【總結(jié)】?jī)r(jià)格策略與運(yùn)用價(jià)格戰(zhàn)實(shí)戰(zhàn)案例分析第2頁(yè)目錄?常用價(jià)格策略及使用技巧?價(jià)格戰(zhàn)認(rèn)識(shí)?價(jià)格戰(zhàn)應(yīng)對(duì)策略?案例第3頁(yè)常用的價(jià)格策略新產(chǎn)品價(jià)格策略?撇脂定價(jià)策略高價(jià)格策略,在新產(chǎn)品上市初期,價(jià)格定得高,以便在較短的時(shí)間內(nèi)
2025-01-15 14:18
【總結(jié)】案例分析:價(jià)格戰(zhàn)之憂面對(duì)超云這個(gè)巨無(wú)霸家電企業(yè)進(jìn)入咖啡壺領(lǐng)域,歌美辛辛苦苦設(shè)立的產(chǎn)能門檻似乎會(huì)立馬失去威力;其一直標(biāo)榜的價(jià)格戰(zhàn),也不再靈驗(yàn)。歌美到底拿什么來(lái)拯救自己……天剛蒙蒙亮,張良疲憊地走出了家門。11月的南方,正是濕氣逼人的季節(jié),時(shí)間又是早上五點(diǎn)鐘,外面涼颼颼的,街道上冷冷清清,只有街邊的路燈為這片街區(qū)帶來(lái)了少許生氣。直到將車開向城市旁邊那川流不息的高速路,
2025-05-11 23:13
【總結(jié)】短學(xué)期課程報(bào)告外文翻譯題目?jī)r(jià)格戰(zhàn)的研究綜述學(xué)院商學(xué)院專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷班級(jí)
2025-10-25 22:38
【總結(jié)】分類號(hào):?jiǎn)挝淮a:10697密級(jí): 學(xué)號(hào):西北大學(xué)碩士學(xué)位論文題目:
2025-06-28 18:29
2025-05-12 15:59
【總結(jié)】京東商城價(jià)格戰(zhàn)時(shí)機(jī)分析京東商城價(jià)格戰(zhàn)時(shí)機(jī)分析京東商城概述1京東價(jià)格戰(zhàn)機(jī)遇分析2京東價(jià)格戰(zhàn)挑戰(zhàn)分析31目前京東商城概述?京東商城是中國(guó)最大的綜合網(wǎng)絡(luò)零售商,是中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域最受消費(fèi)者歡迎和最具有影響力的電子商務(wù)網(wǎng)站之一,在線銷售家電、數(shù)碼通訊、電腦、家居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品、在線旅游等12大類
2025-05-13 21:03
【總結(jié)】碩士學(xué)位論文題目:市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)分析作者:指導(dǎo)教師:專業(yè)技術(shù)職務(wù):學(xué)科(專業(yè))答辯日期學(xué)
2025-06-28 19:04
【總結(jié)】如何打出高質(zhì)量的價(jià)格戰(zhàn)? 如果認(rèn)為價(jià)格戰(zhàn)是沒(méi)有技術(shù)含量的弱智營(yíng)銷,這種想法本身就有點(diǎn)弱智。一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是:那些以價(jià)格戰(zhàn)聞名的中國(guó)企業(yè),在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中,基本上都是最后的勝利者?! ≌J(rèn)為價(jià)格戰(zhàn)是低水平的營(yíng)銷,這是清流思維;認(rèn)為價(jià)格戰(zhàn)不賺錢,這是簡(jiǎn)單思維。敢于發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn),打出高水平的價(jià)格戰(zhàn),并在價(jià)格戰(zhàn)中賺錢,這是戰(zhàn)略思維。 價(jià)格戰(zhàn)不是誰(shuí)都能玩的。如果不是行業(yè)巨頭,發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)也沒(méi)人
2025-01-16 14:14
【總結(jié)】如何打出高質(zhì)量的價(jià)格戰(zhàn)? 如果認(rèn)為價(jià)格戰(zhàn)是沒(méi)有技術(shù)含量的弱智營(yíng)銷,這種想法本身就有點(diǎn)弱智。一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是:那些以價(jià)格戰(zhàn)聞名的中國(guó)企業(yè),在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中,基本上都是最后的勝利者?! ≌J(rèn)為價(jià)格戰(zhàn)是低水平的營(yíng)銷,這是清流思維;認(rèn)為價(jià)格戰(zhàn)不賺錢,這是簡(jiǎn)單思維。敢于發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn),打出高水平的價(jià)格戰(zhàn),并在價(jià)格戰(zhàn)中賺錢,這是戰(zhàn)略思維?!r(jià)格戰(zhàn)不是誰(shuí)都能玩的。如果不是行業(yè)巨頭,發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)也沒(méi)人
