【正文】 才評價體系，滿足本地區(qū)中高級技能人才的教學(xué)、培訓(xùn)、鑒定需求，搭建共享優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源服務(wù)平臺，提升專業(yè)輻射能力。二、校企合作提升培訓(xùn)能力立足合肥，面向全省，輻射長三角地區(qū)。通過產(chǎn)教融合、校企合作、工學(xué)結(jié)合，在人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新、課程體系構(gòu)建、教學(xué)內(nèi)容改革、培訓(xùn)基地建設(shè)、產(chǎn)學(xué)研合作等諸多方面起到高端引領(lǐng)和示范作用，突出和加強專業(yè)對行業(yè)的服務(wù)能力，使基地焊接加工專業(yè)的年培訓(xùn)能力達到1000人以上，其中高級工及以上的不少于400人，成為在本省可示范、達到一流培訓(xùn)水平、具有較強帶動作用的高技能人才培訓(xùn)基地，發(fā)揮示范、輻射作用。焊接是我院優(yōu)勢專業(yè)，為社會培養(yǎng)急需的高水平的特殊人才。三、提煉培訓(xùn)基地建設(shè)工作經(jīng)驗基地通過兩年建設(shè)，由專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會專家系統(tǒng)規(guī)范地總結(jié)本基地高技能人才培訓(xùn)的基本規(guī)律和科學(xué)方法，提煉出高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)經(jīng)驗和做法并形成報告。預(yù)算安排建設(shè)內(nèi)容資金預(yù)算（單位：萬元）構(gòu)建完善的高技能人才培訓(xùn)體系中央補助資金： 63萬元學(xué)校配套資金： 22萬元合 計： 85萬元校企合作提升培訓(xùn)能力中央補助資金： 9萬元學(xué)校配套資金： 6萬元 合 計： 15萬元總結(jié)技能人才培養(yǎng)規(guī)律中央補助資金： 6萬元學(xué)校配套資金： 4萬元合 計： 10萬元表342 焊接加工 專業(yè)建設(shè)內(nèi)容與進度說明同上建設(shè)內(nèi)容一2014．102015．10 驗收要點2015．102016．10驗收要點構(gòu)建完善的高技能人才培訓(xùn)體系⑴邀請企業(yè)專家指導(dǎo)，共同制定基于工作過程的高技能人才培訓(xùn)方案及專業(yè)教學(xué)計劃。⑵實施“訂單培養(yǎng)”、“工學(xué)結(jié)合、一體化教學(xué)”的人才培養(yǎng)方案，有實施過程記錄。⑴人才培訓(xùn)模式運行管理規(guī)范及實施過程記錄、典型案例等資料。⑵完善工學(xué)結(jié)合，一體化教學(xué)的人才培養(yǎng)方案。1份.⑶完成 “訂單培養(yǎng)”協(xié)議3份，加強與區(qū)域各大企業(yè)合作，完善生產(chǎn)性實訓(xùn)、頂崗實習(xí)等校外實習(xí)管理辦法1份。⑷制定專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會工作細則1份。有專業(yè)建設(shè)研討會議記錄及運行狀況記錄。⑴開展企業(yè)調(diào)研，邀請企業(yè)專家共同進行職業(yè)崗位、核心能力構(gòu)成分析，形成調(diào)研、分析報告1份。⑵以職業(yè)活動為導(dǎo)向，構(gòu)建工學(xué)一體化課程體系。與企業(yè)共同制定課程標(biāo)準，優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容。建設(shè)《焊接工藝與技能訓(xùn)練》核心課程1門。⑶優(yōu)化課程設(shè)置，推行一體化教學(xué)，實踐課時占總課時量的60%⑷制定職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)建設(shè)方案，注重職業(yè)道德教育⑴以職業(yè)活動為導(dǎo)向，建立基于理實一體化的課程體系。⑵完善《焊接工藝與技能訓(xùn)練》核心課程。⑶實施行動導(dǎo)向、項目引領(lǐng)、理實一體化教學(xué)方法，建設(shè)核心課程2門。