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房地產(chǎn)精裝修的系統(tǒng)化設(shè)計(jì)管理教程-資料下載頁

2025-01-12 04:27本頁面
  

【正文】 、干濕分區(qū)衛(wèi)生間、充足收納空間、廳臥分開、學(xué)習(xí)區(qū)、化妝區(qū) 、空間交流收放自如。 時(shí)間: 40分鐘 交流: 20分鐘 分析: 20分鐘 作業(yè): 三居室戶型原始平面 順天通三居室 (三):精裝設(shè)計(jì)項(xiàng)目程序化管理 提升精裝設(shè)計(jì)管理的能力 精裝設(shè)計(jì)程序 設(shè)計(jì)流程模型 設(shè)計(jì)流程框架 住宅設(shè)計(jì)邏輯的理性思考 生活方式設(shè)計(jì) (空間行為) 景觀設(shè)計(jì) 規(guī)劃設(shè)計(jì) 建筑設(shè)計(jì) 精裝部品設(shè)計(jì) 風(fēng)格設(shè)計(jì) 機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì) 無障礙設(shè)計(jì) 空間優(yōu)化設(shè)計(jì) 精裝設(shè)計(jì)的圖紙疊加與分解 整體部品設(shè)計(jì) 基礎(chǔ)施工設(shè)計(jì) 機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì) 材料成本設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo) 綜合設(shè)計(jì)分解 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制 室內(nèi)空間設(shè)計(jì) 部品工藝設(shè)計(jì) 設(shè) 計(jì) 統(tǒng) 籌 三 .精裝修設(shè)計(jì)流程制定 項(xiàng)目立項(xiàng) 業(yè)務(wù)模式選擇 物業(yè)管理 根據(jù)公司戰(zhàn)略和當(dāng)?shù)仨?xiàng)目的市場(chǎng)信息,確定是否進(jìn)行精裝修。 項(xiàng)目策劃 設(shè)計(jì)管理 部品管理 工程管理 根據(jù)銷售策略和梯級(jí)定價(jià)的市場(chǎng)信息,確定精裝修業(yè)務(wù)模式。 根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研和客戶群體的調(diào)研報(bào)告,確認(rèn)精裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。 根據(jù)設(shè)計(jì)要求和成本調(diào)控的合理分配,進(jìn)行精裝室內(nèi)設(shè)計(jì)流程及工藝設(shè)計(jì)。 根據(jù)精裝設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和成本要求,確認(rèn)精裝修部品工業(yè)化設(shè)計(jì)及部品工藝拆圖。 根據(jù)精裝項(xiàng)目的總體施工規(guī)劃和工期結(jié)點(diǎn)要求,確認(rèn)工業(yè)化部品流程安裝。 根據(jù)精裝項(xiàng)目的總體規(guī)劃和交付驗(yàn)收時(shí)間,確認(rèn)物業(yè)交接,驗(yàn)收,售后的設(shè)計(jì)服務(wù)程序。 管理型精裝修的管控體系 項(xiàng)目制度流程(工作標(biāo)準(zhǔn)、控制要點(diǎn)) 設(shè)計(jì)執(zhí)行 /技術(shù)管理 成本控制、實(shí)現(xiàn)流程( ERP) 項(xiàng)目定位、精裝規(guī)劃 制定精裝項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃 設(shè)計(jì)任務(wù)和管理工作計(jì)劃 組織管控 (架構(gòu)、權(quán)責(zé)) 價(jià)值創(chuàng)造 價(jià)值評(píng)價(jià) 價(jià)值體現(xiàn) 分析調(diào)研 如何做 技術(shù)評(píng)判 持續(xù)發(fā)展 成果交付 精裝修設(shè)計(jì)流程框架圖 施工圖 /部品 工藝設(shè)計(jì) 建筑設(shè)計(jì) 規(guī)劃方案 部品 設(shè)計(jì)及 定板 綜合設(shè)計(jì) 概念節(jié)點(diǎn) 精裝規(guī) 劃草案 建筑概念 規(guī)劃方案 室內(nèi)方案階段 精細(xì)化設(shè)計(jì) 部品設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì) 