【正文】 倉(cāng)庫(kù)、專(zhuān)柜部管理倉(cāng)庫(kù)、地方業(yè)務(wù)管理部管理倉(cāng)庫(kù)、電商事業(yè)部管理倉(cāng)庫(kù)、重慶事業(yè)部管理倉(cāng)庫(kù)、媚麗陽(yáng)光事業(yè)部管理倉(cāng)庫(kù)；商品制造中心管理倉(cāng)庫(kù)；商品研發(fā)部管理倉(cāng)庫(kù)；綜合管理中心管理倉(cāng)庫(kù)。（1） 集團(tuán)物流中心管理倉(cāng)庫(kù)：物流總庫(kù)。（生產(chǎn)公司和物流公司均有）物流總庫(kù)分區(qū)：一、二、三、四樓分別為巾被、襪品、內(nèi)衣、拖鞋存放區(qū)域，每層樓又分為整件區(qū)、散件區(qū)、到貨待檢區(qū)、待出貨區(qū)。整件區(qū)：貨品分品項(xiàng)、分品牌、分貨號(hào)、分色分碼擺放到不同的貨架，每個(gè)品項(xiàng)、品牌有指定的區(qū)域，貨號(hào)按序使用。散件區(qū)：根據(jù)需要將貨品從整件區(qū)拆件后轉(zhuǎn)到散件區(qū)，散件區(qū)也按品項(xiàng)、品牌、貨號(hào)、分色分碼在相應(yīng)的貨賀擺放。（2） 營(yíng)業(yè)部管理倉(cāng)庫(kù)：SS展廳庫(kù)、39。海發(fā)展廳庫(kù)、萬(wàn)達(dá)展廳庫(kù)。（生產(chǎn)公司和物流公司均有）（3） KA部管理倉(cāng)庫(kù)：伊藤建設(shè)毛巾柜、彭州百貨大樓等專(zhuān)柜庫(kù)。（生產(chǎn)公司和物流公司均有）（4） 分銷(xiāo)部管理倉(cāng)庫(kù)：品牌分銷(xiāo)展廳庫(kù)。（生產(chǎn)公司和物流公司均有）（5） 專(zhuān)柜部管理倉(cāng)庫(kù)：西昌達(dá)達(dá)襪品柜、西昌達(dá)達(dá)毛巾柜等專(zhuān)柜倉(cāng)庫(kù)。（生產(chǎn)公司和物流公司均有）（6） 地方業(yè)務(wù)管理部管理倉(cāng)庫(kù)：南充、綿陽(yáng)、瀘州、西昌、宜賓展廳庫(kù)。（生產(chǎn)公司和物流公司均有）（7） 電商事業(yè)部管理倉(cāng)庫(kù)：電商配送中心。（生產(chǎn)公司和物流公司均有）（8） 重慶事業(yè)部管理倉(cāng)庫(kù)：重慶物流庫(kù)；重慶展廳庫(kù)；重百超市長(zhǎng)壽店、永川梅西摩爾瑪?shù)鄱嫉甑葘?zhuān)柜庫(kù)。（生產(chǎn)公司和物流公司均有）（9） 媚麗陽(yáng)光事業(yè)部管理倉(cāng)庫(kù)：媚麗陽(yáng)光配送中心；樂(lè)山長(zhǎng)江店、樂(lè)山新村店等門(mén)店庫(kù)和專(zhuān)柜庫(kù)。（倉(cāng)庫(kù)及物資不在NC系統(tǒng)中管理）（10） 商品制造中心管理倉(cāng)庫(kù)：原輔料庫(kù)、半成品庫(kù)、成品庫(kù)。（只屬于生產(chǎn)公司）（11） 集團(tuán)商品研發(fā)部管理倉(cāng)庫(kù)：原輔料庫(kù)（OEM）。（只屬于生產(chǎn)公司）（12） 綜合管理中心管理倉(cāng)庫(kù)：辦公耗材庫(kù)。（只屬于生產(chǎn)公司）. 采購(gòu)入庫(kù)業(yè)務(wù)采購(gòu)入庫(kù)業(yè)務(wù)見(jiàn)采購(gòu)版塊相關(guān)流程。. 銷(xiāo)售出庫(kù)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售出庫(kù)業(yè)務(wù)見(jiàn)銷(xiāo)售版塊相關(guān)流程。