⑷實施職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)建設(shè)方案，開展專業(yè)認知、通用職業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)生涯規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)等教育。建成德育教育體系，完善理實一體化課程體系建設(shè)。⑸理實一體化課程體系運行情況跟蹤記錄和評估報告1份。實施優(yōu)化后的理實一體化課程設(shè)置的方案1套.⑴開發(fā)校本教材《焊接工藝與技能訓(xùn)練》一體化教材。1本⑵開發(fā)《焊接工藝與技能訓(xùn)練》的課件、職業(yè)技能訓(xùn)練習(xí)題庫、教學(xué)資源庫工作。⑴完善并審定校本教材《焊接工藝與技能訓(xùn)練》工作。⑵建立職業(yè)技能訓(xùn)練習(xí)題庫。指導(dǎo)學(xué)生加強職業(yè)技能訓(xùn)練，順利通過技能鑒定考試。⑶完成教學(xué)資源庫建設(shè)，將教師授課、學(xué)生自主實訓(xùn)結(jié)合為一體。⑴加強教師職業(yè)道德培養(yǎng)，把教師師德建設(shè)納入教師個人考核指標(biāo)，通過表彰優(yōu)秀專業(yè)帶頭人和骨干教師等活動，強化師德師風(fēng)建設(shè)。⑵制定一體化教師隊伍培養(yǎng)方案，選派6名教師到企業(yè)鍛煉、參加各級各類培訓(xùn)。⑶與企業(yè)合作，建設(shè)一支專門化的兼職教師隊伍，承擔(dān)學(xué)校在企業(yè)開展的培訓(xùn)任務(wù)，擔(dān)任頂崗實習(xí)學(xué)生的指導(dǎo)教師。實現(xiàn)校企互聘、互兼。⑴邀請企業(yè)專家參與制定專業(yè)標(biāo)準、課程標(biāo)準，合作開發(fā)培養(yǎng)方案，合作開發(fā)課程體系，合作開發(fā)項目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動的實訓(xùn)項目。3個。⑵組織教師利用假期深入企業(yè)，直接參與企業(yè)的生產(chǎn)和設(shè)備維修實踐活動，達到產(chǎn)值30萬元以上，提高應(yīng)用研究與技術(shù)開發(fā)能力。形成實踐報告4份。⑶培養(yǎng)專業(yè)帶頭人1名，骨干教師3人，一體化教師6人。⑴制定焊接車間新增設(shè)備和輔助設(shè)施的購置計劃。⑵制定焊接設(shè)備和檢測安裝改造方案。⑴實施焊接加工車間檢測設(shè)備安裝改造方案。.⑵成套設(shè)備購置。有招標(biāo)合同,設(shè)備驗收材料.⑴舉辦技能比賽，以賽促學(xué)、以賽促教。競賽常態(tài)化,每年1次。⑵提高學(xué)生的綜合素養(yǎng)。學(xué)生技能鑒定合格率達95%以上，聘請企業(yè)專家參與制定考核方案。⑶聘請企業(yè)專家參與制定《焊接工藝與技能訓(xùn)練》一體化教學(xué)評價體系。⑴舉辦技能比賽，以賽促學(xué)、以賽促教。力保省級競賽1等獎,國家級競賽優(yōu)秀成績。⑵提高學(xué)生的綜合素養(yǎng)。學(xué)生技能鑒定合格率達97%以上。把本專業(yè)辦成省內(nèi)領(lǐng)先示范專業(yè)。⑶按照評價體系考核、驗收教學(xué)成果，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗。材料1份。建設(shè)內(nèi)容二 2014．102015．10 驗收要點 2015．102016．10驗收要點校企合作提升培訓(xùn)能力，制定校企合作章程⑴發(fā)揮專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會作用，召開校企合作座談會。⑵制定專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會相關(guān)規(guī)章制度.⑶。⑷邀請企業(yè)專家全程參與教學(xué)計劃的制定，共同制定學(xué)生頂崗實習(xí)管理考核方案。⑸校企共同制定實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè)方案。