精裝部品研究 施工圖設(shè)計(jì)指引 部品材料調(diào)研 部品材料清單 部品材料定板封樣 銷售配合資料 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 設(shè)備選型 建筑平面 實(shí)施方案設(shè)計(jì)階段 產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新研發(fā) 論證階段 策劃階段 銷售示范區(qū)設(shè)計(jì) 室內(nèi)設(shè)計(jì)管理階段 工程管理 優(yōu)化設(shè)計(jì) 系統(tǒng)化設(shè)計(jì) 是精裝修實(shí)施 的開始,全裝 修類型的住宅 開發(fā)要解決的 根本問題是設(shè) 計(jì)流程管理。 *** 精裝住宅的建筑與室內(nèi)設(shè)計(jì)呼應(yīng)關(guān)系 精裝住宅設(shè)計(jì)程序: 設(shè)計(jì)單位的選擇 交流: 設(shè)計(jì)研究方向 設(shè)計(jì)生活經(jīng)驗(yàn) 生活方式的理解 對(duì)產(chǎn)品的理解 對(duì)設(shè)備技術(shù)的理解 精裝工業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)體系 精裝制圖規(guī)范(圖紙疊加) 部品設(shè)計(jì)規(guī)范 高科技產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求 統(tǒng)籌設(shè)計(jì)能力(設(shè)計(jì)計(jì)劃書) (四)、戶型優(yōu)化設(shè)計(jì)的成本關(guān)系 提升精裝成本控制管理的能力 成本設(shè)計(jì)研究 梯級(jí)設(shè)計(jì)分析 成本統(tǒng)籌預(yù)算 設(shè)計(jì)優(yōu)先 /成本優(yōu)先的優(yōu)勢(shì)對(duì)比分析 設(shè)計(jì)優(yōu)先 成本優(yōu)先 思想 個(gè)性 視覺 對(duì)比 自由 理想 樣板 設(shè)計(jì)感 嚴(yán)謹(jǐn) 共性 功能 和諧 模塊 成本 理性 標(biāo)準(zhǔn)化 設(shè)計(jì)控制 根據(jù)精裝合理化設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品定位,確認(rèn)成本設(shè)計(jì)的優(yōu)化管理。 選材控制 根據(jù)裝修標(biāo)準(zhǔn)及風(fēng)格定位,確定精裝部品材料的定位設(shè)計(jì),建立工業(yè)體系的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 基礎(chǔ)裝修 墻,地及固定安裝的部件。 廚房空間 確認(rèn)不同標(biāo)準(zhǔn)的梯級(jí)配置,以期達(dá)到成本控制 衛(wèi)浴空間 確認(rèn)不同標(biāo)準(zhǔn)的梯級(jí)配置,以期達(dá)到成本控制 工藝部品 確認(rèn)不同標(biāo)準(zhǔn)的梯級(jí)配置,以期達(dá)到成本控制 梯級(jí)分析 基礎(chǔ)級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)級(jí) 尊貴級(jí) TOP級(jí) 精裝基礎(chǔ)材料設(shè)計(jì)分析 工廠成品 一級(jí)銷售 二級(jí)銷售 半成品級(jí) 三級(jí)銷售 基礎(chǔ)材料 模塊分解 部品設(shè)計(jì)研究 整體成本分析 技術(shù)分析 整體效果 材料選型 設(shè) 計(jì) 統(tǒng) 籌 精裝部品模塊比例綜合分析 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)最優(yōu)性價(jià)比 基本概念 廚房電器 1015% 機(jī)電設(shè)備 2025% 基礎(chǔ)施工 3035% 收納固定家具812% 衛(wèi)浴設(shè)備 1518% 成品物流保護(hù) 15% 成本設(shè)計(jì)研究 項(xiàng)目分解 單項(xiàng)成本核算 預(yù) 算 統(tǒng) 籌 精裝基礎(chǔ) 根據(jù)精裝合理化設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品定位,確認(rèn)成本設(shè)計(jì)的優(yōu)化管理 。 部品配置 根據(jù)裝修標(biāo)準(zhǔn)及風(fēng)格定位,確定精裝部品材料的定位設(shè)計(jì),建立工業(yè)體系的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 基礎(chǔ)級(jí) 墻,地及固定安裝的部件。 