團(tuán)隊執(zhí)行力ppt課件-文庫吧資料
2024-11-09 19:01本頁面
【正文】 心團(tuán) 隊 執(zhí) 行 力 訓(xùn) 練 中 心1團(tuán)隊執(zhí)行力的保障 ——個體能力的錘煉與提升 ? 如果一個團(tuán)隊的態(tài)度很好，但是能力弱，會出現(xiàn)什么癥狀呢？ ? 從哪里可以看出能力出了問題？ ? 為什么說培訓(xùn)也是生產(chǎn)力？ ? 為什么說培訓(xùn)也瘋狂 —— 解析聚成招聘、甄別新員工的另類模式 ? 如何做到能力與心態(tài)的整合？ 團(tuán) 隊 執(zhí) 行 力 訓(xùn) 練 中 心 團(tuán) 隊 執(zhí) 行 力 訓(xùn) 練 中 心團(tuán) 隊 執(zhí) 行 力 訓(xùn) 練 中 心 ? 執(zhí) ? 行 ? 力 能力 心態(tài) 知識 （ 曾經(jīng)學(xué)過 ） 經(jīng)歷 （ 曾經(jīng)做過 ） 技能 （ 正在執(zhí)行的能力 ） 自信 （ 能做的 ） 承諾 （ 將會做的 ） 動機(jī) （ 想做的 ） 團(tuán) 隊 執(zhí) 行 力 訓(xùn) 練 中 心 團(tuán) 隊 執(zhí) 行 力 訓(xùn) 練 中 心團(tuán) 隊 執(zhí) 行 力 訓(xùn) 練 中 心六 有效溝通是企業(yè)團(tuán)隊價值觀趨同的不二法門 ? 二 彼得。為什么團(tuán)隊成員的價值觀不一樣呢？ ?有一個重要的原因就是溝通不良。什么是價值觀？ ?對事物的看法，思考和行為的方式等綜合起來就形成了我們的價值觀如果團(tuán)隊成員的價值觀不一致，盡管團(tuán)隊有目標(biāo)，但形成不了合力，其執(zhí)行力也不會強(qiáng)。企業(yè)生存的五道生死關(guān) 團(tuán) 隊 執(zhí) 行 力 訓(xùn) 練 中 心 團(tuán) 隊 執(zhí) 行 力 訓(xùn) 練 中 心團(tuán) 隊 執(zhí) 行 力 訓(xùn) 練 中 心（ 4）為何完備的員工職業(yè)生涯規(guī)劃有利于改善員工態(tài)度提升團(tuán)隊執(zhí)行力？ ? 的幾個現(xiàn)象 ? B. “麻將與電玩 ” 現(xiàn)象 ? 價值評估 團(tuán) 隊 執(zhí) 行 力 訓(xùn) 練 中 心 團(tuán) 隊 執(zhí) 行 力 訓(xùn) 練 中 心團(tuán) 隊 執(zhí) 行 力 訓(xùn) 練 中 心3將企業(yè)的愿景與目標(biāo)根植于員工的靈魂深處 ? （ 2） 從哪里看出態(tài)度出了問題 團(tuán) 隊 執(zhí) 行 力 訓(xùn) 練 中 心 團(tuán) 隊 執(zhí) 行 力 訓(xùn) 練 中 心團(tuán) 隊 執(zhí) 行 力 訓(xùn) 練 中 心 （一）自視清高，使制度形同虛設(shè) （二）鐵公雞，一根筋 ——絕不吃虧 （三）鴨子死了嘴殼硬 ——絕不認(rèn)錯 ? 如何解決團(tuán)隊出現(xiàn)的態(tài)度問題呢？ a.“破窗效應(yīng) ” 與 “ 禿頭論證 ” b .紀(jì)律不是無所謂的事 團(tuán) 隊 執(zhí) 行 力 訓(xùn) 練 中 心 團(tuán) 隊 執(zhí) 行 力 訓(xùn) 練 中 心團(tuán) 隊 執(zhí) 行 力 訓(xùn) 練 中 心2如何解決？ ?（ 1） 團(tuán)隊執(zhí)行力的保障 ———— 個體能力的錘煉與提升 團(tuán) 隊 執(zhí) 行 力 訓(xùn) 練 中 心 團(tuán) 隊 執(zhí) 行 力 訓(xùn) 練 中 心團(tuán) 隊 執(zhí) 行 力 訓(xùn) 練 中 心1 態(tài)度決定高度 ? 3團(tuán)隊建設(shè)人為先具體體現(xiàn)在那幾個方面？ ? 1團(tuán)隊的問題 90%都源于人的問題，所以只有以人為本，以人為先，把隊伍帶
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