物流中心配貨出庫(kù)流程如下： 配貨流程（1） 各銷(xiāo)售部門(mén)通過(guò)手工錄入或PDA掃碼生成NC系統(tǒng)預(yù)訂單并審核，不同的品項(xiàng)（巾被、襪品、內(nèi)衣、拖鞋）分成不同的預(yù)訂單。（2） 預(yù)訂單審核后，內(nèi)務(wù)即可打印，并手工登記。（3） 內(nèi)務(wù)分發(fā)預(yù)訂單，配貨員簽字領(lǐng)單。（4） 配貨員按單配貨。（5） 配貨員將貨品和訂單放到檢驗(yàn)臺(tái)。（6） 檢驗(yàn)員通過(guò)驗(yàn)貨臺(tái)掃描驗(yàn)貨并裝箱、封箱（只留最后一箱不封箱以備裝配貨單或等裝轉(zhuǎn)入的備貨）。（7） 驗(yàn)貨后，將訂單交回內(nèi)務(wù)，內(nèi)務(wù)在NC系統(tǒng)做銷(xiāo)售訂單，打印出來(lái)作為配送單（三聯(lián)單）。（8） 檢驗(yàn)員對(duì)配送單核對(duì)簽字，紅聯(lián)單裝箱。（9） 貨、單（兩聯(lián)：白聯(lián)物流留存、黃聯(lián)轉(zhuǎn)營(yíng)業(yè)部核對(duì)后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)做帳）一起交給出入庫(kù)部門(mén)執(zhí)行銷(xiāo)售出庫(kù)流程。 出庫(kù)流程（1） 出入庫(kù)部門(mén)人員按訂單對(duì)待出庫(kù)貨品分類(lèi)：發(fā)貨、送貨、自提、轉(zhuǎn)貨，不同的分類(lèi)執(zhí)行不同的出庫(kù)流程。（希望銷(xiāo)售開(kāi)單的人在訂單上標(biāo)記發(fā)貨、送貨、轉(zhuǎn)貨、自提）（2） 發(fā)貨流程：發(fā)給客戶(hù)。1 主管或助理按托運(yùn)部、輕重緩急，整理裝車(chē)清單； 2配送員或者司機(jī)根據(jù)裝車(chē)清單，找貨、裝車(chē)；3司機(jī)簽字、送貨；4司機(jī)返回托運(yùn)單，對(duì)回單登記：5出入庫(kù)核對(duì)托運(yùn)單件數(shù)客戶(hù)是否對(duì)應(yīng)正確。送貨流程：發(fā)給客戶(hù)。1主管或助理按送貨位置、輕重緩急，整理裝車(chē)清單；2配送員或者司機(jī)根據(jù)裝車(chē)清單，找貨、裝車(chē)；3司機(jī)簽字、送貨；4返回客戶(hù)簽收或驗(yàn)收單。若收到現(xiàn)金上交現(xiàn)金收款；若客戶(hù)拒收則貨物回庫(kù)。5出入庫(kù)內(nèi)務(wù)審核驗(yàn)收單，有差異或沒(méi)及時(shí)拿到驗(yàn)收單的OA反饋給對(duì)應(yīng)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行跟催處理。轉(zhuǎn)貨流程：轉(zhuǎn)給營(yíng)業(yè)部。1主管或助理整理裝車(chē)清單。2配送員或者司機(jī)根據(jù)裝車(chē)清單，找貨、裝車(chē)。3司機(jī)簽字、給營(yíng)業(yè)部送貨。4確認(rèn)營(yíng)業(yè)部收貨。自提流程：客戶(hù)自提?？蛻?hù)拿貨；客戶(hù)交錢(qián)（或欠款），并對(duì)配送單簽字。 業(yè)務(wù)管控關(guān)鍵點(diǎn)（1） 配貨員配貨時(shí)，當(dāng)貨品不齊，寫(xiě)備貨單給內(nèi)務(wù)主管，內(nèi)務(wù)再轉(zhuǎn)給營(yíng)業(yè)部門(mén)，由營(yíng)業(yè)部門(mén)確定采用以下哪個(gè)方式處理：貨品由展廳直接送給客戶(hù)；或先由展廳調(diào)撥到大庫(kù)，由大庫(kù)統(tǒng)一封箱發(fā)貨；或者與客戶(hù)溝通換貨。