【總結(jié)】二零一五年(2023-2023年度)糧食流通統(tǒng)計(jì)制度一、本次制度修訂的主要內(nèi)容二、報(bào)表填報(bào)注意事項(xiàng)一.本次制度修訂的主要內(nèi)容(一)企業(yè)類(lèi)型劃分(二)報(bào)表整合(三)指標(biāo)調(diào)整(一)企業(yè)類(lèi)型劃分糧油企業(yè)國(guó)有企業(yè)非國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)企業(yè)類(lèi)型
2025-03-15 20:41
【總結(jié)】SPC培訓(xùn)教程一、持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制概述二、SPC基礎(chǔ)三、計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖?JohnZ.Rao20231產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)及其統(tǒng)計(jì)描述產(chǎn)品質(zhì)量特性定性定量連續(xù)離散計(jì)量值計(jì)數(shù)值計(jì)件值計(jì)數(shù)值?JohnZ.Rao20232變
2025-02-20 01:44
【總結(jié)】本資料來(lái)源本資料來(lái)源員工品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)CMEC生產(chǎn)基地本課程設(shè)置的目的:培養(yǎng)品質(zhì)意識(shí)課程希望達(dá)到的目標(biāo):對(duì)質(zhì)量事件的敏銳性一、品質(zhì)管制的發(fā)展史b操作者品質(zhì)管制b領(lǐng)班的品質(zhì)管制b檢查員的品質(zhì)管制b統(tǒng)計(jì)品質(zhì)管制幾個(gè)術(shù)語(yǔ)QC、SQC、TQC、TQMbSQC是在二戰(zhàn)時(shí)期發(fā)展起來(lái)的,旨在用統(tǒng)計(jì)的方法提高質(zhì)量水平。bTQC是在50年代美
2025-02-11 22:17
【總結(jié)】零PPM不良的品質(zhì)管理品質(zhì)保證的再造革新第一章不良的總體認(rèn)識(shí)一、為何會(huì)產(chǎn)生不良不良品的產(chǎn)生,主要的根源就是實(shí)際生產(chǎn)操作的結(jié)果,與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求有所差異而形成的。就影響產(chǎn)品品質(zhì)的因素而言,主要有所謂“5M1E”的因素,如下:1)Man(人員因素)2)Material(材料因素)
2025-03-05 12:58
【總結(jié)】質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)方法質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)方法Statisticalmethodsinqualitymanagement奚教授奚教授機(jī)械工程學(xué)院機(jī)械工程學(xué)院工業(yè)工程系工業(yè)工程系質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)方法1、了解數(shù)據(jù)、總體、樣本的含義及隨機(jī)抽樣的一般方法;、了解數(shù)據(jù)、總體、樣本的含義及隨機(jī)抽樣的一般方法;2、掌握排列圖、因果分析圖的作圖方法和應(yīng)用;、掌握排列圖、因果分析圖
2025-02-24 03:13
【總結(jié)】表層采取樣本稍深層采取樣本深層采樣鉆入深層取樣準(zhǔn)備從鉆管中取出樣品從鉆管中擠壓出樣本處理從鉆管中取出的樣本測(cè)量樣本重量包裝樣本以便運(yùn)輸數(shù)理統(tǒng)計(jì)是研究如何有效地收集,整理,分析受隨機(jī)影響的數(shù)據(jù),并對(duì)所考慮的問(wèn)題作出推斷或預(yù)測(cè),直至為采取決策和行
2025-02-06 22:23
【總結(jié)】本資料來(lái)源第一章品質(zhì)改善方法不良品是指:不能滿足品質(zhì)規(guī)定的產(chǎn)品不良品是萬(wàn)惡之首。管理的歷史可以說(shuō)就是一部與不良品作斗爭(zhēng)的歷史,只要有生產(chǎn)活動(dòng)存在,就有不良品的存在,改善品質(zhì)將是我們的首要責(zé)任。第一節(jié)品質(zhì)改善原理一、P、D、C、A循環(huán)圈滾動(dòng)理論“計(jì)劃——實(shí)施——檢查
2025-01-16 16:18
【總結(jié)】海信是個(gè)企業(yè),更是個(gè)事業(yè),需要千千萬(wàn)萬(wàn)的海信人世世代代去成就!質(zhì)量改善方法最常用的有1-1PDCA手法1-2品管七大手法查檢表柏拉圖特性要因圖管制圖層別法散布圖直方圖海信是個(gè)企業(yè),更是個(gè)事業(yè),需要千千
2025-01-22 02:19
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)製程品質(zhì)管理系統(tǒng)SPC2023軟體上線輔導(dǎo)講義SPC課前QA?什麼是SPC??SPC的起源??SPC的定義及應(yīng)用範(fàn)圍??SPC的功能??何謂SPC7大工具??品質(zhì)變異主要原因那兩種??可歸屬原因主要起源於哪三處?
