淺論企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀和創(chuàng)新-資料下載頁
2025-06-25 16:56本頁面
【正文】 是，事前在搜集成本、利潤等相關(guān)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，進而建立相應(yīng)的指標考核體系，對于該指標體系來說，一方面對企業(yè)資產(chǎn)利潤效率進行反映，另一方面對盈利能力進行反映。并且在一定程度上，將絕對數(shù)指標與相對數(shù)指標進行結(jié)合，同時結(jié)合企業(yè)的實際情況，對財務(wù)計劃和財務(wù)預(yù)算進行制訂，并在一定程度上對其進行細化。事中根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況和需求，進而動態(tài)地編制財務(wù)預(yù)算，細化相應(yīng)的分解指標，明確責(zé)任，通過采用相應(yīng)的激勵辦法，在一定程度上進行動態(tài)考核與管理，對財務(wù)目標和預(yù)算執(zhí)行情況通過采取滾動控制和彈性控制的方式實行定量管理和定期監(jiān)測。最后做好事后評價和分析，對財務(wù)數(shù)據(jù)變化和經(jīng)營業(yè)務(wù)變化之間的關(guān)系進行不斷的總結(jié)，同時對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的開展情況進行準確的判斷和認真的分析，進而在一定程度上，從企業(yè)管理的角度對具體的財務(wù)問題和財務(wù)數(shù)據(jù)進行評價和分析。 注重價值創(chuàng)造，創(chuàng)新財務(wù)理念，推進信息化管理隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境不斷復(fù)雜，企業(yè)面臨的風(fēng)險也在逐漸增大，對于企業(yè)來說，要想持續(xù)發(fā)展，就要對財務(wù)管理理念進行創(chuàng)新，進而在一定程度上確保利潤最大化。企業(yè)在發(fā)展過程中，尤其在企業(yè)管理中需要確立財務(wù)管理的核心地位，以創(chuàng)造價值為核心，充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用。對于企業(yè)來說，一切經(jīng)營活動的目標都是實現(xiàn)價值的最大化，通過轉(zhuǎn)變財務(wù)管理觀念，進而在一定程度上提高企業(yè)的財務(wù)管理水平。對于企業(yè)來說，創(chuàng)新財務(wù)理念通常情況下就是正確看待自身的財務(wù)現(xiàn)狀，不斷開拓和創(chuàng)新財務(wù)管理的內(nèi)容、方法和手段等。依靠信息技術(shù)全面推進財務(wù)管理信息化，以互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為平臺建立新型的財務(wù)管理方式，開發(fā)財務(wù)管理信息系統(tǒng)，適應(yīng)新形勢的需要，積極推行集中式財務(wù)管理，進而使得財務(wù)數(shù)據(jù)實現(xiàn)跨地區(qū)傳遞，對于管理者來說，隨時隨地查詢所需要的財務(wù)信息，對市場的變化進行實時跟蹤，并快速做出決策。 結(jié)束語綜上所述，我國企業(yè)的財務(wù)管理存在很多問題，這些問題制約了企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，但是目前這些問題已經(jīng)被企業(yè)管理者的財務(wù)人員所重視，我們必須采取新的手段和方法對企業(yè)財務(wù)工作進行有效地管理，使得財務(wù)管理能更好地發(fā)揮其作用，并為企業(yè)的長足發(fā)展服務(wù)。 參考文獻[1]，完善企業(yè)財務(wù)管理[J].企業(yè)研究，2012(4).[2][J].北方經(jīng)濟，2012(7).[3][J].中國商貿(mào)，2012(9).[4][J].赤峰學(xué)院學(xué)報(自然科學(xué)版)，2013(9). 致謝本文是在馮老師的熱情關(guān)心和指導(dǎo)下完成的，并得到同事的幫忙和支持，在此一并感謝。
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