品質(zhì)統(tǒng)計(jì)方法ppt課件-資料下載頁
2025-05-12 12:08本頁面
【正文】 15 63 5 16 34 8 17 45 2 18 56 4 19 37 4 20 78 5 21 59 3 22 410 6 23 511 2 24 412 4 25 313 8 合計(jì) 115磨片缺陷數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表68 UCL= CL=C 控制圖02468101 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25樣本號(hào)C69 步驟： 收集數(shù)據(jù)，記入數(shù)據(jù)表。 計(jì)算樣本數(shù)據(jù)的均值 =115/25=。 計(jì)算中心線和控制界限。 中心線 CL= 上控制線 UCL= 下控制線 LCL=(無意義） 畫控制界限和中心線。 描點(diǎn)。 標(biāo)注有關(guān)事宜，如制作人、日期等。 判斷控制圖有無異常。 70 P控制圖和 C控制圖中用到的公式： P 控制圖計(jì)算公式：中心線： CL=pp （ 1p ）np （ 1p ）nC 控制圖計(jì)算公式：中心線： CL=C上控制界限： UCL=C+3 C下控制界限： LCL=C 3 CUCL=p+3LCL=p3上控制界限：下控制界限：71 控制圖的繪制步驟： 選定質(zhì)量特性：選定控制的質(zhì)量特性應(yīng)為影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵特性。能夠計(jì)量（或計(jì)數(shù)），并在技術(shù)上可以控制。 選定控制圖種類。 收集數(shù)據(jù)。 計(jì)算有關(guān)參數(shù)。（如 P圖計(jì)算分組不良率、總平均不良率等） 計(jì)算控制圖中心線和上、下控制界限線。 畫控制圖。 72 控制圖的判別準(zhǔn)則： 分析用控制圖的判別準(zhǔn)則： 滿足下列條件時(shí)，可認(rèn)為生產(chǎn)過程處于統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)： 點(diǎn)子隨機(jī)地處于下列情況：連續(xù) 25點(diǎn)在控制界限線內(nèi)或連續(xù) 35點(diǎn)只有 1點(diǎn)不在控制界限線內(nèi)或連續(xù) 100點(diǎn)只有 2點(diǎn)不在控制界限線內(nèi)。 控制界限內(nèi)的點(diǎn)子的排列無下述異?，F(xiàn)象： 鏈異常 連續(xù)鏈 連續(xù) 9點(diǎn)或更多點(diǎn)在中心線同一側(cè)。 間斷鏈 指多數(shù)點(diǎn)在中心線一側(cè)，如： 11點(diǎn)有 10點(diǎn)在中心線同一 側(cè)或 14點(diǎn)有 12點(diǎn)在中心線同一側(cè)或 17點(diǎn)有 14點(diǎn)在中心線同一側(cè)或 20點(diǎn)有16點(diǎn)在中心線同一側(cè)。 趨勢(shì) 連續(xù) 6點(diǎn)或更多點(diǎn)具有上升或下降的趨勢(shì)，判斷為異常。 周期 點(diǎn)的排列隨時(shí)間的推移而呈周期性，則判定為異常。 連續(xù) 14個(gè)相鄰點(diǎn)上下交錯(cuò)分布。 點(diǎn)子落在警戒區(qū)內(nèi)。如連續(xù) 3點(diǎn)有 2點(diǎn)，連續(xù) 7點(diǎn)有 3點(diǎn)，連續(xù) 10點(diǎn)有 24點(diǎn)。 控制用控制圖的判別準(zhǔn)則： 點(diǎn)子落在控制界限外或控制界限線上。 同上分析用控制圖的判別準(zhǔn)則。 73 第八種方法 推移圖 74 推移圖： 定義：又叫趨勢(shì)圖，表示某一質(zhì)量特性項(xiàng)目在某范圍內(nèi)的變化趨勢(shì)的圖表。 目的：將進(jìn)行的工作方針與目標(biāo)數(shù)據(jù)化，并將統(tǒng)計(jì)報(bào)表的實(shí)際成績轉(zhuǎn)化為圖示的方法表示出來，藉著推移圖的觀察可以得知實(shí)績成果與目標(biāo)值的差距，從而采取必要的措施。推移圖的圖形可以是柱狀圖或曲線圖兩者混合使用。 75 圖例坐標(biāo)說明： 縱坐標(biāo)一般表示結(jié)果：衡量的項(xiàng)目可依需要設(shè)定。 產(chǎn)量：（柱狀圖） 效率 ：（曲線圖） 人均產(chǎn)量：（曲線圖） 不良率： （曲線圖） 員工人數(shù)：（柱狀圖） 缺勤率：（ 曲線圖） 流動(dòng)率：（曲線圖） 營業(yè)額：（柱狀圖） 橫坐標(biāo)表示時(shí)間。 76 圖例： 周成品率變化推移圖%%%%%%%%%%%294 511 1218 1925 262 39周成品率77 繪制步驟和分析： 步驟： 填數(shù)據(jù)。 畫坐標(biāo)軸。 描點(diǎn)。 連線。 標(biāo)注其它內(nèi)容，如：制作人、日期等。 作用： 一目了然的清楚某一項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成情況，依情況及時(shí)的采取必要的措施。 78 其實(shí)統(tǒng)計(jì)方法遠(yuǎn)不止僅應(yīng)用于以上所介紹的區(qū)域，它的作用也不止就上面所介紹的這些。 目前我公司已在某些方面的某些內(nèi)容上已有一些統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用，但也存在許多可使用但未使用上的領(lǐng)域。 希望該方法能夠被公司各部門各層次的人員所掌握，希望以上方法能夠在全公司得到更為廣泛的應(yīng)用。 謝 謝 大 家！
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