【總結(jié)】2022/6/21中南財經(jīng)政法大學(xué)·會計學(xué)院PROFITChapter10利潤10中南財經(jīng)政法大學(xué)會計學(xué)院2022/6/22一、利潤(一)利潤的構(gòu)成是指企業(yè)在一定會計期間的經(jīng)營成果。它包括收入減去費(fèi)用后的凈額、直
2025-05-05 12:01
【總結(jié)】銷售計劃的制定需要綜合公司決策層的規(guī)劃(自上而下)和一線銷售人員的意見(自下而上),以保證產(chǎn)品銷售的進(jìn)取性和計劃的可行性,如下圖所示。銷售計劃的制定決策層營銷公司銷售人員1、總體銷售目標(biāo)4、確定銷售目標(biāo)3、目標(biāo)規(guī)劃反饋2、上報銷售目標(biāo)5、分解銷售目標(biāo)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1
2024-10-17 00:02
【總結(jié)】培訓(xùn)計劃決定培訓(xùn)效果培訓(xùn)計劃制定技巧/曾文廣州市政府系統(tǒng)培訓(xùn)中心1培訓(xùn)計劃制定技巧培訓(xùn)計劃決定培訓(xùn)效果培訓(xùn)計劃制定技巧/曾文廣州市政府系統(tǒng)培訓(xùn)中心2曾文,廣州號角企業(yè)管理顧問有限公司CEO、首席知識官,中國職協(xié)企業(yè)培訓(xùn)師專業(yè)委員、廣東省職業(yè)鑒定中心綜合評
2025-01-11 16:31
【總結(jié)】項目計劃制定方法2022年2月13日Page2好的計劃等于成功了一半。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。Page3前言:計劃基礎(chǔ)Page4計劃制定的流程(例:產(chǎn)品開發(fā))Page5計劃的作用(一)1、計劃是連通團(tuán)體的經(jīng)脈?壓力自上而下充分傳遞?提高團(tuán)隊工作效率?明確職責(zé)
2025-01-18 16:41
【總結(jié)】滅火作戰(zhàn)計劃制定2022年3月滅火作戰(zhàn)計劃是針對重點(diǎn)保衛(wèi)位或部位可能發(fā)生的火災(zāi)事故,對滅火救援作戰(zhàn)有關(guān)問題預(yù)先安排的作戰(zhàn)文書。是準(zhǔn)備和實施滅火救援行動的基本依據(jù),是執(zhí)勤基礎(chǔ)工作的重要組成部分。1.熟悉掌握消防安全重點(diǎn)單位情況2.促進(jìn)滅火戰(zhàn)術(shù)技術(shù)方面的訓(xùn)練及研究工作3.輔助滅火指揮人員現(xiàn)場決策4.有助
2025-05-01 12:01
【總結(jié)】2024/10/21,1,第八步、制定利潤計劃,2024/10/21,2,第八步:制定利潤計劃,學(xué)習(xí)目的本步結(jié)束時,大家能知道:產(chǎn)品成本的構(gòu)成。學(xué)會成本計算和制定價格的方法。學(xué)習(xí)銷售預(yù)測的方法。學(xué)習(xí)制...
