麻醉科的激勵(lì)方法黃文起-資料下載頁(yè)
2025-05-12 18:44本頁(yè)面
【正文】 機(jī)制不健全激勵(lì)機(jī)制不健全 , 激勵(lì)激勵(lì)方式單一方式單一 – 當(dāng)今麻醉科員工中高知識(shí)型員工的比例大大增當(dāng)今麻醉科員工中高知識(shí)型員工的比例大大增加，隨著信息時(shí)代的到來(lái)，人們的思想更加多元化，當(dāng)加，隨著信息時(shí)代的到來(lái)，人們的思想更加多元化，當(dāng)代的員工對(duì)高層次的需求更加關(guān)注。馬斯洛的需求層次代的員工對(duì)高層次的需求更加關(guān)注。馬斯洛的需求層次理論認(rèn)為，人的基本需求可以歸納為生理、安全、交往理論認(rèn)為，人的基本需求可以歸納為生理、安全、交往、尊重和自我實(shí)現(xiàn)五類。人的生理、安全需求是最基本、尊重和自我實(shí)現(xiàn)五類。人的生理、安全需求是最基本的需求，在基本需求適度滿足后，較高一級(jí)交往、尊重的需求，在基本需求適度滿足后，較高一級(jí)交往、尊重和自我實(shí)現(xiàn)等需求就迫切需要滿足。和自我實(shí)現(xiàn)等需求就迫切需要滿足。– 激勵(lì)機(jī)制運(yùn)用主要以胡蘿卜加大棒為主，即：激勵(lì)機(jī)制運(yùn)用主要以胡蘿卜加大棒為主，即：工資、獎(jiǎng)金和處罰相結(jié)合，激勵(lì)形式單一。沒(méi)有更多考工資、獎(jiǎng)金和處罰相結(jié)合，激勵(lì)形式單一。沒(méi)有更多考慮員工的交往、尊重、自我實(shí)現(xiàn)等需求慮員工的交往、尊重、自我實(shí)現(xiàn)等需求 ? 我國(guó)麻醉科多是物質(zhì)激勵(lì)平均主義現(xiàn)象我國(guó)麻醉科多是物質(zhì)激勵(lì)平均主義現(xiàn)象嚴(yán)重。工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放論資排輩，容嚴(yán)重。工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放論資排輩，容易挫傷績(jī)效突出員工的積極性，對(duì)得過(guò)易挫傷績(jī)效突出員工的積極性，對(duì)得過(guò)且過(guò)、業(yè)績(jī)一般者反而是一種保護(hù)且過(guò)、業(yè)績(jī)一般者反而是一種保護(hù) ? 二是榮譽(yù)激勵(lì)缺乏權(quán)威性。一些榮譽(yù)的二是榮譽(yù)激勵(lì)缺乏權(quán)威性。一些榮譽(yù)的評(píng)定沒(méi)有嚴(yán)格的程序和標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)定的對(duì)評(píng)定沒(méi)有嚴(yán)格的程序和標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)定的對(duì)象有象有 “輪流坐莊輪流坐莊 ”現(xiàn)象，精神激勵(lì)的作用現(xiàn)象，精神激勵(lì)的作用在逐漸減弱。在逐漸減弱。? 激勵(lì)方式中，工資、獎(jiǎng)金屬于保障因素激勵(lì)方式中，工資、獎(jiǎng)金屬于保障因素，職位升遷和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)屬于激勵(lì)因素，職位升遷和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)屬于激勵(lì)因素 創(chuàng)造的過(guò)程與創(chuàng)造機(jī)制的結(jié)果創(chuàng)造的過(guò)程與創(chuàng)造機(jī)制的結(jié)果是一樣重要是一樣重要252。 承認(rèn)麻醉科激勵(lì)機(jī)制的不足是承認(rèn)麻醉科激勵(lì)機(jī)制的不足是 最理性，也是最聰明的做法最理性，也是最聰明的做法努力創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制 216。謹(jǐn)慎規(guī)劃謹(jǐn)慎規(guī)劃 培訓(xùn)先行培訓(xùn)先行216。制度明確制度明確 態(tài)度堅(jiān)決態(tài)度堅(jiān)決216。承認(rèn)不足承認(rèn)不足 不斷改進(jìn)不斷改進(jìn)個(gè)人現(xiàn)行的觀點(diǎn)個(gè)人現(xiàn)行的觀點(diǎn)小 結(jié) “Knowing is not enough。 we must apply Willing is not enough。 we must do” Goethe 歌德歌德 學(xué)以致用學(xué)以致用 貴在實(shí)踐貴在
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