民營(yíng)企業(yè)論文企業(yè)內(nèi)部控制論文：中小民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀與對(duì)策分析-資料下載頁(yè)
2025-10-24 23:41本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】企業(yè)的快速發(fā)展，沒(méi)有一個(gè)完善、科學(xué)的內(nèi)控制度，其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)就不能取得預(yù)期效果。分析了民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀及民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題并有針對(duì)性地提出完善對(duì)策?！ ≡谖覈?guó)中小民營(yíng)企業(yè)中大部分是屬于家族企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)受家族文化的影響深遠(yuǎn)，家族企業(yè)出資人與經(jīng)營(yíng)者往往是一致的?！ ⌒畔⑴c溝通包括內(nèi)部信息與外部信息的收集，以及信息的傳遞?！ ∑髽I(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制能力直接影響到企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和決定企業(yè)能否正常穩(wěn)定獲利，從而影響到企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗，因此建立行之有效風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，及時(shí)識(shí)別、系統(tǒng)分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中與實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，確定合理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。對(duì)于重大的業(yè)務(wù)和事項(xiàng)決策，應(yīng)當(dāng)實(shí)行集體決
【正文】 人才的潛能，充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性，作到人盡其才、才盡其用，讓企業(yè)的全體員工覺(jué)得在內(nèi)部控制制度面前應(yīng)該人人平等，都是內(nèi)部控制制度的執(zhí)行者和維護(hù)者，對(duì)違法違規(guī)的處理上，必須堅(jiān)持公平、公正原則，這樣的內(nèi)部控制制度才是有效的并具有權(quán)威性。另外企業(yè)管理者要及時(shí)掌握企業(yè)員工思想行為狀況，進(jìn)行職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，職業(yè)道德教育要從正反兩方面加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的法紀(jì)政紀(jì)、反腐倡廉等方面的教育，增強(qiáng)制人員自我約束能力，自覺(jué)執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做到奉公守法、廉潔自律。建立和實(shí)施切實(shí)可行的，采用適當(dāng)?shù)牡募?lì)機(jī)制和手段來(lái)調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)體系，對(duì)企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任單位和全體員工的業(yè)績(jī)按績(jī)效考評(píng)制度進(jìn)行定期考核和客觀評(píng)價(jià)，將考評(píng)結(jié)果作為員工薪酬以及職務(wù)晉升、降級(jí)、調(diào)崗、辭退等的依據(jù)?！ ?加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè)，建立良好的溝通渠道 一個(gè)良好的信息系統(tǒng)不僅可以使企業(yè)每個(gè)人都能清楚的知道所承擔(dān)的特定任務(wù)，明確在控制制度中所扮演的角色，所負(fù)責(zé)的活動(dòng)責(zé)任及與他人的工作發(fā)生關(guān)系，需要知道企業(yè)期望他們做出哪些行為，也可使企事業(yè)管理者及時(shí)、準(zhǔn)確地收集、傳遞與企業(yè)內(nèi)部控制相關(guān)的信息，確保信息在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與外部之間進(jìn)行有效溝通有助于提高內(nèi)部控制的效率和效果。中小民營(yíng)企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，應(yīng)當(dāng)建立良好的信息與溝通制度，明確內(nèi)部控制相關(guān)信息的收集、處理和傳遞程序，促進(jìn)內(nèi)部控制有效運(yùn)行。一個(gè)良好的信息系統(tǒng)不僅要有向下的溝通管道，還應(yīng)有橫向的、向上的，以及對(duì)外界的信息溝通管理，企業(yè)可通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)組織等社會(huì)中介機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)往來(lái)單位、網(wǎng)絡(luò)媒體以及有關(guān)監(jiān)管部門(mén)等渠道，獲取外部信息，通過(guò)建立舉報(bào)投訴制度和舉報(bào)人保護(hù)制度，設(shè)置舉報(bào)專(zhuān)線，明確舉報(bào)投訴處理程序使企業(yè)有效及時(shí)掌握各類(lèi)內(nèi)外部信息。企業(yè)應(yīng)成立專(zhuān)門(mén)的部門(mén)對(duì)收集的各種內(nèi)部信息和外部信息進(jìn)行合理篩選、核對(duì)，確保在企業(yè)內(nèi)部各管理級(jí)次、責(zé)任單位、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間，以及企業(yè)與外部單位和監(jiān)管部門(mén)等有關(guān)方面之間進(jìn)行溝通和反饋，對(duì)于重要的信息應(yīng)當(dāng)及時(shí)傳遞給董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層。 參考文獻(xiàn) ?。?］蘭國(guó)海，［J］.管理信息化,2007,（6）. ?。?］陳秀云，［J］.消費(fèi)導(dǎo)刊，2007，（51）. ?。?］［J］.嘉興學(xué)院學(xué),2005,（12）.
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1