黑鷹威視品牌故事,品牌文化,品牌定位-資料下載頁(yè)
2025-05-12 18:43本頁(yè)面
【正文】 ，優(yōu)勝劣汰，適者生存的法則是無(wú)情的。 “ 兩軍對(duì)陣智者勝，狹路相逢勇者勝 ” ，要想在市場(chǎng)上立住腳、在競(jìng)爭(zhēng)中成為勝者，企業(yè)就必須有自己獨(dú)有的企業(yè)文化，以文化打造的鐵軍才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中百戰(zhàn)不殆。很明顯，黑鷹威視應(yīng)該以鷹文化來(lái)駕馭企業(yè)，這類(lèi)具有鷹文化的企業(yè)氛圍是結(jié)果導(dǎo)向型的組織，領(lǐng)導(dǎo)以推動(dòng)者和出奇制勝的競(jìng)爭(zhēng)者形象出現(xiàn)，企業(yè)靠強(qiáng)調(diào)勝出來(lái)凝聚員工，企業(yè)的成功也就意味著高市場(chǎng)份額和擁有市場(chǎng)領(lǐng)先地位。黑鷹威視的鷹文化“ 鷹文化 ” 提倡急流而上、自強(qiáng)不息的兇猛精神，老鷹一次生下四五只小鷹，由于它們的巢穴很高，所以獵捕回來(lái)的食物一次只能喂食一只小鷹，而老鷹的喂食方式并不是依平等的原則，而是哪一只小鷹搶得兇就給誰(shuí)吃。在此情況下，瘦弱的小鷹吃不到食物就餓死了，最兇狠的鷹便存活下來(lái)，如此代代相傳，老鷹一族愈來(lái)愈強(qiáng)壯。這個(gè)故事告訴人們， “ 公平 ” 不能成為市場(chǎng)中的公認(rèn)原則，市場(chǎng)這個(gè) “ 鷹媽媽 ” 不會(huì)有那么多的慈愛(ài)，它不會(huì)喂飽了老大，再喂老二 ……最后喂老幺。每個(gè)如鷹一樣的企業(yè)，要想生存下去，必須要有勇猛的精神，否則自然會(huì)耽誤了進(jìn)化，在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中將會(huì)遭到自然的淘汰。每個(gè)人的工作都應(yīng)圍繞經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提高來(lái)進(jìn)行，有系統(tǒng)、有計(jì)劃、有重點(diǎn)地操作；要形成講求工作實(shí)效，以業(yè)績(jī)論英雄，真心實(shí)意為企業(yè)作貢獻(xiàn)的濃郁氛圍。要把市場(chǎng)需求放在第一位，將業(yè)績(jī)導(dǎo)向的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)貫穿到了經(jīng)營(yíng)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)。有部門(mén)之間的競(jìng)爭(zhēng)，也有團(tuán)體之間的競(jìng)爭(zhēng)；市場(chǎng)占有率、規(guī)范管理、改革創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)，大大小小的競(jìng)賽讓員工在體會(huì)壓力的同時(shí)，也獲得了巨大成功?！?鷹文化 ” 倡導(dǎo)講業(yè)績(jī)、講效率、講貢獻(xiàn)，一切用業(yè)績(jī)說(shuō)話。
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