李強(qiáng)贏在執(zhí)行ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-05-13 02:45本頁(yè)面
【正文】 流與溝通 ? 感激你的同事為公司所做的每一件事 ? 傾聽(tīng)公司中每一位員工的意見(jiàn)，想方設(shè)法廣開(kāi)言路 ?要做的比顧客期望的更好 ?比對(duì)手更好地控制費(fèi)用 北京巨思特企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 什么是企業(yè)成功的因素？ 沃爾瑪成功的啟示 沒(méi)有執(zhí)行的戰(zhàn)略猶如海市蜃樓，永遠(yuǎn)不可能增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，更不可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的輝煌。強(qiáng)有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在。 北京巨思特企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 什么是企業(yè)的成功戰(zhàn)略？ ? 戰(zhàn)略是 —— 以建立持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為目的的一系列協(xié)調(diào)的行動(dòng)！ 北京巨思特企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 什么是企業(yè)的成功戰(zhàn)略 ？ 成功戰(zhàn)略的九大行為準(zhǔn)則 ? 集中力量 ? 找準(zhǔn)焦點(diǎn) ? 尋求簡(jiǎn)單 ? 重強(qiáng)不重弱 ?無(wú)形資產(chǎn)導(dǎo)向 ?時(shí)間原則 ?反饋原則 ?集中到一個(gè)目標(biāo)客戶群 ?組合分析（８０／２０分析、ＡＢＣ分析） 北京巨思特企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 戰(zhàn)略的成功在于執(zhí)行 戰(zhàn)略的成功在于執(zhí)行。 流程是戰(zhàn)略實(shí)施的保障及延伸。沒(méi)有流程的堅(jiān)決執(zhí)行，就沒(méi)有戰(zhàn)略的成功實(shí)施。 北京巨思特企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 領(lǐng)導(dǎo)者的七條基本行為 負(fù)責(zé)執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做些什么？ 如何避免過(guò)于陷入企業(yè)日常管理的細(xì)節(jié)當(dāng)中呢？ 北京巨思特企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 領(lǐng)導(dǎo)者的七條基本行為 了解企業(yè)、了解員工 面對(duì)現(xiàn)實(shí)，以事實(shí)為基礎(chǔ) 設(shè)定目標(biāo)及其優(yōu)先順序 跟蹤目標(biāo)，解決問(wèn)題 論功行賞，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣 讓員工成長(zhǎng) 了解自我 北京巨思特企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 組織行為分析 領(lǐng)導(dǎo)者的行為和風(fēng)格將決定組織的行為和風(fēng)格。 領(lǐng)導(dǎo)者必須通過(guò)親身實(shí)踐自己希望的行為和開(kāi)放式談話方式來(lái)建立本公司的價(jià)值取向。透過(guò)不斷實(shí)踐，最終把這些行為習(xí)慣直接滲透到整個(gè)組織當(dāng)中，從而最終演變成該組織企業(yè)文化的一個(gè)重要組成部分。 北京巨思特企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 謝謝大家！ 歡迎提問(wèn) 共同探討
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1