⑴召開校企合作座談會，共同評價人才培訓(xùn)方案實施效果，形成評價報告,1份。⑵創(chuàng)新校企合作模式，加強校企專家組成的“焊接加工專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會”建設(shè)工作。有專家組名冊,有活動記錄.⑶實訓(xùn)基地校企合作項目成果資料。⑷與區(qū)域內(nèi)各大公司共建生產(chǎn)性實訓(xùn)基地、培訓(xùn)基地，增加合作企業(yè)3個，完善校企合作章程?！皩I(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會”作用，共同制定建設(shè)方案⑴召開專業(yè)建設(shè)會議，確定各專業(yè)的課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、技能訓(xùn)練大綱。⑵制定合理的人才培養(yǎng)方案，確保專業(yè)建設(shè)的順利實施。⑴發(fā)揮專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會作用，有活動記錄，有總結(jié)材料。⑵實施專業(yè)建設(shè)方案，有成效報告。⑴聘請企業(yè)專家3名作為兼職教師。⑵派遣3名教師到企業(yè)進行技能培訓(xùn)和實踐鍛煉。⑴聘請企業(yè)專家、兼職教師，開設(shè)講座2次。⑵派遣3名教師到企業(yè)進行技能培訓(xùn)和實踐鍛煉。⑴邀請企業(yè)專家參與實訓(xùn)設(shè)備購買、實訓(xùn)室建設(shè)、改造方案制定等。⑵新開1個校外實訓(xùn)基地。⑴實施實訓(xùn)室共建方案，有計劃、有過程、有記錄。⑵新開2個校外實訓(xùn)基地。⑴校企合作，訂單培養(yǎng)，開辦專訓(xùn)班。校企合作協(xié)議4份.⑵引入企業(yè)文化，⑶結(jié)合企業(yè)需求，開展企業(yè)員工崗前、崗中技能提升培訓(xùn)3期。共同開展技能競賽活動1次。⑴實施專訓(xùn)班培訓(xùn)工作。⑵依托現(xiàn)有實訓(xùn)設(shè)備與師資資源為合肥地區(qū)企業(yè)進行員工崗位提升培訓(xùn)。⑶對培訓(xùn)基地培訓(xùn)情況進行跟蹤、總結(jié)1份。向企業(yè)反饋有關(guān)信息。建設(shè)內(nèi)容三 2014．102015．10 驗收要點 2015．102016．10驗收要點總結(jié)技能人才培養(yǎng)規(guī)律制定方案，1份。成立項目建設(shè)組織機構(gòu)，確保項目順利實施。執(zhí)行建設(shè)方案，有記錄資料。，闡述項目執(zhí)行成效月度報告、季度匯報項目實施工作進展情況。有資料.年度工作總結(jié)，每年1份.、評估和驗收項目工作⑴建立相關(guān)的制度,整理成冊；⑵培養(yǎng)的方式內(nèi)容,整理成冊.⑴總結(jié)培訓(xùn)的經(jīng)驗，探索培訓(xùn)規(guī)律、形成文字的資料。⑵畢業(yè)生滿足企業(yè)要求,有為特殊崗位需求送人才的資料。進行階段性總結(jié)，探索一些規(guī)律性的方法，并在下一年度進一步驗證與充實。有總結(jié)報告1份.討論,驗證總結(jié)報告，重點闡述培養(yǎng)本專業(yè)高技能人才的新規(guī)律，形成普適的指導(dǎo)方法，向社會推廣，召開成果發(fā)布會1次。四、主要保障措施表41保障機制說明管理機構(gòu)：管理機構(gòu)的總體架構(gòu)、基本職責(zé)、人員組成、責(zé)任分工以及考核獎懲措施等。保障機制：項目建設(shè)的培訓(xùn)機制、管理機制等。經(jīng)費保障：包括中央財政補助經(jīng)費的使用與管理，地方、學(xué)校、行業(yè)、企業(yè)和其他方面的經(jīng)費籌措措施，以及其他方面的物質(zhì)條件。