， 2020（ 5）。 [3]錢愛華。試論企業(yè)管理應(yīng)以財務(wù)管理為中心。遼寧建材。 [4]王保林。現(xiàn)代眾業(yè)財務(wù)管理面臨的問題及對策。市場研究， 2020（ 11）。 [5]涂燕、付強(qiáng)。新經(jīng)濟(jì)時代財務(wù)管理的創(chuàng)新。山西統(tǒng)計， 2020（ 12）。
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