【正文】 萬元。其中：主體建安工程建筑面積m2，投資萬元。工程建設(shè)其他費主要包括工程咨詢編制費、勘察、設(shè)計費、工程監(jiān)理費、施工圖審查費和安全鑒定費等，工程建設(shè)其他費用為萬元，%。該項目只計算基本預(yù)備費，按工程建設(shè)費用及其他費用的5%計取。其工程預(yù)備費萬元，%。項目投資概算匯總見表91，項目投資概算詳見各分部工程投資概算書。表91 項目投資概算匯總表 單位：萬元序號工程或費用名稱估算價值占總值（%）建筑工程設(shè)備及安裝工程其他費用小計1主體建安工程2工程建設(shè)其他費用3工程預(yù)備費4總投資（1+2+3）　占總值（%）項目總投資為萬元。其中：中央投入萬元，地方配套萬元，職工自籌萬元，申請中央補助資金按照每戶補助元計算，安置戶，共計申請中央專項資金萬元。地方配套按照每戶補貼元計算，安置戶，共計地方配套資金為萬元。自籌自籌資金共計萬元。10效益分析**墾區(qū)危房改造工程作為緩解和消除貧困、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，是建設(shè)社會主義新農(nóng)場的基礎(chǔ)工作，加大**墾區(qū)的安置工作，提高整體成效，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村、建設(shè)和諧社會、構(gòu)建和諧農(nóng)場奠定堅實的基礎(chǔ)，是一項艱巨的政治任務(wù)。**墾區(qū)危房改造工程意義顯著，主要的效益體現(xiàn)在以下幾個方面：經(jīng)濟效益**墾區(qū)在2012年實施戶危房改造工程中，中央下?lián)苋f元的資金后，同時可調(diào)動地方萬元，自籌萬元，共計萬元的投資量。直接帶動了當?shù)劁摬?、水泥等建筑材料的銷售，直接盤活資金量的比例達到了1∶。同時還促進了金融行業(yè)、運輸行業(yè)、裝修行業(yè)、家電行業(yè)、家具行業(yè)、物業(yè)管理、綠化等行業(yè)的發(fā)展。 以每戶入住前后，已經(jīng)產(chǎn)生和即將要消費資金大概在11~13萬元/戶，~。由此可見，2012年**農(nóng)墾**墾區(qū)的危房改造工程保守估計至少將拉動萬元的內(nèi)需資金，盤活資金量的比例至少達到1∶，這樣對于促進地方經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展、拉動社會資金投入、減小國際金融風(fēng)暴的不利影響等方面，起到極大的促進作用。社會效益**墾區(qū)危房改造工程，是體現(xiàn)社會主義優(yōu)越性的重要舉措，是黨的溫暖和恩德遠距離、不衰減傳播的重要例證，也是黨堅強執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)，是黨和政府對**農(nóng)墾的關(guān)心，使**墾區(qū)危房戶得到實實在在的利益和好處。**墾區(qū)危房居民的住房解決了，得到了黨和政府的關(guān)心與愛護，必然進一步提升黨的執(zhí)政能力，體現(xiàn)執(zhí)政為民的綱領(lǐng)，調(diào)動其生產(chǎn)生活的積極性，又用自身的實際行動和貢獻量回報自己、社會和國家，促進社會和諧建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展與政治進步。環(huán)境效益危房，對人的生命安全一直造成嚴重的威脅，既不適于居住，又影響景觀。這些危房在建造時，大都沒有經(jīng)過統(tǒng)一規(guī)劃和設(shè)計，導(dǎo)致土地浪費或者土地利用不經(jīng)濟，影響環(huán)境質(zhì)量，必須進行改造或者拆除。**墾區(qū)的危房改造工程，就是在統(tǒng)一規(guī)劃、保護耕地的基礎(chǔ)上，提高土地利用效益，保護環(huán)境。一方面，修復(fù)環(huán)境破壞，修復(fù)自然景觀；另一方面，通過規(guī)劃新建，營造良好的居住和自然環(huán)境，在保護環(huán)境的基礎(chǔ)上進行改造和優(yōu)化，達到人地和諧。