（對(duì)于換貨的情況，由內(nèi)務(wù)在銷(xiāo)售訂單上直接修改為換成的商品，不受預(yù)訂單控制）（2） 未來(lái)配貨員在配貨時(shí)，也要使用PDA：輸入訂單編號(hào)，用PDA掃描條碼，將產(chǎn)品信息、數(shù)量和NC系統(tǒng)預(yù)訂單比對(duì)，東西一致，數(shù)量不能超。當(dāng)貨品不夠時(shí)在外掛程序生成一個(gè)備貨單，這個(gè)單據(jù)傳給銷(xiāo)售部門(mén)，銷(xiāo)售部門(mén)裁定缺的是不發(fā)、調(diào)貨還是換貨，對(duì)于調(diào)貨的情況再往NC系統(tǒng)提交生成一張調(diào)撥單。. 調(diào)撥流程調(diào)撥業(yè)務(wù)包括兩種：物流公司下各個(gè)倉(cāng)庫(kù)之間的寄存（代管）物料調(diào)撥、生產(chǎn)公司下各個(gè)倉(cāng)庫(kù)之間的自有物料調(diào)撥。主要的業(yè)務(wù)場(chǎng)景有：（1） 集團(tuán)物流中心總庫(kù)與營(yíng)業(yè)部展廳、分銷(xiāo)部展廳、KA部專(zhuān)柜、市場(chǎng)部專(zhuān)柜、專(zhuān)柜部專(zhuān)柜、地方業(yè)務(wù)管理部展廳、電商物流中心之間的調(diào)貨。（2） 重慶事業(yè)部物流庫(kù)與其展廳、專(zhuān)柜之間的調(diào)貨。（3） 媚麗陽(yáng)光事業(yè)部倉(cāng)庫(kù)與其各個(gè)門(mén)店、專(zhuān)柜之間的調(diào)貨。（NC系統(tǒng)不體現(xiàn)） 業(yè)務(wù)描述（1） 要貨部門(mén)內(nèi)務(wù)在NC系統(tǒng)分別做生產(chǎn)公司下和物流公司下的調(diào)撥申請(qǐng)單、并審核。（2） 出貨部門(mén)進(jìn)行配貨、檢驗(yàn)。（3） 出貨部門(mén)內(nèi)務(wù)在NC系統(tǒng)分別做（或由PDA程序提交生成）生產(chǎn)公司下和物流公司下的調(diào)撥單并審核，系統(tǒng)揀貨生成調(diào)撥出庫(kù)單。（4） 打調(diào)撥單，單貨一起送貨。出貨部門(mén)內(nèi)務(wù)在NC系統(tǒng)分別對(duì)生產(chǎn)公司下和物流公司下的調(diào)撥出庫(kù)單簽字，系統(tǒng)自動(dòng)生成調(diào)撥入庫(kù)單。（5） 收貨部門(mén)收貨，在NC系統(tǒng)分別對(duì)生產(chǎn)公司下和物流公司下的調(diào)撥入庫(kù)單簽字。 流程圖 業(yè)務(wù)管控關(guān)鍵點(diǎn)（1） 物流庫(kù)和展廳、專(zhuān)柜之間調(diào)撥的商品，一般既有物流公司代管的商品，也有生產(chǎn)公司自有的商品，屬于物流公司代管的商品需要執(zhí)行物流公司下的寄存調(diào)撥流程，屬于生產(chǎn)公司自有的商品需要執(zhí)行生產(chǎn)公司下的普通調(diào)撥流程。. 材料領(lǐng)用流程生產(chǎn)公司（四川XX公司紡織有限公司）在進(jìn)行商品改裝、自主品牌生產(chǎn)和委托加工等業(yè)務(wù)前需要先進(jìn)行材料領(lǐng)用出庫(kù)，可以從自已的倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，也可以跨組織從物流公司的倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料。 