執(zhí)行力塑造ppt課件-資料下載頁
2025-05-05 18:44本頁面
【正文】 、信息、人員） 2. 方法、過程、程序 3. 所執(zhí)行的任務 4. 步驟 5. 責任人 6. 地點 7. 期限、時間、進度表 8. 監(jiān)控點（關鍵點） 9. 標準 10. 各行動步驟可能遇到的問題 11. 合作、協(xié)作伙伴 12. 編制支持計劃、預算計劃 高執(zhí)行力目標管理的特征 1）戰(zhàn)略目標明確推行目標責任書。 2）運用平衡計分將公司戰(zhàn)略與員工目標緊密結合在一起。 3）步調一致、達成共識。 4）計劃滾動能與市場保持零距離。 5）團隊協(xié)作。 6）迅速解決問題。 7）獎勵高績效、高潛力員工。 重要 不重要 急 不急 ?商討提高銷售人員服務質量的策略 ?根據(jù)市場需求，商討產(chǎn)品結構調整策略 ?討論完成全年經(jīng)濟指標的策略 ?每日晨會 ?與供應商簽訂合作協(xié)議 ?售后服務問題的處理 ?向有關部門報告每日銷售量 ?對銷售人員違紀行為的批評與處罰 ?每日銷售統(tǒng)計、分析 ?合同審查 ?和 X公司一大型合作項目的談判 ?閱讀內(nèi)部刊物 ?打電話聯(lián)絡客戶 ?完成文件歸檔 ?人事部要的每日員工考勤 ?市場部要的市場情況調查表 ?協(xié)助人事部搞好員工培訓 現(xiàn)代管理的重點 —— 時間 ?企業(yè)核心競爭力 —— 快速應變能力。 ?明天的時間 —— 機遇。 ?今天的時間 —— 速度、效率、金錢。 ?時差也是一種競爭力。 ?企業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn) —— 提升企業(yè)的快速執(zhí)行能力。 時間管理 ?第一代時間管理 —— 備忘錄型 特點：紙條或備忘錄本，一方面順其自然，一方面追緊時間安排。 ?第二代時間管理 —— 事先規(guī)劃安排行程 特點：制定合適的目標與計劃，講究效率、明確責任。 ?第三代時間管理 —— 規(guī)劃、指定優(yōu)先順序，操之在我。 特點：明確價值觀，制定中、長、短期目標，將每天的活動排出優(yōu)先順序，有詳盡的計劃表，組織表。 第三代時間管理最大的貢獻是將目標與計劃置于價值觀之上。
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