領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與技巧ppt課件-資料下載頁
2025-05-12 13:41本頁面
【正文】 為了補(bǔ)救，只好課余加強(qiáng)聯(lián)系，甚至放棄游泳課來練跑。到最后磨壞了 腳掌，游泳成績也變得平庸。校方可以接受平庸的成績，只有鴨子自己 深感不值。 兔子在跑步課上名列前茅，可是對(duì)游泳一籌莫展，甚至精神崩潰。 松鼠爬樹最拿手，可是飛行課的老師一定要他自地面起飛，不準(zhǔn)從樹頂 下降，弄得他精神緊張，肌肉抽搐。最后爬樹得丙，跑步更只有丁等。 老鷹是個(gè)問題兒童，必須嚴(yán)加管教。在爬樹課上，他第一個(gè)到達(dá)樹 頂，可是堅(jiān)持用最拿手的方式，不理會(huì)老師的要求。 到學(xué)期結(jié)束時(shí)，一條怪異的鰻魚以高超的泳技，加上能飛能跑能爬 的成績，反而獲得平均最高分，還代表畢業(yè)班致詞。 另一方面，地鼠為抗議學(xué)校未把掘土大洞列為必修課，而集體抵制。 他們先把子女交給爟做學(xué)徒，然后與土拔鼠合作另設(shè)學(xué)校。 New Sun Management Consultant Co.,Ltd 深圳新昇管理顧問公司 重視個(gè)人參與 個(gè)人的參與左右著集體的成敗。俞是真誠地投入，契而不舍地參與解決問題，俞能發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)造力，所獲成就也更能得到認(rèn)同。 New Sun Management Consultant Co.,Ltd 深圳新昇管理顧問公司 晉升后的問題 由于原來的上司離任，在萬科工作了 5年之后，你上個(gè)月晉升為設(shè)計(jì)部主管。一位 5個(gè)月前加入萬科的同事現(xiàn)在變成了你的下屬，他比你大 13歲，有 17年設(shè)計(jì)院工作資歷，以前彼此分頭做事沒有太多交往。你認(rèn)為他經(jīng)驗(yàn)豐富、本職工作熟練，希望他承擔(dān)更多的工作，另外多配合他人的工作、照顧團(tuán)隊(duì)中的新人，在部門內(nèi)形成積極上進(jìn)的工作氛圍。于是嘗試交給他任務(wù)和工作，但都被婉拒，比如他會(huì)說：“這個(gè)方案讓我代表公司與設(shè)計(jì)院接洽恐怕不合適吧，我對(duì)公司情況還不了解?！庇袝r(shí)說：“這單事我來做完全可以，但現(xiàn)在正在進(jìn)行的某某工作就放一放嘍?！? 你聽說他私下里講：“拿多少錢干多少活兒，在什么職干什么事兒！”。 你如何對(duì)待這位下屬？ New Sun Management Consultant Co.,Ltd 深圳新昇管理顧問公司 平衡自我原則 ——不斷更新 工作本身并不能帶來安全感，具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力，才能立于不敗之地。擁有財(cái)富，并不代表經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，擁有創(chuàng)造財(cái)富的能力才真正可靠。 New Sun Management Consultant Co.,Ltd 深圳新昇管理顧問公司 更新的四個(gè)方面 身體 運(yùn)動(dòng) 營養(yǎng) 壓力管理 社會(huì)情感 學(xué)習(xí)與思考 確立與堅(jiān)持價(jià)值觀 精神 服務(wù) 知彼知己 統(tǒng)合綜效 內(nèi)在安全感 心智 閱讀 想象 計(jì)劃 寫作 New Sun Management Consultant Co.,Ltd 深圳新昇管理顧問公司
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