2025-01-15 02:26
【總結(jié)】國(guó)美家電應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)的策略摘要:價(jià)格戰(zhàn)是現(xiàn)代企業(yè)的一種非常重要的營(yíng)銷手段,在市場(chǎng)運(yùn)作中合理利用價(jià)格杠桿作用,實(shí)行有效的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈,一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者已經(jīng)陷入“價(jià)格戰(zhàn)”的怪圈之中,產(chǎn)品價(jià)格一降再降,但是,市場(chǎng)卻在不斷萎縮,企業(yè)盈利也日漸減少。許多家電企業(yè)沒(méi)能正確地對(duì)待價(jià)格戰(zhàn)出現(xiàn)的原因以及采取正確的策略。本文主要是針對(duì)價(jià)格戰(zhàn)的起源、產(chǎn)生戰(zhàn)的的
2025-05-12 14:47
【總結(jié)】11價(jià)格戰(zhàn)略王毅中央財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院思考題?Suppose,atanygivenSaturdaynight,thereare100uncertaincustomerswhoareequallylikelytobeintheconsumptionstateforsuchadinnerbuffe
2025-03-07 23:56
【總結(jié)】如果認(rèn)為價(jià)格戰(zhàn)是沒(méi)有技術(shù)含量的弱智營(yíng)銷,這種想法本身就有點(diǎn)弱智。一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是:那些以價(jià)格戰(zhàn)聞名的中國(guó)企業(yè),在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中,基本上都是最后的勝利者。認(rèn)為價(jià)格戰(zhàn)是低水平的營(yíng)銷,這是清流思維。認(rèn)為價(jià)格戰(zhàn)不賺錢,這是簡(jiǎn)單思維。敢于發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn),打出高水平的價(jià)格戰(zhàn),并在價(jià)格戰(zhàn)中賺錢,這是戰(zhàn)略思維。價(jià)格戰(zhàn)不是誰(shuí)都能玩的。如果不是行業(yè)巨頭,發(fā)動(dòng)價(jià)格
2025-01-13 00:46
【總結(jié)】?jī)r(jià)格戰(zhàn)的效應(yīng)和企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略研究-48-/56西北大學(xué)學(xué)位論文知識(shí)產(chǎn)權(quán)聲明書本人完全了解學(xué)校有關(guān)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的規(guī)定,即:研究生在校攻讀學(xué)位期間論文工作的知識(shí)產(chǎn)權(quán)單位屬于西北大學(xué)。學(xué)校有權(quán)保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版。本人允許論文被查閱和借閱。學(xué)??梢詫⒈緦W(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索,可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段
2025-06-27 17:26
【總結(jié)】PriceWaronColorTVIndustries青島科技大學(xué)??英語(yǔ)103班DefinitionofPriceWar?Price?warisatermusedintheeconomicsectortoindicateastateofintensepetitiverivalryacp
2025-02-05 17:54
【總結(jié)】案例分析:格蘭仕的降價(jià)策略市場(chǎng)背景?90年代初期,微波爐曾以高額利潤(rùn)誘使國(guó)內(nèi)外大大小小的企業(yè)一哄而上,甚至連生產(chǎn)螺絲刀的工廠也想到微波爐市場(chǎng)分一塊蛋糕。?1996年8月,格蘭仕發(fā)動(dòng)首次全面降價(jià)風(fēng)暴,所有產(chǎn)品一律降價(jià)40%,掀起了微波爐首輪“普及革命”。與此同時(shí),格蘭仕微波爐市場(chǎng)占有率狂升至%,一大批“游擊隊(duì)”、“三無(wú)”小廠被清理出局。
2025-05-01 01:27