商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-05-12 12:18本頁(yè)面
【正文】 而是企業(yè)策略的核心所在 。 雖然康柏的員工規(guī)模超出戴爾很多 ， 但戴爾多年前的幣值就已超前 ， 關(guān)鍵就在于執(zhí)行力 ，而這也正是戴爾于 2022年取代康柏 ， 成為全球最大個(gè)人計(jì)算機(jī)制造商的原因所任 。 他對(duì)執(zhí)行力的看法是： “ 一個(gè)企業(yè)的 成功 ， 完全是由于戴爾公司的員工在每一階段都能夠一絲不茍地切實(shí)執(zhí)行 。 ” 3 邁克爾 ?戴爾：執(zhí)行力就是在每一環(huán)節(jié)都力求完美，切實(shí)執(zhí)行 ? “ 按單生產(chǎn) ” 這種做法與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的區(qū)別在于：工廠是在接獲客戶訂單后才開(kāi)始生產(chǎn) 。與戴爾配合的零組件供貨商也是采接單生產(chǎn) ，在戴爾的客戶下了訂單之后 ， 再開(kāi)始生產(chǎn) 。 等供貨商交貨后 ， 戴爾立即開(kāi)始組裝 ， 并在裝箱完畢數(shù)小時(shí)之內(nèi)就運(yùn)送出去 。 戴爾能夠在接到訂單的一周 、 甚全更短的時(shí)間內(nèi)就將計(jì)算機(jī)交貨 ， 同時(shí)讓自己與 供貨商的存貨都減到最少 。 ? 因此 ， 戴爾重視從供貨商到工廠組裝 、 到送貨的各個(gè)環(huán)節(jié) ， 只有 每個(gè)環(huán)節(jié)都能按時(shí)按質(zhì)的完成 ， 戴爾才能取得 “ 按單生產(chǎn) ” 的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 。 自檢：讓我們很快復(fù)習(xí)一下以上三位知名企業(yè)家對(duì)執(zhí)行力的看法： ? ? 杰克 ?韋爾奇先生：執(zhí)行力就是企業(yè)應(yīng)消 ? 邁克爾 ?戴爾先生：執(zhí)行力就是在每一階段 、 每一環(huán)節(jié)都力求完美 ， 切實(shí)執(zhí)行 。 ? 這是這三位著名企業(yè)家對(duì)執(zhí)行力的看法 ，您對(duì)執(zhí)行力的看法又是怎樣的呢 ？ 結(jié)論：什么是執(zhí)行力 ? 基于一些企業(yè)領(lǐng)袖對(duì)執(zhí)行力的看法 ， 我們來(lái)探討一下 “ 執(zhí)行力 ” 的定義 。 到底什么是 “ 執(zhí)行力 ” 呢 ， 好像還沒(méi)有看到哪位大師對(duì)此做出一個(gè)比較權(quán)威的定義 ， 大部分人對(duì)執(zhí)行力會(huì)有一個(gè)比較通俗地理解： 那 就是 “ 按質(zhì)按量完成自己的工作和任務(wù)的能力 ” 。
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