【導(dǎo)讀】樹林召隧道貫通方案 勇于跨越追求卓越 1 肁聿莄袁螁芄芀袀羃肇蠆衿肅莂薅衿膇膅蒁袈袇莁莇蒄罿膃芃蒃肂荿薁薂螁膂蕆薂襖莇莃薁肆膀荿薀膈肅蚈蕿袈羋薄薈羀肁蒀薇肅芇莆薆螂聿節(jié)蚆裊芅薀蚅羇肈蒆蚄腿芃蒂蚃衿膆莈螞羈莂芄蟻肅膄薃蝕螃莀葿蝕裊膃蒞蝿羈莈芁螈肀膁薀螇螀羄薆螆艿蒂螅肄肂莈螄螄芇芄螄袆肀薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄芀袀羃肇蠆衿肅莂薅衿膇膅蒁袈袇莁莇蒄罿膃芃蒃肂荿薁薂螁膂蕆薂襖莇莃薁肆膀荿薀膈肅蚈蕿袈羋薄薈羀肁蒀薇肅芇莆薆螂聿節(jié)蚆裊芅薀蚅羇肈蒆蚄腿芃蒂蚃衿膆莈螞羈莂芄蟻肅膄薃蝕螃莀葿蝕裊膃蒞蝿羈莈芁螈肀膁薀螇螀羄薆螆艿蒂螅肄肂莈螄螄芇芄螄袆肀薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄芀袀羃肇蠆衿肅莂薅衿膇膅蒁袈袇莁莇蒄罿膃芃蒃肂荿薁薂螁膂蕆薂襖莇莃薁肆膀荿薀膈肅蚈蕿袈羋薄薈羀肁蒀薇肅芇莆薆螂聿節(jié)蚆裊芅薀蚅羇肈蒆蚄腿芃蒂蚃衿膆莈螞羈莂芄蟻肅膄薃蝕螃莀葿蝕裊膃蒞蝿羈莈芁螈肀膁薀螇螀羄薆螆艿蒂螅肄肂莈螄螄芇芄螄袆

　　

【正文】 相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型； (2)負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作，進(jìn)行應(yīng)急任務(wù)的分配和人員、應(yīng)急資源設(shè)備調(diào)度，保證在最短時間內(nèi)完成對事故現(xiàn)場的應(yīng)急行動； (3)在第一時間向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，及時反饋后續(xù)緊急情況的處理；與主管部門、臨近醫(yī)院等建立協(xié)作關(guān)系，確保應(yīng)急 救援工作及時有效地開展 ； (4)監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動； (5)最大限度地保證現(xiàn)場人員、外援人員及相關(guān)人員的安全； (6)應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動與關(guān)閉 副組長的職能及職責(zé) （ 1）協(xié)助應(yīng)急小組組長組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)； （ 2）向應(yīng)急小組組長提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議； （ 3）保持與事故現(xiàn)場的直接聯(lián)絡(luò)； （ 4）協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其他資源、設(shè)備以 支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作； （ 5）組織項目部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進(jìn)行風(fēng)險評估； （ 6）定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)； （ 7）根據(jù)各施工場區(qū)的實際條件，努力與周邊施工單位在事故應(yīng) 樹林召隧道 貫通 方案 勇于跨越 追求卓越 24 急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小 組 組員的職能及職責(zé) （ 1）協(xié)助應(yīng)急小組組長協(xié)調(diào)調(diào)配各相鄰分部人員、機(jī)械、材料等； （ 2）根據(jù)項目部施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點，制定可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，為事故提供有效地工程技 術(shù)服務(wù)和技術(shù)儲備； （ 3）應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)施工現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急小組組長 提 供 搶險救援及避免事故擴(kuò)大的 技術(shù) 措施 ，減小事故損失和二次事故的發(fā)生； （ 4） 組織調(diào)集相關(guān)工程搶險隊和應(yīng)急救援物資 （ 5） 繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料。 