2025-01-20 11:59
【總結(jié)】三決策西蒙:“管理就是決策?!币弧Q策的含義及作用。是為達(dá)到一定目標(biāo),從多個(gè)可行方案中選擇一個(gè)最合理方案的過(guò)程。?決策者?決策目標(biāo)?備選方案?方案的評(píng)價(jià)與選擇?環(huán)境狀態(tài)?相關(guān)的后果決策的要素。?任何組織決策必須首先確定組織目標(biāo)。?決策、即按一定目標(biāo)多方案選優(yōu)。
2025-01-13 19:34
【總結(jié)】管制圖(ControlChart)報(bào)告內(nèi)容管制圖簡(jiǎn)介管制圖與常態(tài)分配管制圖的繪製製程能力指數(shù)統(tǒng)計(jì)製程管制(StatisticalProcessControl簡(jiǎn)稱(chēng)SPC)是利用抽樣所得之樣本資料,來(lái)監(jiān)視製程之狀態(tài),在必要時(shí)採(cǎi)取調(diào)整製程參數(shù)之行動(dòng).以降低產(chǎn)品品質(zhì)之變異性.ThePurposeofSPC-successfulqua
2025-02-20 01:47
【總結(jié)】SPC中級(jí)教程-1講師:彭愛(ài)兵12ContentSPC之應(yīng)用SPC之推行步驟制程能力Cpk分析3一般之製程控制模式制程的心聲統(tǒng)計(jì)品管方法人員溶合所有設(shè)備相關(guān)資源物料以特定之產(chǎn)品或服務(wù)客戶(hù)方法方法環(huán)境去制造提出工程變更輸入制程/系統(tǒng)
2025-02-20 00:49
【總結(jié)】※ 智庫(kù)分享———————————————————?今天的質(zhì)量是明天的市場(chǎng)?品質(zhì)是最好的推銷(xiāo)員?品質(zhì)是企業(yè)的生命,沒(méi)有品質(zhì)企業(yè)就沒(méi)有生命?人類(lèi)最大的敵人就是自己?品質(zhì)管理始于教育.終于教育員工健全體質(zhì)超越顛峰品質(zhì)管理技術(shù)培訓(xùn)目錄——————————————————————————?第一講
2025-01-09 23:56
【總結(jié)】品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)教程品質(zhì)管制教育一、品管教育之實(shí)施(一)品質(zhì)意識(shí)的灌輸(二)品管方法的訓(xùn)練與導(dǎo)入(三)全員參與,全員改善(四)訓(xùn)練—穩(wěn)定與成長(zhǎng)的基礎(chǔ)二、品質(zhì)—永無(wú)止境的追求一、品管教育之實(shí)施企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵在于[人],因之對(duì)
2025-01-23 23:07
【總結(jié)】品質(zhì)管制一、品質(zhì)之意義二、品質(zhì)管制(QC:QualityControl)三、品管制度與方法之設(shè)計(jì)四、QCC簡(jiǎn)介五、管制圖六、抽樣檢驗(yàn)一、品質(zhì)之意義所謂品質(zhì),是指消費(fèi)者對(duì)流通於市場(chǎng)商品之主觀評(píng)價(jià),他願(yuàn)意且能夠享有該商品,於使用後在內(nèi)心所感受之滿意程度。品質(zhì)應(yīng)以配合消費(fèi)者使用為目的,而非揭盡所
2025-01-25 18:46