生產(chǎn)公司倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料流程適用業(yè)務(wù)：商品制造部門(mén)辦理的，從生產(chǎn)公司倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用自有的原輔料、半成品進(jìn)行自主品牌加工等生產(chǎn)業(yè)務(wù)；集團(tuán)商品研發(fā)部補(bǔ)錄的生產(chǎn)公司半成品和原輔料的材料出庫(kù)業(yè)務(wù)；集團(tuán)綜合管理中心辦理的，各部門(mén)日常辦公耗材類(lèi)物品領(lǐng)用。1） 業(yè)務(wù)描述（1） 領(lǐng)料人員將自有的原輔料、半成品、辦公耗材等領(lǐng)用出庫(kù)，做NC系統(tǒng)庫(kù)存材料出庫(kù)單（生產(chǎn)公司）并簽字。（2） 自動(dòng)生成存貨材料出庫(kù)單（生產(chǎn)公司），財(cái)務(wù)人員對(duì)其進(jìn)行材料成本或費(fèi)用核算。2） 業(yè)務(wù)流程 物流公司倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料流程適用業(yè)務(wù)：商品制造部門(mén)辦理的，從物流公司倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用代管物料進(jìn)行商品轉(zhuǎn)換等業(yè)務(wù)。1） 業(yè)務(wù)描述（1） 領(lǐng)料人員將物流公司代管的物料領(lǐng)用出庫(kù)，做NC系統(tǒng)庫(kù)存材料出庫(kù)單（物流公司）并簽字。材料出庫(kù)單上的出庫(kù)庫(kù)存組織為物流公司，領(lǐng)用庫(kù)存組織為生產(chǎn)公司。（2） 采購(gòu)人員定期以生產(chǎn)公司為匯總單位，對(duì)物流公司下產(chǎn)生的材料出庫(kù)單進(jìn)行消耗匯總處理，形成生產(chǎn)公司與廠(chǎng)家的采購(gòu)和應(yīng)付。2） 業(yè)務(wù)流程. 加工入庫(kù)流程生產(chǎn)公司（四川XX公司紡織有限公司）專(zhuān)門(mén)從事商品改裝、自主品牌生產(chǎn)和委托加工等業(yè)務(wù)。目前的自主品牌生產(chǎn)公司生產(chǎn)主要形式是將商品改標(biāo)：將廠(chǎng)家提供的商品，變更成自主品牌，需要進(jìn)行換吊牌、換條碼等二次加工。在NC系統(tǒng)里需要走原輔料、半成品領(lǐng)料出庫(kù)，加工后成品入庫(kù)的流程。另外對(duì)自主品牌代工廠(chǎng)生產(chǎn)，由生產(chǎn)公司提供部分原輔料的成品性質(zhì)的商品采購(gòu)收貨入到了半成品倉(cāng)庫(kù)。后面要在NC系統(tǒng)里補(bǔ)錄原輔料、半成品領(lǐng)料出庫(kù)，加工后成品入庫(kù)的流程單據(jù)。（注意：由代工廠(chǎng)生產(chǎn)、生產(chǎn)公司不提供任何原輔料的自主品牌商品收貨后，直接入相應(yīng)商品倉(cāng)庫(kù)，后面不再做材料領(lǐng)用、加工入庫(kù)相關(guān)單據(jù)） 加工入庫(kù)流程適用公司：生產(chǎn)公司（四川XX公司紡織有限公司）。適用部門(mén)：集團(tuán)物流中心、商品制造中心；集團(tuán)商品研發(fā)部。1） 業(yè)務(wù)描述（1） 領(lǐng)料人員進(jìn)行材料領(lǐng)用業(yè)務(wù)。（2） 生產(chǎn)人員進(jìn)行改裝、組合等生產(chǎn)加工或二次加工作業(yè)。（3） 將生產(chǎn)出的成品，在NC系統(tǒng)相應(yīng)商品倉(cāng)庫(kù)下，錄入庫(kù)存產(chǎn)成品入庫(kù)單（生產(chǎn)公司）并簽字。