標(biāo)準(zhǔn)級(jí) 確認(rèn)不同標(biāo)準(zhǔn)的梯級(jí)配置,以期達(dá)到成本控制 尊貴級(jí) 確認(rèn)不同標(biāo)準(zhǔn)的梯級(jí)配置,以期達(dá)到成本控制 TOP級(jí) 確認(rèn)不同標(biāo)準(zhǔn)的梯級(jí)配置,以期達(dá)到成本控制 精裝梯級(jí)定位設(shè)計(jì) 基礎(chǔ)級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)級(jí) 尊貴級(jí) TOP級(jí) 精裝分級(jí)體系的建立 1. 通用精裝修分級(jí)體系 2. 通用戶型房間材料作法表 3. 標(biāo)準(zhǔn)戶型標(biāo)準(zhǔn)版 作業(yè): 30分鐘 講評(píng): 30分鐘 四居室戶型優(yōu)化 設(shè)計(jì)要求滿足如下功能:相應(yīng)門廳、開放廚房、干濕分區(qū)衛(wèi)生間、充足收納空間、廳臥分開、學(xué)習(xí)區(qū)、化妝區(qū) 、空間交流收放自如。 時(shí)間: 40分鐘 交流: 20分鐘 分析: 20分鐘 作業(yè):四居室原始平面 分析 作業(yè)點(diǎn)評(píng): 四居室優(yōu)化設(shè)計(jì) 首開紫芳園高檔公寓四居 楊林公寓精裝設(shè)計(jì) 成本控制與采購招標(biāo) (一)、精裝修的成本控制從設(shè)計(jì)開始 精裝修住宅的設(shè)計(jì)成本控制一般按以下工作步驟來進(jìn)行: 根據(jù)樓盤市場(chǎng)定位確定交樓標(biāo)準(zhǔn)的裝修范圍和單位造價(jià)。一般室內(nèi)裝修成本標(biāo)準(zhǔn)可在 300~1000元 /平方米范圍選擇和確定 (由營銷策劃部門、設(shè)計(jì)部門確定)。 按所確定的裝修造價(jià)進(jìn)行精裝修住宅的設(shè)計(jì)深化、調(diào)整及完善,編制符合市場(chǎng)定位的精裝修預(yù)算,初步鎖定成本 (可有裝修設(shè)計(jì)公司來完成)。 按確定的裝修設(shè)計(jì)進(jìn)行主要裝修材料、部品的采購詢價(jià)工作。主要材料及部品包括:入戶門、鋪地材料、衛(wèi)生潔具、廚房衛(wèi)生間用品、櫥柜、開關(guān)插座、家用電器、墻面磁轉(zhuǎn)、涂料等 (由預(yù)算采購部門來完成)。 根據(jù)初步選定的裝修材料、部品比較精確做出裝修預(yù)算( 預(yù)算部門來完成 )。 根據(jù)產(chǎn)品定位及成本控制目標(biāo)調(diào)整裝修設(shè)計(jì)( 營銷部、設(shè)計(jì)部 )。 按照最終的定板裝修設(shè)計(jì)完成精裝修成本預(yù)算的編制。 精裝修設(shè)計(jì)過程的成本控制流程 成本定位 裝修設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)預(yù)算 采購詢價(jià) 編制預(yù)算 調(diào)整設(shè)計(jì) 實(shí)施預(yù)算 例:(案例) 精裝修擴(kuò)初設(shè)計(jì)限額 .xls公寓部分 中冶昆山精裝修設(shè)計(jì)限額 酒店大堂部分 (二)、采購成本的控制 甲供材料的選擇范圍 地板、瓷磚、涂料、石材、窗臺(tái)板、門、櫥柜系統(tǒng)、潔具、燈具、電器等。 批量采購的選擇(品牌選擇余地比較小的情況) 競(jìng)標(biāo)性采購 戰(zhàn)略采購 信息來源渠道系統(tǒng) 項(xiàng)目管理 體系 設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) 項(xiàng)目管理 系統(tǒng) 施工流程系統(tǒng) 精裝產(chǎn)品 供應(yīng)系統(tǒng) 戰(zhàn)略合作伙伴 供應(yīng)系統(tǒng) 產(chǎn)品資料供應(yīng)庫 主材、輔料 整體木作系統(tǒng) 櫥柜 衛(wèi)浴 衣帽間 地板 內(nèi)門 家具 公司自有產(chǎn)品 裝飾材料 機(jī)電 配飾 布藝窗簾 地毯 燈具、開關(guān) 地暖、散熱器 中央空調(diào)、家用空調(diào) 地面 墻面 頂面 石膏板 鋁扣板 涂料 瓷磚 壁紙 地板 大理石材 地磚 22大品牌 35大品牌 15大品牌 40大品牌 16大品牌 36大品牌 坐便器 浴缸 淋浴花灑 淋浴屏 潔具 開發(fā)商精裝修管理流程及組織結(jié)構(gòu)探討 精裝規(guī)劃 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn): 很多開發(fā)商沒有嚴(yán)格按上述工作程序進(jìn)行精裝修住宅的技術(shù)準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備工作不足,必然帶來后續(xù)工程進(jìn)度的混亂。 