管理機構(gòu)一、成立基地建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：副組長：成 員：企業(yè)代表：職責(zé)： 基地建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組全面領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院國家級高技能人才培訓(xùn)基地的建設(shè)工作，審定和決策項目建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容、經(jīng)費分配、資金籌措及人員調(diào)配等重大事項；組織領(lǐng)導(dǎo)項目的實施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、評估和驗收；研究制訂保證項目順利完成的各項措施。定期上報項目建設(shè)的實施情況，接受上級部門對項目實施情況的監(jiān)督、檢查和審計。(下設(shè)三個專項小組和一個基地建設(shè)辦公室)資金管理小組：組 長：成 員：職 責(zé)：對各個建設(shè)項目的資金使用進行統(tǒng)籌管理和調(diào)配。制訂專項資金管理辦法，嚴格項目資金管理，制定并落實項目建設(shè)經(jīng)費使用、管理制度，確保項目建設(shè)經(jīng)費實現(xiàn)專戶、專帳、專項使用；編制項目建設(shè)資金預(yù)算和落實方案，使專業(yè)建設(shè)專項經(jīng)費使用有嚴格的計劃性、監(jiān)控性，招投標(biāo)采購小組：組 長：成 員：職 責(zé)：負責(zé)組織各個專業(yè)建設(shè)項目的設(shè)備招標(biāo)、投標(biāo)和采購工作。項目監(jiān)督小組：組 長：成 員：職 責(zé)：全過程監(jiān)督基地的建設(shè)工作。制定相關(guān)制度和規(guī)定，查處違規(guī)違紀行為，確保建設(shè)資金不挪用、不流失，保證基地建設(shè)工作健康有序地進行?；亟ㄔO(shè)辦公室，主 任：副主任：成 員：職責(zé)：落實領(lǐng)導(dǎo)小組的決策并組織實施；負責(zé)組織編制基地建設(shè)方案和各項目建設(shè)方案的修訂審核；負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)控和考核項目建設(shè)實施過程；負責(zé)項目建設(shè)進展情況統(tǒng)計、信息傳遞與報送、階段總結(jié)匯報、建設(shè)檔案管理；按照人社部門和財政部門的要求，負責(zé)項目建設(shè)進展、資金使用等情況形成月報、年報等。二、按專業(yè)建設(shè)分類成立項目部按照不同的專業(yè)分別成立數(shù)控加工專業(yè)建設(shè)項目部、電氣自動化設(shè)備安裝與維修專業(yè)建設(shè)項目部、汽車維修專業(yè)項目部和焊接加工專業(yè)建設(shè)項目部。由學(xué)院確定各項目負責(zé)人，成員由該專業(yè)的專業(yè)帶頭人、骨干教師和企業(yè)專家代表組成。其職責(zé)是：負責(zé)對應(yīng)專業(yè)建設(shè)項目任務(wù)書中建設(shè)內(nèi)容的具體實施，實行目標(biāo)管理，保證建設(shè)進度和建設(shè)質(zhì)量。三、建立考核獎懲機制對每個專業(yè)建設(shè)項目進行跟蹤監(jiān)督，定期檢查，期中評估，年度驗收，實行階段考核和分項考核相結(jié)合，按照建設(shè)進度和質(zhì)量要求分指標(biāo)評分，根據(jù)評分結(jié)果比較優(yōu)良差等級，實施獎懲兌現(xiàn)。保障機制一、制定并實施《技師學(xué)院國家高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項目實施管理辦法》、《技師學(xué)院國家高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項目經(jīng)費管理實施細則》和與基地建設(shè)相關(guān)的管理制度，形成項目評價機制，實施分階段目標(biāo)考核和績效獎懲；建立項目監(jiān)控機制和信息報送制度，及時采集和匯總基地建設(shè)項目信息，按時向上級主管部門上報項目進展情況和資金使用情況。二、依據(jù)上級有關(guān)高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項目的管理規(guī)定和要求，嚴格執(zhí)行項目建設(shè)經(jīng)費的預(yù)算管理，資金實行單獨建賬，?？顚Ｓ?。確保學(xué)院“國家級高技能人才培訓(xùn)基地“順利、安全”建設(shè)。