贏在執(zhí)行感想-資料下載頁(yè)
2025-09-10 22:23本頁(yè)面
【正文】 到位的借口，這就是習(xí)慣。傳統(tǒng)習(xí)慣可能是經(jīng)驗(yàn)的代名詞。往往沒(méi)有養(yǎng)成習(xí)慣的，或者說(shuō)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的，在執(zhí)行中存在的偏差， 大多數(shù)可以及時(shí)地發(fā)現(xiàn)，主動(dòng)地得到修正 。但對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)形成習(xí)慣的，不管是好習(xí)慣還是壞習(xí)慣，更易犯經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。事物是不斷發(fā)展變化的，一味依賴于經(jīng)驗(yàn)，很容量出現(xiàn)方向性偏差 。一旦發(fā)生很難發(fā)現(xiàn)，甚至即使發(fā)現(xiàn)，當(dāng)事人也不能正視，很可能導(dǎo)致嚴(yán)重錯(cuò)誤和后果。人在執(zhí)行過(guò)程中依賴于習(xí)慣，其實(shí)是思想上的懶漢行為，缺少根據(jù)客觀事物運(yùn)動(dòng)規(guī)律主動(dòng)思考、主動(dòng)研究的過(guò)程，以不變應(yīng)萬(wàn)變，當(dāng)然就會(huì)出現(xiàn)執(zhí)行偏差。當(dāng)然，影響執(zhí)行力還有很多客觀原因，如人治制度、客觀條件限制等，可以從多角度進(jìn)行分析，真正找準(zhǔn)原因。 其實(shí)，提升執(zhí)行力并不是很 玄乎，按照余世維先生講的用正確的人，做正確的事，把事做正確就行了。個(gè)人認(rèn)為就是要求在執(zhí)行過(guò)程中處理好方向與細(xì)節(jié)的關(guān)系，在把握方向基礎(chǔ)上，注重每一個(gè)細(xì)節(jié) 。處理好態(tài)度與能力的關(guān)系，既要有認(rèn)真的態(tài)度，又要有把事做好做正確的能力 。處理好創(chuàng)新與堅(jiān)持的關(guān)系，既要用 第 15 頁(yè) 共 17 頁(yè) 新的思路、新的辦法執(zhí)行，更要堅(jiān)持不懈，一抓到底。如此，執(zhí)行力能不得到提高嗎。 第五篇：觀看《贏在執(zhí)行》的感想觀看《贏在執(zhí)行》的感想 最近觀看了余世維博士《贏在執(zhí)行》的演講視頻，余博士概括的執(zhí)行力就是按質(zhì)按量地完成自己的工作任務(wù)。結(jié)合兩個(gè)課程 ，以及工作中的點(diǎn)滴，簡(jiǎn)單的談?wù)勎覍?duì)執(zhí)行力的理解。 前前后后，關(guān)于執(zhí)行力的培訓(xùn)課程很多次了，執(zhí)行力從字面上理解，就是執(zhí)行的力度。我認(rèn)為更多的是一種對(duì)工作的態(tài)度，其關(guān)鍵在于人的主觀意愿和觀念。做為一個(gè)從業(yè)者，我們有自己的工作職責(zé)。當(dāng)有訂單下來(lái)，即使事前沒(méi)有各種準(zhǔn)備，我們也不能抵觸它。第一時(shí)間應(yīng)該想到我要做什么，怎么去做，何時(shí)完成，要做到哪一步才算結(jié)案。換一種情況，當(dāng)沒(méi)有訂單時(shí)，我又應(yīng)該怎么去做，才能達(dá)到部門甚至公司的 kpi 指標(biāo)。這些是可以用數(shù)量來(lái)評(píng)價(jià)，具體的就是以 kpi 指標(biāo)的達(dá)成來(lái)衡量它。 工作的達(dá)成是一個(gè)過(guò)程，這個(gè)過(guò)程有順利的、也有異常頻發(fā)的，有簡(jiǎn)單的、也有復(fù)雜的，更有短期的、長(zhǎng)期的、有流程的、無(wú)流程的，甚至還有喜歡的、討厭的任務(wù)等等。