【總結(jié)】《人力資源實(shí)操2022年5月全新版》190元《2022年管理咨詢?nèi)干壈?6G(包含300套人力資源全案)》380元QQ726920704先交貨后打款人力資源管理總則?正確處理好企業(yè)與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系,把物質(zhì)利益作為調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性的重要手段。?根據(jù)國家及北京市的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況,參
2025-05-25 18:09
【總結(jié)】有效設(shè)計薪酬激勵體系有效設(shè)計薪酬激勵體系薪酬管理有效設(shè)計薪酬激勵體系:研討目標(biāo)★了解薪酬的各種形式以及特點(diǎn)★了解內(nèi)在報酬與外在報酬★了解SBP與PRP的特點(diǎn)★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設(shè)計薪酬激勵體系的原則和目標(biāo)★掌握如何進(jìn)行設(shè)計薪酬激勵體系的調(diào)研分析以及運(yùn)作程序★
2025-04-30 18:59
【總結(jié)】薪酬設(shè)計及管理(上)薪酬設(shè)計及管理是企業(yè)激勵機(jī)制的核心,它對調(diào)動員工的積極性起著關(guān)鍵的作用,是人們最為關(guān)切、敏感的人力資源管理活動。企業(yè)的薪酬政策、薪酬制度和薪酬結(jié)構(gòu)體系設(shè)計得合理,就可以起到吸引、留住、充分激勵員工的作用,否則,就會產(chǎn)生消極的影響,甚至?xí)霈F(xiàn)員工士氣低落、工作效率下降
2025-01-10 13:46
【總結(jié)】人力資源管理—薪酬設(shè)計與管理中國四達(dá)國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司劉建輝薪酬專家理查得?漢得森(RichardHenderson):在企業(yè)的經(jīng)營活動中,還沒有一種運(yùn)營成本比勞動力成本更可控制和對利潤有更大的影響。調(diào)查表明:在服務(wù)行業(yè)和勞動密集型企業(yè)中1美
2025-01-10 13:51
【總結(jié)】員工“盼頭”與有效激勵的核心道術(shù)薪酬設(shè)計與福利發(fā)放孫斌?認(rèn)知薪酬及薪酬體系的基本理念?了解基于企業(yè)現(xiàn)實(shí)的薪酬體系設(shè)計模式?了解基于不同對象的薪酬體系設(shè)計模式?掌握薪酬體系設(shè)計的程序與方法?掌握基于工作特性的薪酬結(jié)構(gòu)、水平設(shè)計技巧?理解掌握薪酬發(fā)放與調(diào)整的策略與方法?掌握福利津貼設(shè)計的理念與方
2025-01-08 00:34
【總結(jié)】小組成員:蔣周龍凌晨徐揚(yáng)起薪酬設(shè)計A有限公司薪酬設(shè)計方案B有限公司A有限公司薪酬設(shè)計方案工資=基本工資+崗位工資+年終獎金+福利其中:崗位工資=崗位固定工資+績效崗位工資(績效獎金)福利,A公司正式在冊員工所能享受到一種待遇,主要指國家法定福利,使隱性收入
2025-05-05 08:12
【總結(jié)】奧康集團(tuán)有限公司職位薪酬體系Page2職位評價—要素計點(diǎn)法3職位描述2公司簡介及組織結(jié)構(gòu)1薪酬水平的確定4奧康集團(tuán)有限公司Page3公司簡介1奧康集團(tuán)有限公司奧康集團(tuán)是一家以皮鞋為主業(yè),并涉足商貿(mào)房產(chǎn)、生物制品等領(lǐng)域、跨行業(yè)、跨區(qū)域發(fā)展的全國民營百強(qiáng)企業(yè)。集團(tuán)前身
2025-05-03 04:49
【總結(jié)】禹志座右銘:敬業(yè)、專業(yè)、誠信、感恩!1專家:主辦機(jī)構(gòu):2020年..禹志座右銘:敬業(yè)、專業(yè)、誠信、感恩!2全國知名實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家;亞太人力資源管理研究所副研究員;國際績效改進(jìn)協(xié)會(ISPI)會員;北大企業(yè)家高管培訓(xùn)中心特聘教授;北京師道聯(lián)盟首席培訓(xùn)師,高級合伙人;利潤中心型
2025-08-14 16:25
【總結(jié)】薪酬設(shè)計及管理(下)第一節(jié)薪酬控制——人工成本管理一、人工成本的概念人工成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和提供勞務(wù)過程中以直接或間接方式投資和分配于勞動者的全部費(fèi)用。主要包括工資總額、社會保險費(fèi)用、職工教育費(fèi)用、勞動保護(hù)費(fèi)用、職工住房費(fèi)用和其他有關(guān)的人工費(fèi)用等。第一節(jié)薪酬控制——
2025-01-10 13:53
【總結(jié)】薪酬設(shè)計包含的基本內(nèi)容CompanyLogo薪酬基本內(nèi)容薪酬變動浮動薪酬固定薪酬劃分薪酬系列CompanyLogo薪酬系列薪酬系列主要薪酬內(nèi)容涵蓋范圍高管年薪加提成或分紅公司高級管理人員;核心技術(shù)、業(yè)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)基本工資和提成3D、微軟、機(jī)房銷售人員研發(fā)基本
2025-05-03 06:01
【總結(jié)】薪酬激勵方案設(shè)計CompensationDesign鄭力子高級咨詢顧問如何把企業(yè)戰(zhàn)略策略與人力資源策略聯(lián)系在一起?HowtolinkbusinessstrategywithHRstrategytogether?遠(yuǎn)景戰(zhàn)略目標(biāo)人/財/物崗位設(shè)置;A市人才供求狀況;薪酬水平長期目標(biāo)短期目標(biāo)
2025-05-28 00:58
【總結(jié)】深圳郵電規(guī)劃設(shè)計院薪酬體系二零零一年四月公司薪酬體系概述根據(jù)對深圳電信設(shè)計院目前薪酬體系的考察和分析,并結(jié)合研究院未來發(fā)展過程中對人力資源管理與開發(fā)的要求,重新構(gòu)建研究院的薪酬體系。重新構(gòu)建的研究院薪酬體系,本著公平、公正、客觀和易于操作的原則,根據(jù)員工業(yè)績評估周期,把員
2025-10-08 00:29
【總結(jié)】薪酬的設(shè)計與管理(一)員工滿意度?企業(yè)無不追求員工的工作滿意度,而滿意度的實(shí)現(xiàn)來自于:?1、工作的挑戰(zhàn)性;?2、工作的趣味性;?3、工作的有意義和成就感;?4、公平合理的薪酬體系;?5、稱職的領(lǐng)導(dǎo)與和諧的人際關(guān)系等。?但是,沒有金錢,還會有多少人愿意繼續(xù)工作?員工眼里的
2025-01-10 02:50
【總結(jié)】****薪酬體系設(shè)計方案第二版1目錄?第一部分舊薪酬體系分析第二部分第二版薪酬體系設(shè)計方案1、改革原則2、薪酬結(jié)構(gòu)3、薪酬確定基礎(chǔ)4、工資總額5、月工資6、工資調(diào)整7、年終獎8、福利第三部分問題答疑2第一部分舊薪酬體系分析?1、