【總結(jié)】土建移交精裝修標準 1、主要工作界面劃分 應(yīng)根據(jù)項目裝修標準、總包及裝修分包狀況劃分土建總包與裝修分包的工作界面,參照以下原則: (1) 一般地,陽臺墻面裝修由土建總包完成,陽臺地面、頂棚裝修...
2024-11-13 06:54
【總結(jié)】專業(yè)分包化標準精裝修工程管理四季花城項目部石家莊裝修論壇wenku1【精裝修的發(fā)包】1.發(fā)包原則2.招標計劃3.材料招標樣板4.精裝修招標樣板房發(fā)包原則精裝修工程采用單獨精裝修總包,甲方分包材料供應(yīng)商及甲方專業(yè)分包方式招標,分別有:
2025-01-10 04:21
【總結(jié)】精裝修材料驗收標準-----------------------作者:-----------------------日期:材料驗收標準1.總則材料進場時,要進行材料質(zhì)量和數(shù)量的驗收,總體概括如下:、木工材料檢查:大芯板檢查標準:表面光滑、平整、板縫不得超過3mm。:表面是否發(fā)霉、變形、腐爛、蟲蛀超標。:表面光滑、色澤
2025-07-15 02:33
【總結(jié)】*1深圳萬科精裝修設(shè)計標準高端產(chǎn)品精裝修解決方案(一)*2深圳萬科精裝修設(shè)計標準本設(shè)計標準模塊適用于裝修成本2500元/平方米及以上項目的高端精裝修項目,標準內(nèi)容包括:一、設(shè)計標準圖譜(a)入戶花園(b)玄關(guān)(c)餐廳
2025-01-09 03:28
【總結(jié)】裝修房四化管理裝修房四化管理實施的困難?5分鐘分組討論執(zhí)行要簡單ü任何有生命力的,都是很質(zhì)樸的(簡單直接,太復(fù)雜反而難以起步)ü舉大事不拘小節(jié)(變革之初,不追求完美,行勝于言)ü帶思考的執(zhí)行VS簡單的執(zhí)行(達成統(tǒng)一認識,按照既定方向前進)?為什么推行四化管理?四化管理的概念?四化管理操作手冊
2025-01-02 05:30
【總結(jié)】精裝修的系統(tǒng)化設(shè)計管理房地產(chǎn)***戶型優(yōu)化設(shè)計第一部分:房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化精裝修的市場定位與原則(一):精裝修設(shè)計的市場定位-提升對精裝價值的認知能力(二):精裝修的項目定位分析提升市場研究的能力(三)、精裝戶型優(yōu)化設(shè)計的原則提升把握客戶需求的能力第二部分:產(chǎn)業(yè)化住宅精裝項目的設(shè)計與管理(一):精裝優(yōu)化設(shè)計的操作技
2025-01-12 04:27
【總結(jié)】萬科集團精裝修房施工工序管理標準萬科集團裝修房合理施工工序安排裝修房工序安排的四個階段施工作業(yè)主要在第二、三階段,第一階段的工作品質(zhì)決定了第二三階段作業(yè)的順利與否,驗收階段是質(zhì)量控制的最后一個環(huán)節(jié)項目部要主導(dǎo)裝修施工的全過程,要與監(jiān)理、施工方對施工階段的劃分、對工序的管理思想達成一致準備及移交濕作業(yè)階段部品安裝階段驗收移交階段
2025-02-26 09:45
2025-01-02 05:40
【總結(jié)】萬科精裝修調(diào)研報告2023年1月17日調(diào)研目的:?了解精裝修項目市場,對本案精裝修方案研究有所借鑒;?對相同品類、相同費用標準下的建材標準、材質(zhì)等進行規(guī)律性分析;?對現(xiàn)行營銷推廣手段及推廣材料進行搜集統(tǒng)計;?條件允許下對精裝項目開發(fā)企業(yè)各部門運作流程進行了解;調(diào)研方法:電話調(diào)研+實際采盤+網(wǎng)絡(luò)信息搜集+樓書信息調(diào)研項目:天津項目:包括富力城、富
2025-01-04 23:16
【總結(jié)】2023/1/201深圳萬科精裝修設(shè)計標準高端產(chǎn)品精裝修解決方案(一)2023/1/202深圳萬科精裝修設(shè)計標準本設(shè)計標準模塊適用于裝修成本2500元/平方米及以上項目的高端精裝修項目,標準內(nèi)容包括:一、設(shè)計標準圖譜(a)入戶花園
2025-01-04 23:01
【總結(jié)】萬科地產(chǎn)精裝修工程質(zhì)量驗收標準版本:編制: 日期: 審核: 日期: 審批: 日期: 主導(dǎo)部門:成品房管理部目錄1前言 32基本原則 33給排水管道 34電
2025-08-08 06:34
【總結(jié)】2萬斗網(wǎng):萬斗網(wǎng):知識共享與文檔交易平臺上傳文檔分享知識收獲成功龍湖精裝修管理3萬斗網(wǎng):萬斗網(wǎng):知識共享與文檔交易平臺上傳文檔分享知識收獲成功
2025-01-04 22:50
【總結(jié)】深圳市萬科房地產(chǎn)有限公司SHENZHENVANKEREALESTATECO.,LTD.工程管理標準編號:VKSZ/GCBZ/GL01版號:A/0頁碼:第1頁共11頁深圳公司精裝修工程“四化”管理標準編制陳璨勛日期2011-03-18審核鄧若宇日期2011-03-26批準陶翀
2025-07-14 16:36
【總結(jié)】萬科金奧國際精裝修調(diào)研報告2023年1月17日調(diào)研目的:?了解精裝修項目市場,對本案精裝修方案研究有所借鑒;?對相同品類、相同費用標準下的建材標準、材質(zhì)等進行規(guī)律性分析;?對現(xiàn)行營銷推廣手段及推廣材料進行搜集統(tǒng)計;?條件允許下對精裝項目開發(fā)企業(yè)各部門運作流程進行了解;調(diào)研方法:電話調(diào)研+實際采盤+網(wǎng)絡(luò)信息搜集+樓書信息調(diào)研項目:天津項目:包括富
2025-02-20 12:33