團隊執(zhí)行力ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】團隊執(zhí)行力訓(xùn)練中心團隊執(zhí)行力訓(xùn)練中心團隊執(zhí)行力訓(xùn)練中心團隊執(zhí)行力主講：程選科13700479680團隊執(zhí)行力訓(xùn)練中心團隊執(zhí)行力訓(xùn)練中心團隊執(zhí)行力訓(xùn)練中心課程介紹：?1、什么是執(zhí)行力：

2024-11-03 19:01

紀(jì)律執(zhí)行力ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】紀(jì)律與執(zhí)行力——紀(jì)律是團隊文化的精髓紀(jì)律與執(zhí)行?一、什么是紀(jì)律?二、如何把紀(jì)律形成習(xí)慣?三、守紀(jì)是一種職業(yè)操守?四、紀(jì)律與我們的聯(lián)系?五、紀(jì)律

2025-05-12 13:00

提升執(zhí)行力ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】提升提升執(zhí)執(zhí)行行力力南通市第四人民醫(yī)院南通市第四人民醫(yī)院陳文琪陳文琪1為什么●上級檢查時，領(lǐng)導(dǎo)總是希望檢查者去某個醫(yī)院（科室、個人）而避開某個···？●相同的制度在不同單位中效果相差甚遠(yuǎn)？●同一科室由于護士長的變更面貌大為改觀？●同一個護士在這個護士長手下業(yè)績突出而換了護士長卻消極怠工

2025-05-12 08:27

工廠執(zhí)行力ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】工廠執(zhí)行力培訓(xùn)工廠執(zhí)行力培訓(xùn)IEDepartment從西點名言說起從西點名言說起...Yes，，Sir?。?/span>

2025-05-12 07:52

員工執(zhí)行力ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】員工的執(zhí)行力修煉江西邁達(dá)智業(yè)管理咨詢有限公司李步超教授1、自己的感慨●不怕智慧不如人●不怕沒錢干不了事●就怕沒人去干事●就怕下屬干不好事這就是對執(zhí)行力的一種渴望一、執(zhí)行力：管理者的苦惱2、許多總裁的感慨有錢賺也

2025-05-06 18:15

執(zhí)行力培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】開拓進取勇往直前2022/8/26用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價值1有效執(zhí)行力開拓進取

2024-08-24 22:19

執(zhí)行力培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】執(zhí)行力一、執(zhí)行力的定義：l所謂執(zhí)行力，通常是指企業(yè)內(nèi)部員工貫徹決策者戰(zhàn)略思路、方針政策和方案計劃的操作能力和實踐能力。案例一l東北一家國有企業(yè)破產(chǎn)，被日本財團收購。廠里的人都翹首盼望著日方能帶來讓人耳目一新的管理辦法。出人意料的是，日本人來了，卻什么都沒有變。制度沒變，人沒變，機器設(shè)備沒變。日方就一個要求：把先前制定的制度堅定不移地

2024-08-13 16:43

執(zhí)行力與執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】執(zhí)行力與執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)主講：王濤?為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地?執(zhí)行力不足！?為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?執(zhí)行力不強！?為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問題？執(zhí)行力流失！?為什么付出比計劃多了10倍，結(jié)果卻不到計劃收益的1/10？執(zhí)行力黑洞！?為什么企業(yè)陷入怪圈：高層怨中

2025-05-15 01:20

r執(zhí)行力專題ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】4R執(zhí)行力專題分享共享彼此的成就！?誰來回答成長型企業(yè)：?什么讓你痛苦，什么讓你強大？中國成長型企業(yè)普遍面臨的尖銳問題?下表中所列的問題，是為成長型企業(yè)提供管理咨詢項目服務(wù)的過程中，企業(yè)家和經(jīng)理人們經(jīng)常向我們抱怨的管理問題。問題?老板有方向、沒力量，員工有力量、沒方向?老總總是沒時間，而下屬總是沒工作?企

2025-05-12 05:36

怎樣培養(yǎng)執(zhí)行力ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】怎樣培養(yǎng)執(zhí)行力？讓我們先看這樣一個故事：東北一家大型國有企業(yè)因為經(jīng)營不善導(dǎo)致破產(chǎn)，后來被日本一家財團收購。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進的管理方法。出乎意料的是，日本只派了幾個人來，除了財務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門的高級管理人員換成了日本人外，其他的根本沒動。制度沒變，人沒變，機器設(shè)備沒變。日方就一個要求：把先前制定的制

2025-05-12 08:58

直指目標(biāo)執(zhí)行力ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】1目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行力張盛和2一、前言二、目標(biāo)設(shè)定三、執(zhí)行力四、中長程財政健全方案五、結(jié)語3一、前言?「如果沒有目標(biāo)，即使大步邁去，也將無所進步?！非鬅o法達(dá)到的目標(biāo)，無異將自己陷於永恒的苦惱。」涂爾幹（法：EmileDurkh

2025-04-29 03:21

執(zhí)行力拓展游戲ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】東都百貨執(zhí)行力拓展游戲——2022年3月24日目標(biāo)明確，立場堅定。無所畏懼，勇往直前。我們的目標(biāo)：提升執(zhí)行力我們的口號：無條件執(zhí)行，無條件服從?；顒觾?nèi)容安排：第一項：游戲宣言第二項：分團隊第三項：唱國歌第四項：游戲一第五項：游戲二第六項：罰

2025-04-29 02:54

打造團隊執(zhí)行力ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】主要內(nèi)容?一、為什么要討論執(zhí)行力?二、關(guān)于執(zhí)行力的自我管理法則?三、關(guān)于執(zhí)行力的管理試驗?四、發(fā)揮個人主動性?五、提升執(zhí)行力的對策團隊執(zhí)行力什么是執(zhí)行力？理解落實思想集中掌握時間認(rèn)真做事不找借口團隊協(xié)作同一目標(biāo)信息溝通軍隊中國工

2025-04-29 01:46

執(zhí)行力案例分析ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】案例分析案例一?某公司高層管理者提出2022年12月前提高省內(nèi)市場占有率到20%的要求，請總經(jīng)理助理擬訂實施計劃。如果您就是那位助理，您要如何執(zhí)行？1.前提條件假設(shè)召開部門主管會議，以此為議題，討論前提假設(shè)。即要擴大市場占有率的前提條件是什么？如：生產(chǎn)能力

2025-04-29 01:46

執(zhí)行力做結(jié)果ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】一切為了結(jié)果結(jié)果是執(zhí)行力的唯一評價標(biāo)準(zhǔn)！一、要功勞、不看苦勞價值觀：價值觀就是對重要事務(wù)的排序：*一個高效的組織不能同時有兩個或以上價值觀并存。例：企業(yè)在功勞與苦勞之間徘徊不定，認(rèn)為只問苦勞不看功勞，在邏輯上過不去；只看功勞不問苦勞，在情感上過不去。但歸根結(jié)底，擁有苦勞之人收獲的只是失敗的教訓(xùn)，只有獲得功勞的人才能完成任務(wù)，促

2025-04-29 02:12

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