首先我們要愿意去做，也就是說(shuō)在工作態(tài)度上一定在主觀上要接受它。不情愿做的任務(wù)，可能事情做了結(jié)果不理想，甚至起了反作用。 我認(rèn)為，好的執(zhí)行力，不單單限于我們的本職工作，還體現(xiàn) 第 16 頁(yè) 共 17 頁(yè) 在迎難而上不怕犯錯(cuò)，有主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)挠職猓胁惠p言放棄的毅志力，積極地接受挑戰(zhàn)。領(lǐng)導(dǎo)或者公司戰(zhàn)略上的安排，有時(shí)可能就是一句話，但如果一旦定下來(lái)，我 們就應(yīng)該去理解、接受，并主動(dòng)列計(jì)劃該如何達(dá)成。毛主席說(shuō)凡事就怕 ” 認(rèn)真 “ 二字，就是說(shuō)，人一旦認(rèn)真起來(lái)，就沒(méi)有什么事情是無(wú)法完成的。任務(wù)執(zhí)行的結(jié)果好壞，不單單體現(xiàn)了我們存在的價(jià)值，也可以樹(shù)立自信心，形成好的個(gè)人素養(yǎng)。 做好進(jìn)度管理和異常反饋 迎難而上固然好，但一個(gè)事情的完成往往分多個(gè)步驟來(lái)執(zhí)行。執(zhí)行中的每一步，都是向著結(jié)果在邁進(jìn)。比如，客戶訂單的完成，經(jīng)歷多個(gè)部門的評(píng)審，每個(gè)過(guò)程都有一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，也有一個(gè)責(zé)任人。這個(gè)過(guò)程中，任何一步掉鏈子，都將對(duì)整個(gè)交付產(chǎn)生影響。常常見(jiàn)到 時(shí)間節(jié)點(diǎn)有了，但到了這個(gè)節(jié)點(diǎn)時(shí)毫無(wú)反饋，雖然有異常，當(dāng)事人知道，但沒(méi)有做到及時(shí)反饋，造成流程卡殼，后面的每一步都不能正常完成。 執(zhí)行中必須主動(dòng)確認(rèn)，落實(shí)，及時(shí)回復(fù)，將異常反饋到責(zé)任人，跟進(jìn)新的進(jìn)展，主動(dòng)總結(jié)和匯報(bào)，使得整體計(jì)劃可控、可協(xié)調(diào)。在明確自己的職責(zé)后，還要有一個(gè)執(zhí)行計(jì)劃，并按這個(gè)計(jì)劃來(lái)執(zhí)行。就我而言，一方面要完成自己的工作，協(xié)調(diào)一些跨部門的工作，一方面還要幫助團(tuán)隊(duì)成員完成他們的工作。這就要求我必須有針對(duì)的，有計(jì)劃的做任務(wù)管理，時(shí)間分配。 第 17 頁(yè) 共 17 頁(yè) 日常跟進(jìn)的事情，記錄在當(dāng)日要完成的清單上， 分重點(diǎn)和緊急度逐項(xiàng)完成和標(biāo)記。每周、每月要總結(jié)期初的計(jì)劃是否執(zhí)行到位，是否要修正行動(dòng)計(jì)劃，以及新的階段要做什么?？梢允褂靡恍┖玫墓ぞ撸鐧z查表，工作日志，項(xiàng)目進(jìn)度表等等。 “ 贏在執(zhí)行 ” 不是簡(jiǎn)單的一個(gè)口號(hào)，它是以結(jié)果為導(dǎo)向的思維，有計(jì)劃、分階段的按流程完成工作。當(dāng)我們樹(shù)立了積極的心態(tài)，制定了實(shí)施計(jì)劃，接下來(lái)就是執(zhí)行。工作不可以打折扣，不但要保質(zhì)、保量，還在按時(shí)間完成。我認(rèn)為更多地就是個(gè)人要自律，自我約束，加強(qiáng)自身的管理。一旦訂立了目標(biāo)，就應(yīng)該馬上執(zhí)行，如果工作無(wú)法完成，要有愧 疚感，信守承諾，不失信于人，這樣才會(huì)建立良性的互動(dòng)，有助于目標(biāo)的達(dá)成。 **2024/7/30
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