2024-10-24 22:21
【總結(jié)】學(xué)習(xí)目標(biāo)◆收入的概念與特征◆收入的內(nèi)容與分類◆收入的確認(rèn)與計量◆各種收入的核算◆利潤形成的核算◆利潤分配的核算收入利潤知識回顧核算前提核算方法核算方法核算方法第十一章收入與利潤第三版第一節(jié)收入及其分類
2025-01-13 08:44
【總結(jié)】第八章利潤預(yù)測第一節(jié)利潤預(yù)測的意義第二節(jié)利潤預(yù)測的內(nèi)容第三節(jié)利潤預(yù)測的基本要求第四節(jié)利潤預(yù)測的方法第五節(jié)Excel在利潤預(yù)測中的應(yīng)用第一節(jié)利潤預(yù)測的意義?在銷售預(yù)測的基礎(chǔ)上,通過對產(chǎn)品的銷售數(shù)量、價格水平、成本狀況進(jìn)行分析和測算,預(yù)測出企業(yè)在未來一定時期的利潤水平。?公司的利潤包
2025-05-04 22:01
【總結(jié)】一、為何要制定學(xué)習(xí)計劃!韓愈曾說:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢?!备郀柣f:"不知明天該做什么的人是不幸的。"恩格斯說:“利用時間是一個極其高級的規(guī)律?!蔽鞣接芯渲V語:“如果你不知道你要到哪兒去,那通常你哪兒也去不了?!笔澜珥敿鉂撃艽髱煱矕|尼·羅賓說過:“我們的生活是忙碌的,忙碌中又往往充滿了迷茫。向左走?向右
2024-11-03 21:24
【總結(jié)】如何制定推動計劃如何制定推動計劃講師:閆剛實物性的業(yè)務(wù)推動只是實物性的業(yè)務(wù)推動只是““興奮劑興奮劑””,或可一時拉高業(yè)績及活動量,或可一時拉高業(yè)績及活動量,但長期的經(jīng)營仍在扎實的基本,但長期的經(jīng)營仍在扎實的基本動作。動作。因為因為““資源有限資源有限””,而,而““欲望無欲望無窮窮””。?!颉螯c(diǎn)燃思考點(diǎn)燃思考?單位經(jīng)營診斷單位經(jīng)
2025-04-28 23:54
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632
2025-01-19 08:34
【總結(jié)】培訓(xùn)計劃決定培訓(xùn)效果培訓(xùn)計劃制定技巧培訓(xùn)計劃決定培訓(xùn)效果培訓(xùn)收益?通過學(xué)習(xí),學(xué)員可以:?1、明白培訓(xùn)計劃的對培訓(xùn)的重要性;?2、掌握培訓(xùn)計劃應(yīng)具有的內(nèi)容;?3、能根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展和員工需求制定企業(yè)年度培訓(xùn)計劃;培訓(xùn)
2025-01-04 23:37
【總結(jié)】如何科學(xué)地制定訓(xùn)練計劃1n“預(yù)則立、不預(yù)則廢”,訓(xùn)練計劃是對未來的訓(xùn)練過程預(yù)先做出的理論依據(jù)。n訓(xùn)練計劃是為實現(xiàn)訓(xùn)練目標(biāo)而選擇的通路。2一、提高對訓(xùn)練計劃的認(rèn)識二、制訂訓(xùn)練計劃的依據(jù)三、訓(xùn)練計劃制定的原則四、制訂訓(xùn)練計劃的五個環(huán)節(jié)五、訓(xùn)練計劃的研制3一、提高對訓(xùn)練計劃制定的認(rèn)識
2025-05-07 22:10
【總結(jié)】1財務(wù)管理2第八章利潤管理第一節(jié)企業(yè)利潤的構(gòu)成第二節(jié)企業(yè)利潤的分配第三節(jié)股利政策3第一節(jié)企業(yè)利潤的構(gòu)成?主營業(yè)務(wù)利潤?營業(yè)利潤?利潤總額?凈利潤4一、主營業(yè)務(wù)利潤?指企業(yè)經(jīng)營主要業(yè)務(wù)所取得的利潤。–主營業(yè)務(wù)收入
2025-01-09 07:50
【總結(jié)】創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第九步判斷你的企業(yè)能否生存2022/2/8SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)2教學(xué)目的:1、利用前面八步學(xué)習(xí)的收獲,結(jié)合創(chuàng)業(yè)者自身的條件寫出“創(chuàng)業(yè)計劃”并加以評估。?2、制定一個付諸實踐的行動時間表去貫徹創(chuàng)業(yè)計劃的意圖。?3、告訴創(chuàng)業(yè)者,要不斷學(xué)習(xí),以提高業(yè)主的管
2025-01-11 21:02