優(yōu)化供應鏈管理提升企業(yè)競爭力——羅地亞公司供應鏈管理實施方案-資料下載頁
2025-05-10 02:16本頁面
【正文】 制造商、分銷商和零售商到最終戶的價值鏈組成，完成由顧客 需求開始到提供給顧客以所需要的產品與服務的整個過程。從組織內部來看，供應鏈包括有采 購、制造、分銷等部門，有時這一部分被稱為內部供應鏈。從組織外部來看，供應鏈包含了原材料供應商、制造商、最終用戶，有時這一部分就被稱為外部供應鏈 (或外 部價值鏈 )。作為一種新的管理方法，供應鏈管理就是對整個供應鏈中各參與組織、部門之[H]的物流、信息流與資金流進行計劃、協調和控制等，其目的是通過優(yōu)化提高 所有相關的過程的速度和確定性，最大化所有相關過程的凈增加值，提高組織的運作效率和效益。供應鏈中的物流是指從供應商到顧客手中的 物質產品流。供應鏈中的信 息流包括產品需求、訂單的傳遞、交貨狀態(tài)及庫存信息。 //****************************************************************************// 本文檔為 3A 學習網宣傳資料，如需全套資料，請上網站 3A 學習網 選擇，打開百度首頁，輸入“ 3A學習網”字樣即可。 //****************************************************************************// 3A 學習網 中國最專業(yè)的學習網站 3A 學習網 中國最專業(yè)的學習網站
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