團隊執(zhí)行力ppt課件-資料下載頁
2024-11-03 19:01本頁面
【正文】 場合感激成績突出的員工。 團 隊 執(zhí) 行 力 訓 練 中 心 團 隊 執(zhí) 行 力 訓 練 中 心團 隊 執(zhí) 行 力 訓 練 中 心? 第七，對員工的建議首先表示肯定。 ? 第八，給優(yōu)秀員工家里發(fā)賀電。 ? 第九，給做出成績的員工休假。 ? 第十，主動關心員工的生活。 ? 第十一，制作優(yōu)秀員工胸卡。 ? 第十二，將優(yōu)秀員工的照片掛在宣傳欄上。 ? 第十三，優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影掛在檔案室。 ? 第十四，請優(yōu)秀員工吃飯。 ? 第十五，請優(yōu)秀員工到家里做客。 ? 第十六，員工生日的時候送生日賀卡、生日蛋糕。 ? 第十七，公司大型活動請優(yōu)秀員工抽獎。 ? 第十八，把客戶的表揚信張貼出來。 ? 第十九，頒發(fā)榮譽證書。 ? 第二十，請優(yōu)秀員工家人與公司員工一起旅游。 團 隊 執(zhí) 行 力 訓 練 中 心 團 隊 執(zhí) 行 力 訓 練 中 心團 隊 執(zhí) 行 力 訓 練 中 心4激勵員工與團隊的關鍵點 ?（一）導入競爭機制 ?（二）主管魅力是激勵的重要源泉 團 隊 執(zhí) 行 力 訓 練 中 心 團 隊 執(zhí) 行 力 訓 練 中 心團 隊 執(zhí) 行 力 訓 練 中 心八 企業(yè)為什么要打造好無形的利劍 ——企業(yè)文化。 ?21世紀的企業(yè)競爭，是企業(yè)核心競爭力的較量，是企業(yè)文化的比拼。在殘酷的較量中，要想激發(fā)企業(yè)的活力，塑造企業(yè)的靈魂，就要打造好這把無形的利劍 ——企業(yè)文化。 團 隊 執(zhí) 行 力 訓 練 中 心 團 隊 執(zhí) 行 力 訓 練 中 心團 隊 執(zhí) 行 力 訓 練 中 心? 1 ? 物質(zhì) ? 物質(zhì) 制 度 精 神 領 導 企業(yè)文化的四個層面 團 隊 執(zhí) 行 力 訓 練 中 心 團 隊 執(zhí) 行 力 訓 練 中 心團 隊 執(zhí) 行 力 訓 練 中 心企業(yè)文化的四個層面 第一個層面叫 “ 物質(zhì)文化 ” 。 第二個層面叫 “ 制度文化 ” 第三個層面叫 “ 精神文化 ” 。 第四個層面叫 “ 領導文化 ” 。 團 隊 執(zhí) 行 力 訓 練 中 心 團 隊 執(zhí) 行 力 訓 練 中 心團 隊 執(zhí) 行 力 訓 練 中 心2企業(yè)文化有哪些的怪異現(xiàn)狀？ ?第一，規(guī)章制度無法有效執(zhí)行； ?第二，公司決策方案一到基層就變； ?第三，細節(jié)總是做不到位； ?第四，總有人唱對臺戲。 團 隊 執(zhí) 行 力 訓 練 中 心 團 隊 執(zhí) 行 力 訓 練 中 心團 隊 執(zhí) 行 力 訓 練 中 心3如何醫(yī)治好企業(yè)文化的種種癥狀？ ?一 了解其病因。 ?二 觀念轉(zhuǎn)變 ——身份確認 ?三 建設服從文化 ?四 建設感恩文化 團 隊 執(zhí) 行 力 訓 練 中 心 團 隊 執(zhí) 行 力 訓 練 中 心團 隊 執(zhí) 行 力 訓 練 中 心 ? 謝謝
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1