（4） 自動(dòng)生成存貨產(chǎn)成品入庫(kù)單（生產(chǎn)公司），財(cái)務(wù)人員對(duì)其進(jìn)行產(chǎn)成品成本核算。2） 流程圖3） 業(yè)務(wù)管控關(guān)鍵點(diǎn)（1） 生產(chǎn)公司目前沒(méi)有單獨(dú)的庫(kù)房，所有的自主品牌成品都直接入到物流總庫(kù)（生產(chǎn)公司）中即可；未來(lái)當(dāng)生產(chǎn)公司有獨(dú)立的成品庫(kù)以后，生產(chǎn)的出的東西可先入到成品庫(kù)中，再按業(yè)務(wù)需要給物流總庫(kù)（生產(chǎn)公司）調(diào)撥。. 商品轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)商品轉(zhuǎn)換目前存在業(yè)務(wù)有兩種： 數(shù)量一對(duì)一的商品轉(zhuǎn)換：客戶(hù)要A商品，因庫(kù)存不夠等原因?qū)嶋H替代發(fā)成了B，但給客戶(hù)的發(fā)貨單據(jù)上還是保留的A商品名稱(chēng)。這種業(yè)務(wù)嚴(yán)格來(lái)講也要執(zhí)行物流公司倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料流程、加工入庫(kù)流程，但為了簡(jiǎn)便可以在銷(xiāo)售訂單上出B商品，但拿一列單獨(dú)記錄備注A名稱(chēng)、一列記錄備注A條碼。（NC系統(tǒng)銷(xiāo)售訂單生成時(shí)，把這兩列的名字默認(rèn)為B商品的名字、條碼，若為替代品，物流人員手工在訂單上將備注名稱(chēng)欄目改成A名稱(chēng)、備注條碼欄目改成A條碼，再打印備注欄目）。 數(shù)量非一對(duì)一的商品轉(zhuǎn)換：襪子等商品拆開(kāi)重裝、組合形成一個(gè)新的商品后發(fā)給客戶(hù)。該業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)上是一個(gè)生產(chǎn)加工的業(yè)務(wù)，在NC系統(tǒng)中需要物流中心人員依次執(zhí)行物流公司倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料流程、加工入庫(kù)流程。（1） 代管品牌轉(zhuǎn)代管品牌、代管品牌轉(zhuǎn)自有品牌：將轉(zhuǎn)換前商品做物流公司材料出庫(kù)單（材料出庫(kù)單上領(lǐng)用組織為XX公司），再將轉(zhuǎn)換后商品做XX公司產(chǎn)成品入庫(kù)單。（2） 自有品牌轉(zhuǎn)代管品牌、自有品牌轉(zhuǎn)自有品牌：將轉(zhuǎn)換前商品做XX公司材料出庫(kù)單，再將轉(zhuǎn)換后商品做XX公司產(chǎn)成品入庫(kù)單。. 盤(pán)點(diǎn)業(yè)務(wù)由資產(chǎn)管理部組織定期的盤(pán)點(diǎn)工作，可采用PDA盤(pán)點(diǎn)或手工盤(pán)點(diǎn)。按盈虧處理方式的不同，盤(pán)點(diǎn)業(yè)務(wù)分成自有物料盤(pán)點(diǎn)流程、代管物料盤(pán)點(diǎn)流程。 自有物料盤(pán)點(diǎn)流程適用公司：生產(chǎn)公司（四川XX公司紡織有限公司）。適用部門(mén)：資產(chǎn)管理部；集團(tuán)物流中心、商品制造中心、集團(tuán)商品研發(fā)部；財(cái)務(wù)中心。適用業(yè)務(wù)：原輔料、半成品的盤(pán)點(diǎn)；自主品牌商品、加工轉(zhuǎn)換成商品的盤(pán)點(diǎn)；五金、小電器、傘具、文體用品、洗化用品等零散商品的盤(pán)點(diǎn)；辦公耗材類(lèi)物料的盤(pán)點(diǎn)。