現(xiàn)場搶險 組組成、職責(zé)、分工 （ 1）現(xiàn)場搶險組人員組成 隧道進(jìn)口組長：曹靖 副組長：梁文輝 組員：趙遂臣、 曹磊、徐匯學(xué) 、孫世明、席曉偉、陳華、代玉剛、楊勝海、李萬全、杜元明、陳先強(qiáng)、杜忠良、姚建國、張行軍、吳繼林、張新莊、 熊務(wù)平、姚麥營、吳優(yōu)、沈崇斌、姚紅營、馮發(fā)運(yùn)、劉興忠、張喜貴、石會冰 樹林召隧道 貫通 方案 勇于跨越 追求卓越 25 隧道出口組長：段輝 副組長：張書濤 組員：陶乃發(fā)、 雷恩讓、馬 優(yōu) 望 、何守貴、袁平均、吳寬祥、 董富強(qiáng)、武永俊、劉廣青、李勝峰、張倫春、杜元順、劉寶山、王全瑞、劉存志、段久根、代少君、龍可旺、胡書印、方英鵬、戴開山、趙紅章、代開賢、趙興林、方周泰、戴開國 （ 2）負(fù)責(zé)搜尋現(xiàn)場傷員、搶救現(xiàn)場物資； （ 3） 負(fù)責(zé)搶險 救援 方案的 實施及過程控制。 傷員搶救組 組成、職責(zé)、分工 （ 1）傷員搶救組人員組成 組長：馬文合 副組長：王松 組員：薛鵬飛、王鳳 英、王玲、王文平、周晨、習(xí)強(qiáng)、康軍安、周楠、王智平、張國榮、張志倉、趙繼良、陳養(yǎng)軍、王軍民、馮天祥、馬西民、趙翠明、馬買買、梁會民、劉黎新、李黎輝、楊栓衛(wèi)。 配置車輛 2 臺，車牌號： 陜 ARN767（獵豹） 、陜 ARL225（豐田） （ 2）由王松、 康軍安 負(fù)責(zé) 事故現(xiàn)場 組織有關(guān)醫(yī)療單位對傷亡人員實施救治和處置； （ 3） 對搶救出的傷員，在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對傷者進(jìn)行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血，防止受傷部位受污染等）； （ 4） 使重傷者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)； 樹林召隧道 貫通 方案 勇于跨越 追求卓越 26 （ 5）由馬文合負(fù)責(zé) 協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送傷者至醫(yī)療 機(jī)構(gòu)， 由薛鵬飛、王鳳英、王玲、王文平、周晨、習(xí)強(qiáng) 做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾。 安全疏散警戒組組成、職責(zé)、分工 （ 1）安全疏散警戒組人員組成 組長：厙炳濤 副組長：彭永剛 組員：仝小創(chuàng)、張東濤、楊帥兵、王豫、朱浩、方玉龍、溫東、張偉、魏向東、趙斌 配置車輛 2 臺，車牌號： 陜 A58767（獵豹） 、 陜 AAT077(獵豹 )。 （ 2）由 厙炳濤 、 彭永剛 、 仝小創(chuàng)、楊帥兵 負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場警戒、疏散及保護(hù)事故現(xiàn)場。 （ 3）由 朱浩、溫東、張偉、趙斌 負(fù)責(zé)對響沙灣路口進(jìn)行警戒、控制，保持搶險 救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進(jìn)入事故現(xiàn)場。非事故應(yīng)急救援車輛不得由路口進(jìn)入公路。 后勤保障 組 組成、職責(zé)、分工 （ 1）后勤保障組人員組成 組長：曹誠 副組長：任保成 組員：閆利峰、穆曉 雁 、邱榮三、汪德俊、王靜、張雯雯 配置車輛 2 臺，車牌號： 蒙 BMW598（普桑） 、陜 AMB907（途 樹林召隧道 貫通 方案 勇于跨越 追求卓越 27 勝） 。 （ 2）由任寶成、閆利鋒、慕曉雁、張雯負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援人員的接待服務(wù)工作，安排車輛、停車位、吃飯等，現(xiàn)場服務(wù)人員必須佩帶袖標(biāo)。 （ 3）由汪德俊、邱榮三、王靜負(fù)責(zé)聯(lián)系賓館，安排現(xiàn)場救援人員住宿休息。 （ 4）完成 救援領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項。 物資設(shè)備保障組組成、職責(zé)、分工 （ 1） 機(jī)械設(shè)備 保障組人員組成 組長：張增岐 副組長：曹忠仁 組員：李毅、毛吉領(lǐng)、吳杰、 臧二牛、 機(jī)械班 配置車輛 3 臺，車牌號： 陜 A8C17蒙 KWW215（哈佛）、 陜AAT093（獵豹） 。 （ 2）協(xié)助制定應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃，按已制定的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃，落實、檢查、監(jiān)督反應(yīng)物資的儲備數(shù)量，收集和建立歸檔信息； （ 3）應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長的部署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源、機(jī)械設(shè)備等到達(dá)事故現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進(jìn) 行增援。 