生產(chǎn)現(xiàn)場分析與改善-資料下載頁
2025-05-13 02:16本頁面
【正文】 件東西上減去些什么嗎 ？ 可以減少些時間或次數(shù)嗎 ？ 把它降低一點 、 減輕一點行不行 ？ 可省略 、 取消什么東西嗎 ？ 改一改 這件東西還存在什么缺點 ？ 還有什么不足之處需要加以改進 ？ 它在使用時是否給人帶來不便的麻煩 ？ 有解決這些問題的辦法嗎 ？ 可否挪做他用 ？ 或保持現(xiàn)狀 ， 做稍許改變 ？ 聯(lián)一聯(lián) 某個事物的結果 ， 跟它的起因有什么聯(lián)系 ？ 能從中找到解決問題的辦法嗎 ？ 把某些東西或事情聯(lián)系起來 ， 能幫助我們達到目的嗎 ？ 學一學 有什么事物和 情形 可以讓自己模仿 、 學習一下嗎 ？ 模仿它的形狀 、結構 、 功能會有什么結果 ？ 學習它的原理 、 技術又會有什么結果 ？ 代一代 什么東西能代替另一樣東西嗎？如果用別的材料、零件、方法行不行？換個人做、使用其它動力、換個機構、換個音色？換個要素、換個模型、換個布局、順序、日程 ? 反一反 如果把一件東西，一個事物的正反、上下、左右、前后、橫豎、里外顛倒一下，會有什么結果？ 定一定 為了解決某個問題或改進某件東西，為了提高學習、工作效率和防止可能發(fā)生的事故或疏漏，需要規(guī)定些什么嗎？ 第六講 PDPC法 （過程決策程序圖法） 一 、定義 ＰＤＰＣ法是在制訂計劃階段或進行系統(tǒng)設計時 ， 事先預測可能發(fā)生的障礙 （ 不理想事態(tài)或結果 ） ， 從而設計出一系列對策措施以最大的可能引向最終目標 （ 達到理想結果 ） 。 該法可用于防止發(fā)生重大事故的發(fā)生 ， 因此也稱之為重大事故預測圖法 。 二 、 優(yōu)點 ⑴ 能從整體上掌握系統(tǒng)的動態(tài) ， 因此可判斷全局 。 ⑵ 具有動態(tài)管理的特點 。 ⑶ 具有可追蹤性 。 ⑷ 能預測那些通常很少發(fā)生的重大事故并在設計階段預先考慮應付事故的措施 。 三、 ＰＤＰＣ法的分類 類型 Ⅰ （ 順向進行的ＰＤＰＣ圖 ） 從某一狀態(tài)Ａ 0 出發(fā)到達理想的狀態(tài)Ｚ的所有可能的進展過程 ， 展開成ＰＤＰＣ圖 類型 Ⅱ （逆向進行的ＰＤＰＣ圖）當Ｚ為理想狀態(tài)（或非理想狀態(tài)）時，從Ｚ出發(fā)，逆向而上，從大量的觀點中展開構思，使其和初始狀態(tài)Ａ 0連接起來，詳細研究其過程作出決策。 四、 ＰＤＰＣ的應用及實例 （ 1）制訂目標管理中的實施計劃。 （ 2）制訂科研項目的實施計劃。 （ 3）對整個系統(tǒng)的重大事故進行預測。 （ 4）制訂工序控制的措施。 （ 5）用于選擇處理糾紛的方案。 案例： “ 不可倒置 ” 發(fā)運的ＰＤＰＣ 把某種不可倒置的易碎貨物運往不發(fā)達國家時 ， 為了保證在搬運過程中不出現(xiàn) “ 被倒置 ” 的非理想狀態(tài)Ｚ ， 設計人員運用了ＰＤＰＣ法 。 五、應用實例 練習：某設備 QC小組針對設備突然停機制定減少設備停機 ， 保證生產(chǎn)均衡的過程決策程序圖 ， 你是該小組的成員 ， 請你出出主意 。 生產(chǎn)突然出故障怎么辦 柴油機清潔度的PDPC法 曲軸動平衡去重時有鐵屑進入主軸油道 機體鏜孔有鐵屑進入主油道 機體主油道防護失敗 曲軸機體組裝前存放時間長 曲軸動平衡去重時有鐵屑進入主軸油道 去重時防護曲軸主油道孔 ， 預防鐵屑進入 鏜孔時防護主油道孔 ， 預防鐵屑進入 用專用刷子清洗并用內窺鏡檢查主油道死角 用塑料布蓋好曲軸 ， 預防異物落到上面 嚴密監(jiān)視主油道末端油壓 ， 發(fā)現(xiàn)異常及時停機檢查 機體曲軸檢修 連桿瓦上有鐵屑燒瓦 提高柴油機清潔度的 PDPC法分析 中國管理科學研究院特約研究員。享受政府津貼的優(yōu)秀專家，河南省質量管理協(xié)會常務理事，高級工程師，具有三十六年生產(chǎn)經(jīng)驗。 編著有清華大學出版的質量管理 《 基礎 工具 技巧 》 ， 《 怎樣盡快成為工程師 》《 現(xiàn)場管理和工業(yè)工程 》 等書籍。他在質量管理新七種工具， QC小組活動、質量管理和企業(yè)管理咨詢診斷等方面有很高的理論水平和豐富的實踐經(jīng)驗。 設計研制過六十余項專用設備和革新 ,獲得多項國家專利。扎實的設計功底和文學藝術修養(yǎng)使他在講授質量管理和生產(chǎn)管理課程時，融入機械設計、人機工程、工業(yè)造型、美學、創(chuàng)造學等豐富知識，徐老師講課妙趣橫生、揮灑自如，旁征博引，富有妙趣，分析精辟獨到，發(fā)人深思”。 主講人：徐明達
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