11項目實施的保障措施成立領(lǐng)導(dǎo)小組為認真組織實施好農(nóng)場和單位危房改造工程，保證本項目的順利實施，開展檢查、監(jiān)督、驗收等管理工作，成立項目實施‘領(lǐng)導(dǎo)小組’，由農(nóng)場場長和單位負責(zé)人任組長，成員由農(nóng)場和單位黨政領(lǐng)導(dǎo)及土地管理、財務(wù)、基建等部門負責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在農(nóng)場和單位土地管理所，負責(zé)日常工作和統(tǒng)籌各生產(chǎn)隊危房改造工作的實施。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：（1）審核、上報項目規(guī)劃設(shè)計和概算文件；（2）審核、上報年度投資計劃并落實年度資金；（3）提出項目開工報告；（4）研究解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大問題；（5）負責(zé)組織項目初驗；（6）負責(zé)提出項目竣工驗收申請報告。成立工程指揮部承建單位成立‘工程指揮部’，由分管領(lǐng)導(dǎo)任指揮長，成員由生產(chǎn)隊隊長、支書及農(nóng)場和單位工程管理人員、工程技術(shù)人員、造價管理人員、財務(wù)人員、檔案管理人員等組成。工程指揮部具體職責(zé)：（1）組織編制項目規(guī)劃設(shè)計文件，并提交領(lǐng)導(dǎo)小組審查；（2）按批復(fù)的規(guī)劃設(shè)計文件和概算，組織項目施工圖設(shè)計；（3）辦理各種工程前期手續(xù)；（4）組織工程設(shè)計、施工監(jiān)理、施工隊伍和設(shè)備材料采購等的招標工作；（5）編制并組織實施項目年度投資計劃、用款計劃、建設(shè)進度計劃；（6）編制項目財務(wù)預(yù)算、決算；（7）組織工程建設(shè)實施，負責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量；（8）及時收集和整理建設(shè)檔案；（9）組織項目后評價，編寫項目后評價報告。項目資金實行報賬制，在**省農(nóng)墾總局設(shè)立專門賬戶，?？顚Ｓ?。按工程進度撥款，建立健全項目資金監(jiān)管體系，建立項目資金公示、公告制度；加強審計監(jiān)察，加強對資金管理使用和項目實施情況的檢查監(jiān)督，防止和杜絕擠占、挪用等違紀違規(guī)問題的發(fā)生，保證項目資金足額到位，保證資金的合理有效使用。在款物的發(fā)放過程中要認真履行相關(guān)手續(xù)，嚴格按程序辦事，做到“帳、卡、冊”三統(tǒng)一。自籌資金由各個相關(guān)生產(chǎn)隊根據(jù)施工進度事先收匯，保障工程順利進行。項目實行招投標和工程監(jiān)理制。為確保工程質(zhì)量和進度，項目建設(shè)時，按國家有關(guān)規(guī)定進行施工招標，確定施工單位。**省農(nóng)墾總局按計劃下達工程計劃，完工后，項目各執(zhí)行單位寫出驗收申請，由工程項目指揮部組織有關(guān)部門參加的檢查驗收組對工程進行檢查驗收，驗收合格后，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編制工程驗收匯總表和工程驗收總結(jié)并上報。對危房戶要進行摸底調(diào)查，登記，由農(nóng)場和單位、**省農(nóng)墾總局和**省相關(guān)部門各保留一份，待項目實施完畢后，注明實施日期裝入檔案。項目規(guī)劃檔案、工程建設(shè)檔案均清理裝訂，歸檔管理。項目建成后，建議項目實施單位全方位籌措資金，繼續(xù)完善配套設(shè)施、衛(wèi)生室、文化室、環(huán)衛(wèi)等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建房職工自籌與申請國家補助相結(jié)合籌集資金建設(shè)沼氣池工程。28