品質(zhì)統(tǒng)計方法教程-資料下載頁
2025-01-10 00:06本頁面
【正文】 均值 =115/25=。計算中心線和控制界限。 中心線 CL= 上控制線 UCL= 下控制線 LCL=(無意義）畫控制界限和中心線。描點。標注有關(guān)事宜，如制作人、日期等。判斷控制圖有無異常。69P控制圖和 C控制圖中用到的公式：70控制圖的繪制步驟：選定質(zhì)量特性：選定控制的質(zhì)量特性應(yīng)為影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵特性。能夠計量（或計數(shù)），并在技術(shù)上可以控制。選定控制圖種類。收集數(shù)據(jù)。計算有關(guān)參數(shù)。（如 P圖計算分組不良率、總平均不良率等）計算控制圖中心線和上、下控制界限線。畫控制圖。71控制圖的判別準則：分析用控制圖的判別準則：滿足下列條件時，可認為生產(chǎn)過程處于統(tǒng)計控制狀態(tài)：點子隨機地處于下列情況：連續(xù) 25點在控制界限線內(nèi)或連續(xù) 35點只有 1點不在控制界限線內(nèi)或連續(xù) 100點只有 2點不在控制界限線內(nèi)?？刂平缦迌?nèi)的點子的排列無下述異常現(xiàn)象： 鏈異常 連續(xù)鏈 連續(xù) 9點或更多點在中心線同一側(cè)。 間斷鏈 指多數(shù)點在中心線一側(cè)，如： 11點有 10點在中心線同一 側(cè)或 14點有 12點在中心線同一側(cè)或 17點有 14點在中心線同一側(cè)或 20點有16點在中心線同一側(cè)。趨勢 連續(xù) 6點或更多點具有上升或下降的趨勢，判斷為異常。周期 點的排列隨時間的推移而呈周期性，則判定為異常。 連續(xù) 14個相鄰點上下交錯分布。點子落在警戒區(qū)內(nèi)。如連續(xù) 3點有 2點，連續(xù) 7點有 3點，連續(xù) 10點有 24點。控制用控制圖的判別準則：點子落在控制界限外或控制界限線上。同上分析用控制圖的判別準則。72第八種方法?推移圖73推移圖：定義：又叫趨勢圖，表示某一質(zhì)量特性項目在某范圍內(nèi)的變化趨勢的圖表。目的：將進行的工作方針與目標數(shù)據(jù)化，并將統(tǒng)計報表的實際成績轉(zhuǎn)化為圖示的方法表示出來，藉著推移圖的觀察可以得知實績成果與目標值的差距，從而采取必要的措施。推移圖的圖形可以是柱狀圖或曲線圖兩者混合使用。74圖例坐標說明：縱坐標一般表示結(jié)果：衡量的項目可依需要設(shè)定。 產(chǎn)量：（柱狀圖） 效率 ：（曲線圖） 人均產(chǎn)量：（曲線圖） 不良率： （曲線圖） 員工人數(shù)：（柱狀圖） 缺勤率：（ 曲線圖） 流動率：（曲線圖） 營業(yè)額：（柱狀圖）橫坐標表示時間。75圖例：76繪制步驟和分析：步驟：填數(shù)據(jù)。畫坐標軸。描點。連線。標注其它內(nèi)容，如：制作人、日期等。作用： 一目了然的清楚某一項目目標的達成情況，依情況及時的采取必要的措施。77 其實統(tǒng)計方法遠不止僅應(yīng)用于以上所介紹的區(qū)域，它的作用也不止就上面所介紹的這些。 目前我公司已在某些方面的某些內(nèi)容上已有一些統(tǒng)計方法的應(yīng)用，但也存在許多可使用但未使用上的領(lǐng)域。 希望該方法能夠被公司各部門各層次的人員所掌握，希望以上方法能夠在全公司得到更為廣泛的應(yīng)用。 謝 謝 大 家！78謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1