麻醉科質(zhì)控制度-資料下載頁
2025-10-27 04:58本頁面
【正文】 要求，在手術(shù)中不談?wù)撆c手術(shù)無關(guān)的事情，不對患者的病情竊竊私語，尊重患者的人格，做到文明禮貌、穩(wěn)重端莊、態(tài)度誠懇。，查找工作中不安全隱患，薄弱環(huán)節(jié)，針對存在的問題制定實施辦法。2014麻醉質(zhì)控每月質(zhì)控重點一、麻醉醫(yī)師分級授權(quán)管理及醫(yī)師知曉度調(diào)查，麻醉病例書寫。二、麻醉前，麻醉后訪視三、知情同意制度的落實，麻醉計劃的制定四、術(shù)中管理機麻醉意外處理流程五、麻醉藥品管理，及麻醉處方書寫六、術(shù)后鎮(zhèn)痛七、全身麻醉技術(shù)操作規(guī)范及流程八、椎管內(nèi)麻醉技術(shù)操作規(guī)范及流程九、手術(shù)風(fēng)險評估及安全核查十、輸血管理十一、術(shù)前討論及疑難病例討論十二、麻醉效果及質(zhì)量評價第四篇：工作計劃附表麻醉科每日質(zhì)控制度麻醉科每日質(zhì)控制度麻醉科每日質(zhì)控制度具體內(nèi)容：每天安排質(zhì)控員班質(zhì)控員不具體實施麻醉質(zhì)控員負(fù)責(zé)檢查各級各類人員是否按照規(guī)章制度，工作 流程實施各項工作質(zhì)控員認(rèn)真檢查各級各類人員的各項工作，做好質(zhì)控記 錄及質(zhì)控交接班工作，次日晨會通報前一天質(zhì)控檢查情況科主任每月必須組織人員檢查各級各類的工作質(zhì)量，進 行質(zhì)量管理小組活動，發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)日質(zhì)控員負(fù)有連帶責(zé)任，一同考核質(zhì)控員對某人某項工作不按照規(guī)范執(zhí)行的，可直接提出 處罰意見，經(jīng)科主任簽字后實施質(zhì)控班必檢項目： ①檢查交接班工作、麻醉前小結(jié)及麻醉同意書完成情 況，②檢查麻醉實施前設(shè)備、藥品準(zhǔn)備情況及報警值的設(shè) 定是否符合標(biāo)準(zhǔn)，③ 檢查麻醉、手術(shù)前的核查工作是否做好，④檢查麻醉中用藥的合理性，⑤檢查麻醉記錄單、處方、設(shè)備登記本填寫情況，⑥檢查術(shù)后自控鎮(zhèn)痛配方合理性及鎮(zhèn)痛質(zhì)量，⑦檢查次日手術(shù)前訪視情況，是否在排班表上簽字。第五篇：麻醉科 月份質(zhì)控小組活動記錄麻醉科 月份質(zhì)控小組活動記錄主持者：參加人員（簽名）：記錄者：本次活動內(nèi)容：質(zhì)控發(fā)現(xiàn)的問題：改進目標(biāo)和措施：效果評價（主要對上月質(zhì)控活動改進措施的落實和成效評價、反饋）
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