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李強(qiáng)贏在執(zhí)行ppt課件-資料下載頁

2025-05-13 02:45本頁面
  

【正文】 流與溝通 ? 感激你的同事為公司所做的每一件事 ? 傾聽公司中每一位員工的意見,想方設(shè)法廣開言路 ?要做的比顧客期望的更好 ?比對手更好地控制費用 北京巨思特企業(yè)管理顧問有限公司 什么是企業(yè)成功的因素? 沃爾瑪成功的啟示 沒有執(zhí)行的戰(zhàn)略猶如海市蜃樓,永遠(yuǎn)不可能增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,更不可能實現(xiàn)企業(yè)的輝煌。強(qiáng)有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在。 北京巨思特企業(yè)管理顧問有限公司 什么是企業(yè)的成功戰(zhàn)略? ? 戰(zhàn)略是 —— 以建立持久的競爭優(yōu)勢為目的的一系列協(xié)調(diào)的行動! 北京巨思特企業(yè)管理顧問有限公司 什么是企業(yè)的成功戰(zhàn)略 ? 成功戰(zhàn)略的九大行為準(zhǔn)則 ? 集中力量 ? 找準(zhǔn)焦點 ? 尋求簡單 ? 重強(qiáng)不重弱 ?無形資產(chǎn)導(dǎo)向 ?時間原則 ?反饋原則 ?集中到一個目標(biāo)客戶群 ?組合分析(80/20分析、ABC分析) 北京巨思特企業(yè)管理顧問有限公司 戰(zhàn)略的成功在于執(zhí)行 戰(zhàn)略的成功在于執(zhí)行。 流程是戰(zhàn)略實施的保障及延伸。沒有流程的堅決執(zhí)行,就沒有戰(zhàn)略的成功實施。 北京巨思特企業(yè)管理顧問有限公司 領(lǐng)導(dǎo)者的七條基本行為 負(fù)責(zé)執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做些什么? 如何避免過于陷入企業(yè)日常管理的細(xì)節(jié)當(dāng)中呢? 北京巨思特企業(yè)管理顧問有限公司 領(lǐng)導(dǎo)者的七條基本行為 了解企業(yè)、了解員工 面對現(xiàn)實,以事實為基礎(chǔ) 設(shè)定目標(biāo)及其優(yōu)先順序 跟蹤目標(biāo),解決問題 論功行賞,獎優(yōu)罰劣 讓員工成長 了解自我 北京巨思特企業(yè)管理顧問有限公司 組織行為分析 領(lǐng)導(dǎo)者的行為和風(fēng)格將決定組織的行為和風(fēng)格。 領(lǐng)導(dǎo)者必須通過親身實踐自己希望的行為和開放式談話方式來建立本公司的價值取向。透過不斷實踐,最終把這些行為習(xí)慣直接滲透到整個組織當(dāng)中,從而最終演變成該組織企業(yè)文化的一個重要組成部分。 北京巨思特企業(yè)管理顧問有限公司 謝謝大家! 歡迎提問 共同探討
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