事故調(diào)查組組成、職責(zé)、分工 （ 1）事故調(diào)查組人員組成 樹林召隧道 貫通 方案 勇于跨越 追求卓越 28 組長： 宋玉彬 副組長： 霍君 組員：劉黎 、 吳智強(qiáng)、馬劍、厙炳濤 （ 2）負(fù)責(zé)保護(hù)施工現(xiàn)場； （ 3）對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進(jìn)行取樣封存； （ 4）調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任； （ 5）按“四不放過”原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。 應(yīng)急響應(yīng)程序 根據(jù)事故應(yīng)急救援預(yù)案系統(tǒng)的應(yīng)急響應(yīng)程序要求，按過程分為事故報告、 響應(yīng)級別確定、應(yīng)急啟動、救援行動、應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束等六個過程， 見重大事故應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序圖。 險 情報告制度 在施工過程中一旦遇到險情由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長及時準(zhǔn)確的向監(jiān)理、建指、上級相關(guān)部門匯報。 （ 1）匯報程序：發(fā)現(xiàn)事故人員→工區(qū)副經(jīng)理→項目分部經(jīng)理→項目經(jīng)理→局指指揮長→建設(shè)單位、監(jiān)理、公路產(chǎn)權(quán)單位、地方相關(guān)部門。使相關(guān)部門能隨時掌握險情的動態(tài)變化，以給予幫助指導(dǎo)，在特殊情況下聯(lián)系不到時方可越級匯報。 （ 2）災(zāi)情報告內(nèi)容 災(zāi)情發(fā)生單位、時間、地點；災(zāi)情的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失初步估算；災(zāi)情的原因、性質(zhì)的初步判斷；災(zāi)情事故搶救處理的情況和采取的措施；需要協(xié)助災(zāi)情搶救和處理的有關(guān)事項；災(zāi)情 樹林召隧道 貫通 方案 勇于跨越 追求卓越 29 報告單 位、簽發(fā)人和報告時間。 現(xiàn)場保護(hù) 重大災(zāi)情發(fā)生后，災(zāi)情發(fā)生單位必須保護(hù)災(zāi)情現(xiàn)場，凡與災(zāi)情有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)不得隨意挪動和破壞，因搶救人員 或 防止災(zāi)情擴(kuò)大以及疏導(dǎo)交通等原因需要移動現(xiàn)場物體的，通過拍照、繪制災(zāi)情現(xiàn)場圖等方式對災(zāi)情現(xiàn)場做出標(biāo)記和詳細(xì)記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、書證、物證等證據(jù)。 事故情況與相應(yīng)級別確定 接到事故報告后，按程序?qū)κ鹿是闆r分析做出判斷，初步確定相應(yīng)級別。如果事故不足以啟動應(yīng)急救援體系的最低相應(yīng)級別，相應(yīng)關(guān)閉。 應(yīng)急相應(yīng)級別確認(rèn)后，按所確定的相應(yīng)級別啟動 應(yīng)急程序，如通知指揮人員到位、開通信息與通訊網(wǎng)絡(luò)、通知調(diào)配救援資源、成立現(xiàn)場指揮部等。 救援行動 有關(guān)應(yīng)急隊伍進(jìn)入事故現(xiàn)場后，迅速展開事故現(xiàn)場警戒、疏散、人員救助、工程搶險等有關(guān)應(yīng)急救援工作，專家組為救援決策提供建議和技術(shù)支持。當(dāng)事態(tài)超出相應(yīng)級別、在本級無法有效控制時，向相鄰標(biāo)段、業(yè)主甚至地方政府應(yīng)急中心請求更高級的應(yīng)急相應(yīng)。 應(yīng)急恢復(fù) 救援行動結(jié)束后，進(jìn)入臨時應(yīng)急恢復(fù)階段。包括現(xiàn)場清理、人員清點和撤離、警戒解除、善后處理和事故調(diào)查等。 樹林召隧道 貫通 方案 勇于跨越 追求卓越 30 應(yīng)急結(jié)束 執(zhí)行應(yīng)急關(guān)閉程序，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小 組組長宣布應(yīng)急結(jié)束。 救援物資的準(zhǔn)