基礎(chǔ)管理提升項目方案-資料下載頁
2025-05-13 00:44本頁面
【正文】 組織各單位實施實施完成各單位12月15日10組織驗收驗收完成綜合管理部12月25日召開表彰會，展示成果，營造良好的氛圍。項目總體計劃六、激勵辦法按照“組織保障、計劃指導(dǎo)、目標(biāo)導(dǎo)向、激勵有效”的原則，設(shè)定激勵方案。① 對于一般的問題，編制整改計劃進(jìn)行整改的，由綜合管理部確認(rèn)完成后根據(jù)整改難度給予每項10100元獎勵；② 對于重點難點問題，實施項目制運作，按照《乘用車公司項目管理制度》和《乘用車公司獎勵基金管理制度》組織實施獎勵；③需預(yù)設(shè)獎勵基金3萬元，保證獎勵按照季度進(jìn)行兌現(xiàn)。預(yù)期效果分析通過職能流程優(yōu)化、項目管理運作以及績效的跟蹤測評能夠有效的促進(jìn)公司基礎(chǔ)管理能力的提升，為產(chǎn)銷目標(biāo)的順利達(dá)成保駕護(hù)航。4
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