09領導方法-資料下載頁
2025-01-14 03:40本頁面
【正文】 息方法，就是把系統(tǒng)的聯(lián)系、變化抽象為一個信息的過程，即信息的輸入、貯存、加工、轉換、傳遞和輸出的過程。 167。 6 方法論原則和 基本的領導方法 （三）控制論方法 ? 控制論是關于各種系統(tǒng)的控制和調節(jié)的一般原理的科學。 ? 控制論方法的特征：信息化、反饋、動態(tài)性。 167。 7 幾種常見的領導方法 一、軟硬領導法 ? 即領導者用 “ 軟 ” 、 “ 硬 ” 兩種手段來處理問題。 ? 該方法就是胡蘿卜加大棒的領導方法，它要求領導者在權變思維過程中，通過對下屬成熟度、任務性質等變量的判斷，作出靈活多變的調整。 167。 7 幾種常見的領導方法 二、會議領導法 ? 為什么要通過會議進行領導？ ? 第一，會議為領導者闡明立場、宣講方案提供了空間； ? 第二，會議為領導者與被領導者的溝通提供了有效渠道； 167。 7 幾種常見的領導方法 ? 第三，會議為統(tǒng)一人們的意識，激勵人們工作信息具有重要作用； ? 第四，通過召開會議，可以形成對與會者有約束力的法規(guī)、決議，以推動各項工作； ? 第五，會議為人們施展才華、領導者發(fā)現(xiàn)人才提供了難得的機會。 167。 7 幾種常見的領導方法 二、會議領導法 ? 會議領導法的內容： ? （ 1）策劃會議，包括四個方面：遴選最恰當?shù)挠懻摲绞?、使與會者能對討論有清楚的方向可循、清楚地告知與會者有何種行為表現(xiàn)、節(jié)省時間與減少沖突。 167。 7 幾種常見的領導方法 ? （ 2）弄清會議的類型 ? 會議類型一般分為咨商型、研究決策型、責任交付型和儀式型會議四種。 ? 咨商型會議主要是領導者針對某一決策對有關人員進行咨詢和協(xié)商而召開的會議，主要以對參與者的集思廣益為目的。 167。 7 幾種常見的領導方法 ? （ 2）弄清會議的類型 ? 研究決策型會議具有建設性和立法性的特點，最終目的是依靠會議達成協(xié)議。 ? ED=QΧA 此公式表明決議執(zhí)行效率由會議質量和執(zhí)行者接受度兩個因素所決定。 167。 7 幾種常見的領導方法 ? （ 2）弄清會議的類型 ? 責任交付型會議分為專斷式、民主式兩種，前者具有執(zhí)行和告知的特點，后者以與會者為中心，通過民主討論達成對責任的接受。 ? 儀式型會議主要是政策傳達會議，通過領導者的演講形成一種昂揚的組織文化。 167。 7 幾種常見的領導方法 會議類型及過程 167。 7 幾種常見的領導方法 ? （ 3）掌握召開會議的程序和要領。 ? 第一，確定會議主題 ? 第二，確定出席對象 ? 第三，掌握下屬出席的可能性條件 ? 第四，確定召開會議的地點 167。 7 幾種常見的領導方法 ? （ 4）重視會議經濟成本核算，制定必要的守則，提高會議效率。 ? 會議是文化的載體，在不同國家，會議所展現(xiàn)出來的文化內涵是不同的。領導者在采用會議領導法的時候，要牢記該方法務必與本國文化傳統(tǒng)相適應。 167。 7 幾種常見的領導方法 三、危機領導法 ? 能夠稱得上危機的突發(fā)事件，必須同時具備三個條件：突發(fā)性、關鍵性、首發(fā)性。 ? 領導者處理突發(fā)性事件的方法稱為危機領導法。 167。 7 幾種常見的領導方法 三、危機領導法 ? 領導者如何實施危機領導法：第一，從領導者的心態(tài)上來說，絕對不能逃避危機事件；第二，成立危機管理團隊；第三，注重打破常規(guī)，勇于決策；第四，危機預測是聰明的管理工具。 167。 7 幾種常見的領導方法 四、運籌領導法 ? 運籌的要素： ? （ 1）人 ? （ 2）財、物 ? （ 3）時間 ? （ 4）信息 167。 7 幾種常見的領導方法 四、運籌領導法 ? 運籌的基本原理： ? （ 1）系統(tǒng)原理 ? （ 2）整分合原理 ? （ 3）反饋原理 ? （ 4）能級原理 167。 7 幾種常見的領導方法 五、目標領導法 ? 目標領導法的前提： ? 第一，確立目標并不是最終目的。 ? 第二，目標是一種激勵力量，這是習以為常的看法。 167。 7 幾種常見的領導方法 五、目標領導法 ? 目標領導法的環(huán)節(jié)： ? （ 1）保持最高目標的引導功能 ? （ 2） “ 縱向到底、橫向到邊 ” 的目標分解 ? （ 3）有效選擇 “ 挑戰(zhàn)性目標 ” ? （ 4）使組織目標成為下屬自己的目標 167。 7 幾種常見的領導方法 五、目標領導法 ? 目標制定的原則 —— SMART ? Specific：具體性 ? Measurable：可度量性 ? Attainable：可實現(xiàn)性 ? Realistic：現(xiàn)實性 ? Timebound：時限性 演講完畢，謝謝觀看！
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