1） 業(yè)務(wù)說(shuō)明（1） 資產(chǎn)管理部制定盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃。（2） 盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)備：?jiǎn)螕?jù)清理（所有影響庫(kù)存量單據(jù)都需要審核）、貨物整理。 （3） 在NC系統(tǒng)按庫(kù)房類(lèi)別生成盤(pán)點(diǎn)表（生產(chǎn)公司）。（4） 實(shí)物盤(pán)點(diǎn)時(shí)，兩人分別用PDA引用NC的盤(pán)點(diǎn)單后，掃描貨品，錄入實(shí)盤(pán)數(shù)量。內(nèi)務(wù)進(jìn)行兩組盤(pán)點(diǎn)數(shù)量對(duì)比，有差異時(shí)打印出差異單，須由第三個(gè)人復(fù)核，最終確定正確數(shù)量。（5） 在外掛程序中將核實(shí)的盤(pán)點(diǎn)結(jié)果提交寫(xiě)入NC系統(tǒng)相應(yīng)盤(pán)點(diǎn)單的實(shí)盤(pán)數(shù)欄目中。（6） 在NC系統(tǒng)盤(pán)點(diǎn)表上做盈虧處理，生成盤(pán)盈的庫(kù)存其它入庫(kù)單（生產(chǎn)公司）并簽字，生成盤(pán)虧的庫(kù)存其它出庫(kù)單（生產(chǎn)公司）并簽字。（7） 自動(dòng)生成存貨其它入庫(kù)單（生產(chǎn)公司）、存貨其它出庫(kù)單（生產(chǎn)公司），財(cái)務(wù)人員再對(duì)其進(jìn)行盈虧核算處理。2） 流程圖 代管物料盤(pán)點(diǎn)流程適用公司：物流公司。適用部門(mén)：資產(chǎn)管理部；集團(tuán)物流中心、各銷(xiāo)售部門(mén)。1） 業(yè)務(wù)說(shuō)明（1） 資產(chǎn)管理部制定盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃。（2） 盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)備：?jiǎn)螕?jù)清理（所有影響庫(kù)存量單據(jù)都需要審核）、貨物整理。 （3） 在NC系統(tǒng)按庫(kù)房類(lèi)別生成盤(pán)點(diǎn)表（物流公司）。（4） 實(shí)物盤(pán)點(diǎn)時(shí)，兩人分別用PDA引用NC的盤(pán)點(diǎn)單后，掃描貨品，錄入實(shí)盤(pán)數(shù)量。內(nèi)務(wù)進(jìn)行兩組盤(pán)點(diǎn)數(shù)量對(duì)比，有差異時(shí)打印出差異單，須由第三個(gè)人復(fù)核，最終確定正確數(shù)量。（5） 在外掛程序中將核實(shí)的盤(pán)點(diǎn)結(jié)果提交寫(xiě)入NC系統(tǒng)相應(yīng)盤(pán)點(diǎn)單的實(shí)盤(pán)數(shù)欄目中。（6） 在外掛程序中進(jìn)行盈虧處理：盤(pán)虧的情況，后臺(tái)提交生成NC系統(tǒng)銷(xiāo)售訂單（萬(wàn)達(dá)小規(guī)模公司），銷(xiāo)售客戶(hù)為文總，然后執(zhí)行銷(xiāo)售發(fā)貨單據(jù)流程。盤(pán)盈的情況，后臺(tái)提交生成NC系統(tǒng)退換貨訂單（萬(wàn)達(dá)小規(guī)模公司），退貨客戶(hù)為文總，然后執(zhí)行銷(xiāo)售退貨單據(jù)流程。2） 流程圖. 