一些開發(fā)商僅有一個(gè)樣板房的設(shè)計(jì),然后就交給施工隊(duì)去參照施工了。但如果做不到統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一材料供應(yīng)、統(tǒng)一施工管理,就無法實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一施工質(zhì)量。 很多住宅部品、裝修材料的標(biāo)準(zhǔn)和品牌的確定是在施工過程中確定的。這樣就很難控制精裝修住宅的工期、成本和施工質(zhì)量。 (五):總結(jié)與回顧 優(yōu)化空間 成本控制 人文關(guān)懷 低碳經(jīng)濟(jì) 1. 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化 2. 材料標(biāo)準(zhǔn)化 3. 裝修模塊化 4. 生產(chǎn)工廠化 5. 部品零件化 6. 施工、安裝流程系統(tǒng)化 總結(jié) ? 隨著我國房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展和產(chǎn)品差異性的增大,住宅的功能已不再局限于遮風(fēng)擋雨上,住宅的舒適、美觀已日漸成為購房者追求的一種消費(fèi)潮流,而迎合這一潮流的精裝修住宅也必將成為房地產(chǎn)市場(chǎng)的主流產(chǎn)品,而大行其道。 ?在不久的將來,越來越多的質(zhì)量優(yōu)、價(jià)格宜、樣式多的精裝修住宅會(huì)涌現(xiàn)出來,給房地產(chǎn)市場(chǎng)掀起一股精裝修的風(fēng)暴 。 總結(jié) ?精裝修大勢(shì)索趨,積極資源儲(chǔ)備,應(yīng)對(duì)精裝市場(chǎng)爆發(fā)引起的被動(dòng)局面 ?以消費(fèi)客戶為中心,主動(dòng)調(diào)研,作好市場(chǎng)分析。 ?注重人文關(guān)懷,設(shè)計(jì)以人為本,積極探索未來生活方式 ?將戶型優(yōu)化設(shè)計(jì)與建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行有效鏈節(jié) ?深入研究收納空間精細(xì)化設(shè)計(jì) ?設(shè)計(jì)研究零部件工廠化技術(shù),推動(dòng)成品住宅裝修產(chǎn)品化的目標(biāo) ?完善成品住宅模塊化,標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù),以實(shí)現(xiàn)降低各項(xiàng)成本 萬科地產(chǎn) 金地 陽光 100 遠(yuǎn)洋地產(chǎn) 魯能地產(chǎn) 凱德置地 杭州 東方竣 望京 熙望中心 力迅 青城山 北京 天鵝堡 太原 康居苑 寧波 維科 /慈溪 聯(lián)想 融科置地 大連 小平島 北京 財(cái)滿街 北京 碧水莊園 北京 香山清琴 北京 西山創(chuàng)藝園 北京 紅東方 億城集團(tuán) 杭州眾安 哈爾濱金色萊茵 長沙華盛 東方路橋 伊泰置地 常州 嘉宏 唐山 華裕 ***地產(chǎn) 南京臥 *** ***地產(chǎn) 蘇泊爾地產(chǎn) 順天通地產(chǎn) …… 合作服務(wù)項(xiàng)目 小湯山龍脈溫泉?jiǎng)e墅會(huì)所 金色萊茵復(fù)式(新奢華風(fēng)格) 公園 5號(hào)公共部分方案匯報(bào) 碧水莊園別墅 中間建筑樣板間發(fā)表 嘉宏晉陵路八號(hào)樣板房 寧波上院樣板房 中冶昆庭整體精裝設(shè)計(jì) 10月 23 軟件園西山公館樣板間實(shí)景效果 南京阿爾卡迪亞酒店 優(yōu)山美地 1 工裝設(shè)計(jì)成圖文件夾 暖山 確定稿宜昌別墅 萬科第五園檢查結(jié)果 御湯山龍脈溫泉?jiǎng)e墅 杭州蕭山名企廣場(chǎng) 1112 慈溪城市桃源樣板間設(shè)計(jì)定稿 常州嘉宏盛世精裝 億城戶型優(yōu)化及精細(xì)化匯報(bào)及精裝修設(shè)計(jì)說明書 鎮(zhèn)江別墅江山名洲概念提案樣板間設(shè)計(jì) 萬科公園五號(hào)陳工 金色萊茵會(huì)所效果圖 案例 哈爾濱金色萊茵樣板間實(shí)景照片(大圖) 杭州蕭山眾安售樓處效果圖 哈爾濱金色萊茵樣板間 伊泰 華府嶺秀會(huì)所軟裝配飾設(shè)計(jì)方案 蘇州昆山花橋項(xiàng)目 寧波上院樣板房 Thanks !
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