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r執(zhí)行力專題ppt課件-資料下載頁

2025-05-12 05:36本頁面
  

【正文】 略實施系統(tǒng)? 觀念、制度和流程只有轉(zhuǎn)化成人的行為,才有真正的執(zhí)行! 以執(zhí)行帶動執(zhí)行 ——文化和制度只有轉(zhuǎn)化成人的行為,才有真正的執(zhí)行! 結(jié)果跟蹤 Review 責任承諾 Responsibility 結(jié)果定義 Ready 即時獎懲 Result 個人執(zhí)行力 個人成長 ? 執(zhí)行不能通過思考獲得,執(zhí)行只能通過行動來獲得! 1. 制度運營的本質(zhì)是自適應(yīng)的運營體系 2. 但前提是,每個人的是以制度為行為習慣的 3. 人沒問題了, 4R會自然運轉(zhuǎn),達成自適應(yīng)體系 4. 4R導(dǎo)入是以個人執(zhí)行力為切入點,以執(zhí)行帶動執(zhí)行! 執(zhí)行基因植入 結(jié)果訓(xùn)練 ?個人成長點 ?個人成功訓(xùn)練 ?成長故事會與領(lǐng)導(dǎo)激勵 ?個人優(yōu)秀品質(zhì)的推崇 1 2 3 4 承諾執(zhí)行 4R的 “ 三點一線 ” 和進程安排概覽 信息發(fā)布: 4R墻 個人執(zhí)行力訓(xùn)練 檢查執(zhí)行 獎懲執(zhí)行 點 1 一線 5 ?客戶價值點 ?客戶價值訓(xùn)練 ?客戶價值分享會與培訓(xùn) ?客戶價值推崇。 ?結(jié)果點 ?結(jié)果訓(xùn)練 ?結(jié)果與任務(wù)檢討會與培訓(xùn) ?結(jié)果導(dǎo)向推崇 ?執(zhí)行線 ?制度執(zhí)行力訓(xùn)練, 4R模式導(dǎo)入與訓(xùn)練 ?結(jié)果清晰,檢查跟上 ?互相承諾,防止扯皮 ?一套獎懲,管住全體 ?R1+R2+R3+R4 ?簡單實用的管理方法 6 點 3 點 2 4R能夠給成長型企業(yè)帶來的 6個價值 聚焦業(yè)務(wù)結(jié)果 塑造領(lǐng)導(dǎo)力 打造執(zhí)行型人才 執(zhí)行文化 一對一責任 通過月度計劃和質(zhì)詢會幫助企業(yè)統(tǒng)一思想、統(tǒng)一策略、統(tǒng)一步調(diào),將貴公司所有部門的行動聚焦到業(yè)務(wù)的持續(xù)健康增長上來 幫助貴公司高層領(lǐng)導(dǎo)跳出日常事務(wù)管理,把精力集中到與戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)有關(guān)的工作重點上,逐步學會關(guān)鍵點式業(yè)務(wù)管理方法 通過建立緊密的聯(lián)合項目小組,錫恩顧問將與貴公司的骨干結(jié)成一對一小組,在項目過程中不斷傳授專業(yè)技能,幫助貴公司的骨干學會一套有效的執(zhí)行方法 通過灌輸客戶價值和結(jié)果導(dǎo)向意識,創(chuàng)造良好氛圍,培養(yǎng)員工結(jié)果思維 和習慣,推動貴公司建立 “ 人人談客戶,處處要結(jié)果 ” 的執(zhí)行文化 以高層責任為核心,通過周結(jié)果承諾和周質(zhì)詢會進行密集的結(jié)果檢查, 同時通過即時激勵和獎懲,推動貴公司建立 “ 人人對結(jié)果負責 ” 的一對一責任指向 2 3 4 5 6 個人戰(zhàn)略支點 通過從高層入手,挖掘個人成長過程中的閃光點,幫助梳理個人戰(zhàn)略規(guī)劃,把員工個人成長和公司成長結(jié)合起來,把個人戰(zhàn)略和公司戰(zhàn)略結(jié)合起來,讓員工愿意與公司 “ 走下去 ” 1 項目方法舉例:凌董的反饋 ——我相信我的這份個人戰(zhàn)略會改變我的人生 ? 我以前不會打球 , 去年學會了 , 不會打拖拉機 , 去年也學會了 , 但是當我拿到這份模板真正開始思考的時候 , 我才發(fā)現(xiàn)公司已經(jīng)在高速成長 , 但是自己卻沒有進步 ? 我知道我的企業(yè)的 5年計劃是要做到 100億 , 我要把我的公司做到國際化 , 但是打球能把公司做到國際化 , 打拖拉機就能和鄧小平一齊打嗎 ? ? 公司有了戰(zhàn)略后 , 公司在不斷的成長 , 但是我自己卻沒有戰(zhàn)略 , 因此我就沒有成長 ? 公司要做到國際化 , 那就需要國際化的人才 , 那我是否能夠可以管理國際化的人才 , 是否打拖拉機就可以搞國際化呢 ? ? 那我現(xiàn)在需要干什么呢 ? 我首先要成為中國一流企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者 , 然后要成為國際化企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者 , 所以我要不斷學習 , 不斷進步 , 不然我要怎么去領(lǐng)導(dǎo)那些優(yōu)秀的人才 , 國際化的人才 ? ? 我發(fā)現(xiàn)我一旦有了目標 , 我的思路變得非常清晰 項目方法舉例:通過周質(zhì)詢會統(tǒng)一高層思想和行動,確保上下一條線 ★ 國內(nèi)著名的醫(yī)療設(shè)備制造、營銷、維修服務(wù)商。 ? 錫恩顧問在質(zhì)詢會上提出:必須始終確保高層思想和行動的統(tǒng)一,結(jié)果導(dǎo)向高層必須以身作則! ? 陳總在周結(jié)果承諾質(zhì)詢會上總結(jié)出經(jīng)典的兩句話: ? 上下一條線,不能拐彎! ? 請各位聚焦我們運營重點,我就要我想要的,我是農(nóng)民。就要我想要的! ▲ 周結(jié)果質(zhì)詢會 有什么樣的結(jié)果,你就有什么樣的人生! ? 你想怎么做,你就怎么做。你怎么做,你就有什么樣的結(jié)果。有什么樣的結(jié)果,你就有什么樣的人生! ? 有人打賭,如果把全世界的財富均分,十年后,貧富差距依然會像今天這么大。 ? 你相信嗎?如果你相信的話,那就請每天早晨醒來的時候,面對鏡子大聲對自己喊:我要結(jié)果!我要改變?nèi)稳藬[布的人生! ? 執(zhí)行力就是要結(jié)果! ? 我們要 賺錢 ,我們要 結(jié)果?。? 讓我們勇敢的喊出內(nèi)心的承諾: 因為專注,所以專業(yè)
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