領(lǐng)導方法ppt課件(2)-資料下載頁
2025-05-12 13:39本頁面
【正文】 更何時，為何必須在此時做？提前或推后去做是否效果更好？（ 5）何人（ Who）。此項工作什么人完成更合適？為什么必須由這個人去做？別人去做是否更有效？（ 6）何法（ How）。這項工作用什么方法去做更好？為什么用此種辦法去做？換不同方法、設(shè)備和手段是否更合適？如何使現(xiàn)有工作更容易完成？ 1. 競爭考試法2. 招標競爭法 3. 注重實績考察法4. 薦舉法 四、用人方法（一）控制發(fā)文 （二）篩選來文 （三）限期辦文 （四）督辦完文第四節(jié) 日常領(lǐng)導方法一、處理文件的方法 會議是領(lǐng)導者實施領(lǐng)導的一種重要方法，即使是通訊技術(shù)十分發(fā)達的時代，它具有不可替代的作用。領(lǐng)導者時常是各種會議的主持人，需要掌握主持召開會議的方法。這就要分清會議類型及召開各類會議的要領(lǐng)。按照會議性質(zhì)，會議可分為研究決策型和執(zhí)行協(xié)調(diào)型兩大類。 二、主持會議的方法（一）統(tǒng)籌法（二）序列法（三）組合法（四）統(tǒng)計法三、運籌時間和提高效率的方法四、信息溝通和利用的方法（一）要重視智囊團的建設(shè)（二）智囊當參謀，主意領(lǐng)導拿 （三）智囊團必須獨立工作 （四）應允許智囊團與領(lǐng)導唱 “ 對臺戲 ”五、借助智囊團的方法 非正式群體即正式群體中的成員為了滿足各自需要而建立的超越職務關(guān)系的群體。 （一）聯(lián)絡感情，支持活動（二）做好 “ 領(lǐng)袖 ” 人物的工作，使其起帶動作用（三）保持與非正式群體的信息溝通（四）發(fā)揮非正式群體的突擊作用（五）引導非正式群體提高素質(zhì) 六、引導非正式群體的方法（一）充分授權(quán) （二）不充分授權(quán) （三）彈性授權(quán)（四）制約授權(quán)七、授權(quán)方法
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