專業(yè)分包化精裝修工程管理-資料下載頁
2025-01-10 04:21本頁面
【正文】 4，根據(jù)問題的多少與整改難度對施工單位進行施加壓力，提出人手和加班等要求。 5，施工單位答復(fù)其整改項目的完成率及之后的安排，并提交整改方案。附件為一期中天裝修公司提交的整改方案 ： 中天裝飾資料\1 、2 整改方案（中天裝飾）. d o c中天裝飾資料\1 、2 組團整改計劃. x l s【 交樓前例會 】 1. 模擬驗收整改會 2. 交樓整動員改會 3. 交付工作例會 4. 返修工人動員會 交樓整改動員會 由項目部組織的施工單位主要負責(zé)人參加的交付會議。根據(jù)現(xiàn)場整改情況不定時召開 四季花城一期精裝 c廣州萬科四季花城二期5 、8 、9 組團交付工作會議會議紀要. d o c【 交樓前例會 】 1. 模擬驗收整改會 2. 交樓整動員改會 3. 交付工作例會 4. 返修工人動員會 交付工作例會 由客服組織的項目部，設(shè)計，物業(yè)參加的交付工作例會，每周一次。先現(xiàn)場巡查，后集中開會。附件為某次會議紀要 花城二期6 7 1 3 組團交付工作計劃表 .x ls【 交樓前例會 】 1. 模擬驗收整改會 2. 交樓整動員改會 3. 交付工作例會 4. 返修工人動員會 返修工人動員會 由返修辦組織的項目部，施工單位參加的返修人員安排會，交樓前兩天開。 【 集中交付 】 1. 概述 2. 集中交付即時整改 集中交付 集中交付活動由客戶關(guān)系中心主導(dǎo)并具體組織實施，公司相關(guān)部門配合，包括：項目部、項目事務(wù)部、營銷組、設(shè)計部、工程部、物業(yè)公司和管理處。以下附件為四季花城二期交付方案： 花城二期交付方案0825 .doc【 集中交付 】 1. 概述 2. 集中交付即時整改 集中交付即時整改 集中交付是我們精裝修質(zhì)量接受業(yè)主最正式檢驗的時候，直接影響到公司是否按合同要求將合格的產(chǎn)品交給小業(yè)主，交樓時的戶平均問題點數(shù)是精裝修質(zhì)量的最直接體現(xiàn)。為減少投訴點及減輕返修辦在業(yè)主收樓之后的返修壓力，集中交付期間業(yè)主在交付驗樓同時的及時返修非常重要，原因分析如下： 1，讓業(yè)主覺得我們對于他們房子的質(zhì)量非常重視。 2，在業(yè)主監(jiān)督下維修的業(yè)主對返修質(zhì)量的認同率比較高，容易滿足業(yè)主的要求。 3，施工單位的返修積極性比較高。 4，可以有效降低集中交付時返修辦的返修壓力。 所以，在集中交付期間應(yīng)要求施工單位準備好充足的人手（統(tǒng)一服裝及工牌）及材料在現(xiàn)場待命，安排一個專門的項目工程師或物業(yè)技術(shù)員進行現(xiàn)場調(diào)配，在接到陪同業(yè)主看房人員的電話后馬上安排相應(yīng)的工人上門維修。 順利交付 摘取勞動的果實. p p t【 交樓后返修 】 交樓后返修 按合同日期交樓后，有國家及規(guī)范規(guī)定的保修期，以合同交付日期起算，一般為兩年保修期。交付后保修由客服的返修辦負責(zé)，每個施工單位需在收到通知后根據(jù)具體情況兩小時或二十四小時內(nèi)派工人到場維修，否則按違反合同處理由返修辦委托第三方維修，按發(fā)生的費用加 15%管理費扣除原施工單位的保修款。 為完善返修管理，增強施工單位的服務(wù)意識，提高返修效率，在原有與施工單位簽定的施工合同的基礎(chǔ)上，在交樓前再與施工單位簽定以下協(xié)議： 保修作業(yè)管理制度.doc工程保修協(xié)議. d o c 謝謝大家！ 編制：蘇儀 審核：鄧若宇 部門負責(zé)人審批：張宏斌
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