三、實行項目分工責(zé)任制。按專業(yè)分項目，按項目分任務(wù)，實行項目引領(lǐng)、任務(wù)驅(qū)動，具體落實建設(shè)內(nèi)容。建立項目建設(shè)動態(tài)監(jiān)控機制，要求每個項目依據(jù)建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)內(nèi)容按月自查上報、學(xué)院項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組每月逐項檢查，組織專家定期論證評估，對建設(shè)過程進行詳細監(jiān)測和績效考核，學(xué)院將根據(jù)每次的檢查結(jié)果和論證意見，不斷修訂、改進和完善建設(shè)方案。四、堅持項目監(jiān)督與考核。對每個專業(yè)建設(shè)項目，實施跟蹤監(jiān)督、定期檢查、中期評估、期終驗收。對項目實施情況、工作目標(biāo)完成情況、項目進度、項目團隊管理等實行年度考核與分項考核，圍繞可量化、能監(jiān)測的指標(biāo)，重點考核項目產(chǎn)出。五、加強培訓(xùn)指導(dǎo)，培養(yǎng)項目團隊，發(fā)揮領(lǐng)軍人物和企業(yè)專家的作用，學(xué)習(xí)和掌握國家關(guān)于高技能人才隊伍建設(shè)的方針政策，熟悉和了解當(dāng)?shù)馗咝缕髽I(yè)和經(jīng)濟社會發(fā)展對高技能人才的能力需求，研究修訂高技能人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)方案，適時調(diào)整建設(shè)內(nèi)容，關(guān)注高新前沿技術(shù)，研究編制技師、高級技師的培養(yǎng)方向和途徑。六、建立校企合作共建機制建立校企合作的長效機制、完善“工學(xué)結(jié)合” 的高技能人才培訓(xùn)模式，堅持“產(chǎn)學(xué)結(jié)合、校企互動”，讓企業(yè)參與高技能人才培養(yǎng)的全過程。學(xué)院將充分利用得天獨厚的地域優(yōu)勢，以及長期以來與企業(yè)建立的密切合作關(guān)系，堅持互利互惠原則，實現(xiàn)校企聯(lián)動、資源共享、優(yōu)勢互補，引請專家入校指導(dǎo)，選派教師進企鍛煉，實施專家引導(dǎo)、師徒結(jié)對、共研方案、合作培養(yǎng)。探索“校企互動”的高技能人才培養(yǎng)可持續(xù)合作機制。經(jīng)費保障本項目建設(shè)規(guī)劃投入總資金700萬元，其中中央財政補助500萬元，企業(yè)配套200萬元。中央補助資金。嚴格按照人力資源社會保障部辦公廳關(guān)于印發(fā)《國家級高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項目實施管理辦法（試行）》的通知（人社廳發(fā)[2013]52號），主要用于培訓(xùn)基地項目所需技能研修實訓(xùn)設(shè)備的購置改造與維護、原材料消耗、指導(dǎo)教師聘用、師資培訓(xùn)、培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施完善、課程設(shè)置和教材開發(fā)、與教學(xué)活動有關(guān)的科研活動及其他培訓(xùn)成本等方面的支出。企業(yè)自籌資金。根據(jù)項目進度，確保各項資金足額按時到位。制定《技師學(xué)院國家級高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項目經(jīng)費管理辦法》，保證專項資金專款專用，并隨時接受各級紀檢、監(jiān)察和審計部門的監(jiān)督、審計與檢查，確保建設(shè)項目的正常進行。表42投入預(yù)算匯總建設(shè)內(nèi)容資金總預(yù)算及來源合 計中央財政補助（500萬）地方財政投入行業(yè)企業(yè)投入其他投入金額（萬元）比例（%）金額（萬元）比例（%）金額（萬元）比例（%）金額（萬元）比例（%）金額（萬元）比例（%）合 計50071/20029700100構(gòu)建完善的高技能人才培訓(xùn)體系41359//1422055579校企合作提升培訓(xùn)能力547//3669013總