內(nèi)部交易. 跨組織銷(xiāo)售內(nèi)部交易適用公司：各商貿(mào)公司；生產(chǎn)公司（四川XX公司紡織有限公司）。適用部門(mén)：財(cái)務(wù)中心。適用業(yè)務(wù)：對(duì)于商貿(mào)公司的銷(xiāo)售訂單，自有物料部分從生產(chǎn)公司發(fā)貨出庫(kù)，財(cái)務(wù)人員進(jìn)行后續(xù)內(nèi)部結(jié)算處理的業(yè)務(wù)。 業(yè)務(wù)描述（1） 物流人員或銷(xiāo)售內(nèi)務(wù)通過(guò)做NC系統(tǒng)銷(xiāo)售訂單（商貿(mào)公司），對(duì)于生產(chǎn)公司自有的物料系統(tǒng)揀貨生成銷(xiāo)售出庫(kù)單（生產(chǎn)公司）。（2） 財(cái)務(wù)人員參照生產(chǎn)公司銷(xiāo)售出庫(kù)單生成內(nèi)部結(jié)算清單（生產(chǎn)公司）。（3） 財(cái)務(wù)人員對(duì)生產(chǎn)公司內(nèi)部結(jié)算清單進(jìn)行傳財(cái)務(wù)操作，系統(tǒng)自動(dòng)生成應(yīng)收單（生產(chǎn)公司）、存貨調(diào)撥出庫(kù)單（生產(chǎn)公司）、應(yīng)付單（商貿(mào)公司）、存貨調(diào)撥入庫(kù)單（商貿(mào)公司）。（4） 財(cái)務(wù)人員進(jìn)行后續(xù)憑證處理。 流程圖 業(yè)務(wù)管控關(guān)鍵點(diǎn)（1） 生產(chǎn)公司（四川XX公司紡織有限公司）與各商貿(mào)公司內(nèi)部結(jié)算價(jià)取銷(xiāo)售價(jià)格政策中的出廠(chǎng)價(jià)。. PDA接口在銷(xiāo)售開(kāi)單、發(fā)貨配貨、采購(gòu)到貨檢貨入庫(kù)、實(shí)物盤(pán)點(diǎn)等環(huán)節(jié)都會(huì)先用到PDA掃描、后臺(tái)程序處理，再將處理結(jié)果提交到用友NC系統(tǒng)成生用友NC系統(tǒng)的相應(yīng)單據(jù)、或者修改相應(yīng)單據(jù)的信息。. 賬戶(hù)管理PDA程序操作員的登陸賬號(hào)、密碼都取用NC系統(tǒng)用戶(hù)信息。操作員在PDA程序中的權(quán)限，由PDA程序自主管理。. 銷(xiāo)售開(kāi)單環(huán)節(jié)（1） 營(yíng)業(yè)員在PDA上選擇客戶(hù)（讀取NC系統(tǒng)客戶(hù)檔案）。掃描商品（根據(jù)條碼去讀NC系統(tǒng)物料檔案）、輸入數(shù)量，自動(dòng)帶出價(jià)格（讀NC系統(tǒng)該客戶(hù)、該商品對(duì)應(yīng)促銷(xiāo)價(jià)格表、價(jià)目表中的價(jià)格）。（2） 銷(xiāo)售內(nèi)務(wù)在外掛程序（PDA客戶(hù)端）里補(bǔ)充完部門(mén)等信息后，然后生成一張外掛預(yù)訂單。（3） 銷(xiāo)售內(nèi)務(wù)核實(shí)單據(jù)，外掛程序依次判斷出每行物料對(duì)應(yīng)的銷(xiāo)售公司，然后分銷(xiāo)售公司生成NC系統(tǒng)的預(yù)訂單。判斷邏輯：先查詢(xún)客戶(hù)對(duì)應(yīng)的公司（讀取NC系統(tǒng)客戶(hù)公司分配表），若只對(duì)應(yīng)一個(gè)公司，則銷(xiāo)售公司就是這個(gè)公司；若對(duì)應(yīng)兩個(gè)或兩個(gè)以上的公司，則再按每個(gè)公司對(duì)該客戶(hù)的物料銷(xiāo)售關(guān)系（讀取NC系統(tǒng)客戶(hù)物料關(guān)系表）判定每行